0 (495) 135-33-75

Управление сервисом - как создать систему первоклассного обслуживания

семинар
ID 5922
Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

Разобраться в факторах эффективности работы с персоналом компании, в том, как добиться реального повышения уровня сервиса.

Передать действенные инструменты работы с персоналом, дать возможность каждому участнику разработать свою программу улучшения сервиса в своей компании

В программе семинара

Сервис как предмет управления

  • Важность и составляющие элементы первоклассного сервиса
  • От чего зависит качество сервиса?
  • Составляющие сервисной культуры на предприятии
  • Путь клиента. Как клиенты становятся Вашими клиентами?
  • Роль персонала как «проводника сервиса» для клиента
  • Пять параметров сервиса

Стандарт обслуживания клиентов и активных продаж

  • Стандартизация обслуживания клиентов и активных продаж
  • Стандарт обслуживания клиентов и активных продаж Цели документа
  • Как создать документ «Стандарт обслуживания клиентов и активных продаж»? Структура документа
  • Обязательные требования к пунктам стандартов
  • Примеры стандартов, основанных на потребностях клиентов
  • Составляющие успешного поведения в процессе обслуживания клиента
  • Инструкции по поведению для контактного персонала
  • Оценка реальных показателей: удовлетворённости гостя, средней суммы чека и т. п.

Обратная связь - Ваш инструмент настройки сервисной системы

  • Внедрение системы получения обратной связи от клиентов:
  • Определение параметров сервиса, разработка анкет, статистический анализ
  • Доведение до персонала результатов работы и необходимых улучшений
  • Создание позитивного отношения к жалобам у сотрудников.
  • Почему жалобы и рекламации могут быть полезны компании и как их использовать в интересах развития компании?
  • Причины жалоб и претензий

Организация системы управления жалобами

  • Основные стратегии по работе с жалобами
  • Алгоритм работы с жалобами, претензиями: этапы и конкретные речевые формулы
  • Порядок рассмотрения жалоб, разногласий и претензий
  • Этапы работы с претензионными обращениями
  • Чек-листы по работе с жалобами
  • Контроль решения проблемной ситуации клиента
  • Сбор статистики по жалобам.

Алгоритм работы с письменными жалобами. Ответы на претензии и жалобы

  • Алгоритм работы с письменными жалобами
  • Письменные ответы на заявления, запросы, жалобы, претензии
  • Правила электронной переписки. Типы формулировок
  • Письмо-претензия. Ключевые фразы письма-претензии
  • Письмо ответ на претензию и жалобу
  • Речевые шаблоны для ответов на претензии и жалобы
  • Практикум: Пишем письмо ответ на претензию или жалобу клиента

Коммуникативные навыки в продажах и в обслуживании клиентов

  • Коммуникативные навыки, необходимые для эффективного общения с клиентом
  • Как произвести благоприятное впечатление на клиента?
  • Коммуникативная компетентность в обслуживании клиентов
  • Умение передать ощущение доброжелательности
  • Создание доверия и позитива в общении
  • Как определить тип вашего клиента?
  • Предоставление услуг разным психологическим типам клиентов
  • Политика и стандарты в области обслуживания

Этапы эффективного обслуживания клиентов

  • Приветствие и установление контакта
  • Выявление потребностей клиента
  • Приемы сбора и анализа информации при эффективном обслуживании
  • Техника получения необходимой информации методом открытых вопросов Типы вопросов. Инициатива. Отработка навыков задавания вопросов.
  • Техники Активного слушания
  • Алгоритм презентации продукта/услуг
  • Что поможет сделать презентацию более убедительной?
  • Аргументация предложения клиенту: техника «язык пользы»
  • Алгоритм обработки возражений клиента
  • Приемы для закрытия сделки
  • Как завершить взаимодействие с клиентом так, чтобы он вернулся снова?

Сервисные продажи и средняя сумма чека

  • Как найти возможности для допродажи в процессе обслуживания гостя?
  • Дополнительные продажи в ресторане, отеле, салоне красоты и т. д.
  • Как обучить и мотивировать персонал совершать допродажи в процессе обслуживания?

Для кого предназначен семинар

  • Владельцы и управляющие
  • Менеджеры по персоналу
  • Тренинг-менеджеры
  • Менеджеры по обучению и развитию, работающие в розничных сетях, ресторанах и кафе, отелях и всех организациях, ориентированных на предоставление первоклассного сервиса

Метод ведения

Информационные блоки, деловые игры, работа в парах и мини-группах, разбор ситуаций из жизни реальных компаний, адаптация существующих методик работы с персоналом под потребности каждого из участников. Участники получат комплект раздаточных материалов, образцы всех необходимых для работы с персоналом документов (стандарты деятельности, план обучения персонала, программы тренингов, примеры учебных пособий для персонала и т. д.)

Раздаточные материалы

Участники получат
  • Комплект раздаточных материалов
  • Образцы всех необходимых для работы с персоналом документов (стандарты деятельности, план обучения персонала, программы тренингов, примеры учебных пособий для персонала и т. д.)

Всем слушателям семинаров и тренингов выдаются раздаточные материалы. Методические пособия могут быть как на бумажном, так и на электронном носителе.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

26 ноября 2025
10:00-17:30
20 900 руб. 22 000 руб.
26 ноября 2025
Санкт-Петербург
вечером 18:00-21:00
4 750 руб. 5 000 руб.
Тренинг, 9 академических часов
27-28 ноября 2025
Санкт-Петербург
10:00-15:00
14 155 руб. 14 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по работе с клиентами (15) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по продажам и работе с клиентами (141), а также вам могут быть интересны обучение и развитие персонала (48), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...