Закупки уровня Expert: интенсив для специалистов отдела закупок
тренинг,
В программе тренинга
Организация закупочной деятельности и роль отдела закупок
- Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
- Место и роль отдела закупок в общей структуре бизнес-процессов компании. Взаимодействие с другими подразделениями (производство, продажи, финансы, склад, логистика).
- Функциональные обязанности и ключевые компетенции менеджера по закупкам. Переход от оператора к стратегическому партнеру (аналитические навыки, критическое мышление, работа с данными, управление изменениями).
- Ключевые показатели эффективности (KPI) сотрудника и отдела закупок. (TCO - общая стоимость владения, своевременность поставок, оборачиваемость запасов, качество поставщиков, экономия затрат).
- Алгоритмы и бизнес-процессы работы отдела закупок. Регламентация и стандартизация процесса закупок.
Планирование и оптимизация закупок
- Определение потребности в закупаемых ресурсах. Методы прогнозирования спроса.
- Формирование и контроль бюджета закупок.
- Управление запасами. Расчет оптимального размера заказа, минимизация неликвидов.
- Оптимизация процесса закупок и минимизация общих затрат (TCO).
- Анализ закупочной деятельности. Оценка эффективности и контроллинг логистических систем.
Управление поставщиками и качеством
- Направления, методы и критерии выбора поставщиков. Квалификационная оценка поставщиков.
- Классификация материальных ценностей для определения процедур выбора поставщиков (например, по АВС/XYZ анализу).
- Товарная матрица: порядок составления, пути оптимизации.
- Типы отношений с поставщиками. Применяемые формы закупок для каждого типа отношений. Методы управления поставщиками.
- Виды стратегий взаимодействия с поставщиком.
- Системы менеджмента качества и аудит поставщиков. Варианты проведения аудита. Разработка стандарта (кодекса) для поставщика.
- Основы переговорных процессов с поставщиками.
Современные тенденции и цифровизация в закупках
- Цифровая трансформация закупочной деятельности. Обзор инновационных технологий (искусственный интеллект, аналитика данных, блокчейн, IoT).
- Автоматизация закупок. Использование систем управления закупками (SRM), B2B-маркетплейсов, тендерных платформ.
- Аналитика данных в закупках. Принятие решений на основе данных, а не интуиции.
Стратегическое управление и управление рисками
- Управление рисками в закупках и цепях поставок. Выявление, анализ и минимизация внутренних и внешних рисков (геополитические, сбои поставок и т.д.).
- Стратегический выбор поставщиков (Sourcing Strategy).
- Устойчивые (экологические и социальные) закупки (Sustainable Procurement). Интеграция ESG-факторов в процесс закупок.
- Правовые аспекты и комплаенс в закупках. Работа с договорами поставки и законодательными требованиями (например, 44-ФЗ, 223-ФЗ, если применимо).
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению закупками (52) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по логистике, снабжению, закупкам (127), а также вам могут быть интересны управление проектами тренинги (59), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...