Новости тренинговых компаний

На мастер-классе мы Вам покажем, как организивать свой бизнес так, чтобы:

• компания работала как "часы"
• сотрудники четко знали и выполняли полностью свои обязанности
• не было взлетов и падений в Вашем бизнесе
• Ваши сотрудники были настоящей командой, которая приведет к взлету Вашего бизнеса.

"Секреты эффективного управления" - Мастер-класс в форме диалога.

Только для собственников бизнеса и первых лиц.

25 июля, Среда

Компания "BusinessForward", Санкт-Петербург, ул.Ломаная, д.11

Подробная информация о мастер-классе в мероприятиях компании.

10 и 11 июля 2007 г. в Институте повышения квалификации ИКТ проходил корпоративный тренинг «Эффективный менеджмент», организованный для руководителей магазинов сети «Цифровой центр ИОН», в которых осуществляется торговля мобильной электроникой, цифровой техникой и т. п.

Программа тренинга, учитывающая индивидуальные требования заказчика, была разработана и проведена Анастасией Шайтановой – тренером-консультантом Института ИКТ.

Наибольший интерес группы вызвали вопросы, связанные с субъективными особенностями восприятия и планирования времени, делегированием полномочий, командной работой, мотивированием сотрудников. Слушателя были активны на протяжении всего тренинга: они задавали множество вопросов, уделяли большое внимание деталям, участвовали в практических заданиях.

По итогам тренинга особо была отмечена прекрасная организация занятий в Институте ИКТ, «направленность на заказчика» и профессионализм работы преподавателя.

«Мы убедились, что не ошиблись в выборе учебного центра для своего корпоративного обучения», – считает Олег Заичкин, директор по торговому персоналу компании «Цифровой мир ИОН».

Для представителей малого бизнеса открыт набор на программы профессиональной переподготовки (504 часа) и повышения квалификации (72 часа), финансируемые Правительством Москвы, – «Управление человеческими ресурсами (стратегии и технологии)». Это уникальные сбалансированные курсы, подготовленные коллективом преподавателей-консультантов Института повышения квалификации ИКТ.

Если Вы:

• хотите изменить свою жизнь и получить новую, популярную на рынке труда профессию или повысить свою квалификацию в области HR-менеджмента,
• мечтаете как можно скорее приступить к осуществлению своих планов по развитию карьеры,
• считаете необходимым в своей профессиональной деятельности идти в ногу со временем,
• имеете высшее или среднее специальное образование и желание связать свою жизнь с кадровым менеджментом,

то спешите занять место среди слушателей этих курсов.

Обучение по программе «Управление человеческими ресурсами (стратегии и технологии)» в Институте ИКТ начнется:

Программа профессиональной переподготовки (504 часа): 16 июля  и 6 августа 2007 г. , время занятий   пн.-пт. с 18.00 до 22.00

Программа повышения квалификации (72 часа): с 10 июля по 26 июля, время занятий  с 18.00 до 22.00 

с 20 августа по 30 августа, время занятий с 10.00-17.30

Курсы дают возможность постичь искусство управления персоналом и систематизировать знания в этой области. Эффективность программы достигается за счет оптимального сочетания теории и практики, приобретенных знаний и отработанных навыков.

Выпускники курса получают документы государственного образца – Диплом о профессиональной переподготовке (504 часа) или Удостоверение о повышении квалификации (72 часа), которые дают право на ведение соответствующей профессиональной деятельности.

Прием заявлений в каждую из указанных групп заканчивается за неделю до начала занятий.

Московское правительство оплачивает до 80 % стоимости обучения каждого представителя малого бизнеса. В соответствии с Постановлением Правительства Москвы оставшуюся часть оплачивает направляющее предприятие или сам обучаемый – на основании Договора на обучение, который он заключает с Институтом ИКТ.

Документы, необходимые для оформления:

1. Заявление (Форма № 1).
2. Справка на фирменном бланке или с печатью – о принадлежности предприятия к малому бизнесу.

Дополнительную информацию можно получить в Институте ИКТ

Компания Logist-ICS, специализирующаяся на комплексном обслуживании логистической составляющей деятельности российских и зарубежных предприятий с 2001 года, предлагает принять участие в семинаре "Управление цепями поставок". Семинар состоится 26-27 июля.

Цель семинара:

• изучение внутренних противоречий, органически присущих неинтегрированным логистическим системам
• определение целесообразности использования концепции "Управления цепями поставок" при построении логистической системы компании
• изучение реальных примеров оптимизации управления цепями поставок ведущих мировых компаний
• изучение современных технологий оптимизации цепей поставок в логистике
• изучение методик выбора партнеров по интегрированной цепи поставок

Ведет семинар, Грязнова Ольга Сергеевна, Тренер-консультант Информационно-консалтинговой службы Logist-ICS. Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, логистики складирования.

Данный семинар участвует в летней акции - стоимость участия 12980 руб. вне зависимости от сроков оплаты!

Зарегистрироваться в качестве участника и получить более подробную информацию о семинаре Вы можете на официальном сайте  компании.

Приглашаем Вас 22 августа на уникальное событие в области стратегического менеджмента -
I российскую конференцию "Стратегия успешного развития бизнеса".

На конференции из докладов лучших стратегов России Вы узнаете:

• как достигать наивысших результатов в специфических условиях российского рынка при усилении конкурентной борьбы;
• как адаптировать и применять у себя в компании лучшие образцы международной практики в области стратегии;
• как быстро оценить потенциал Вашего бизнеса с позиции стратегического управления;
• как качественно и успешно развивать бизнес.

Цель посещения конференции: получение информации и рабочих материалов, позволяющих улучшить Ваш бизнес.

В рамках конференции:

• Презентация инновационной методики стратегического управления бизнесом, разработанной учеными Государственного университета управления.
• Своим опытом поделятся топ-менеджеры таких компаний, как: АФК "Система", Пивоваренная компания "Балтика", Консультационно-внедренческая фирма "ИНТАЛЕВ", компания "A.T. Kearney", "АРКТЕЛ", Российское представительство "Trout&Partners", ИКФ "Альт", компания "КОРУС Консалтинг", Aссоциация "Стратегия Сегодня", компания "МАГ-консалтинг".
• Раздаточные материалы: каталог конференции, книга "Стратегический менеджмент. Полная власть над бизнесом" (издание Ассоциации, учебное пособие в формате энциклопедии), компакт диск с материалами конференции.

Внимание!

• Для каждой компании, посетившей конференцию, ассоциация "Стратегия сегодня" предлагают дополнительную услугу, которая входит в стоимость участия в конференции: Вы можете задать наиболее важный для Вашего бизнеса вопрос из области стратегического менеджмента и получить консультацию.
  Данные консультации будут проводить партнеры ассоциации - ведущие консалтинговые компании России.

Гости конференции:

• представители консалтинговых компаний: McKinsey&Co, A.T.Kearney, BCG, KPMG LLP, Accenture и др.
• директора глобальных компаний: Газпром, ТНК-BP, Балтика, Вымпелком, Аэрофлот, Вимм-Билль-Данн, АВТОВАЗ, Седьмой континент, Лебедянский и др.
• ученые из ведущих университетов: Государственный университет управления, Московский государственный университет, Государственный университет - Высшая школа экономики, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Российская экономическая академия им. Плеханова.
• директора по стратегическому развитию крупнейших IT-компаний: IBM, Microsoft, Intel, Крок, Техносерв, IBS и др.
• представители Министерств, отвечающих за стратегическое развитие России: Минэкономразвития РФ, Министерство регионального развития, Министерство промышленности и торговли.

На конференцию приглашены главы администраций территориальных округов, представители Правительства РФ и Государственной Думы.

Докладчики конференции:

• Гончарук Александр Юрьевич - АФК "Система", Президент.
• Артемьев Антон Олегович - Пивоваренная компания "Балтика", Президент.
• Манн Игорь Борисович - Издательство "Манн, Иванов и Фарбер", Владелец.
• Добровольский Евгений Юрьевич - Консультационно-внедренческая фирма ИНТАЛЕВ, Директор по консалтинговым проектам.
• Кузьмин Андрей Владимирович - Deloitte, Директор по стратегическому консалтингу.
• Корж Руслан Адольфович - A.T. Kearney, Заместитель главы московского представительства.
• Серов Михаил Алексеевич - Aссоциация "Стратегия Сегодня", Президент.
• Сухенко Алексей Павлович - Trout&Partners, Глава российского представительства и партнер.
• Белов Артем Сергеевич - ИКФ "Альт", Партнер, Заместитель директора.
• Слиньков Дмитрий Геннадьевич - КОРУС Консалтинг, Член совета директоров.
• Гершун Андрей - МАГ-консалтинг, Управляющий партнер.
• Межевов Александр Дмитриевич - Государственный университет управления, Директор учебно-консультационного центра по стратегическому развитию организаций, профессор кафедры Управления организацией в машиностроении.

Уважаемые коллеги!

Компания Logist-ICS заботится о своих клиентах, поэтому предоставляет вам возможность заранее спланировать обучение свое и сотрудников компании, получив при этом эксклюзивно низкие цены!

• Вы получаете дополнительную скидку 10% при участии в любых двух семинарах в течение лета.
• Дополнительная скидка 5% при оплате в июле любых открытых семинаров 2007 года
• Скидку 25% на все бизнес-курсы 2007 года, вы получаете при оплате участия до 31 июля. Вы экономите более 10 000 руб.!

И это еще не все!

Стоимость участия в семинаре Формирование логистической системы компании, который состоится в самой середине лета - 12-13 июля - составит 12980 руб., вне зависимости от сроков оплаты!

Узнать более подробно о скидках , семинарах и курсах вы можете у менеджеров компании, через официальный сайт.

Что сделать, чтобы Ваш бизнес был успешным и доходным? Чтобы приносил больше денег?

Один из важных пунктов для достижения этих целей - грамотные в финансах и стратегически мыслящие специалисты!

Учебный Центр SRC приглашает Вас посетить новую программу от самых популярных авторов семинаров по финансам - "Практический курс по бюджетированию. Эффективное достижение финансовых целей компании"!

Обучение проходит в вечерние часы и выходные дни  с 17 по 28 июля.  

Курс посвящен глубокому изучению вопросов бюджетирования и управленческого финансового учета. На данном курсе разбираются аналитические инструменты, которые позволят Вам прогнозировать будущее финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные финансовые и управленческие решения. И - как результат - вести успешный и доходный бизнес.

Преподаватели данного курса уже больше 7 лет работают профессиональными бизнес-консультантами, обладают серьезным практическим опытом управления и реорганизации компаний, имеют ученые степени, преподают в одном из элитных вузов Москвы (ГУУ), могут помочь слушателю найти эффективное решение любого вопроса или ситуации в бизнесе!

В процессе курса участники решают серьезные практические задачи и деловые ситуации (кейсы), основанные на реальных консалтинговых проектах.

Для данной программы разработан уникальный кейс "Финансы за 15 шагов". Решение этого кейса позволит понять идеологию финансов в контексте его практического применения в реальном бизнесе.

Учебный центр SRC c гордостью представляет Вашему вниманию новую разработку среди мультимедийных обучающих программ

Портфель Директора®. Маркетинг и сбыт.

Целью обучения по Программе является получение конкретных знаний и внедрение результативных технологий, способствующих росту объемов продаж и прибыли за счет лучшего удовлетворения потребностей клиентов, оптимальной организации и повышения эффективности маркетинговой и сбытовой деятельности компании.

Эта программа предназначена для генеральных и коммерческих директоров, директоров по маркетингу и развитию, руководителей отделов продаж и сбыта, маркетологов, менеджеров по продажам.  Она разработана с учетом интересов как опытных руководителей службы маркетинга и сбыта, так и начинающих маркетологов и продавцов.

Программа состоит из семи модулей:

Тактический маркетинг: организация, планирование и контроль маркетинга, постановка системы управления маркетингом на предприятии. Голиней Андрей.

1. Управление отделом продаж. Борис Жалило.
2. Техника продаж. Гуленков Кирилл.
3. Маркетинговые исследования Матюшина Татьяна.
4. Брендинг. Николас Коро.
5. Интегрированные маркетинговые коммуникации. Газин Ярослав.
6. Стратегический маркетинг. Голиней Андрей.

Программа включает:

• 43 часа видеолекций,
• 38 тестовых задания (760 вопросов),
• 38 интерактивных упражнений на отработку навыков (новинка!),
• задания в формате 148 открытых вопросов e-Learn Expert (новинка!),
• результаты обучения,
• траекторию обучения (новинка!),
• глоссарий,
• библиотеку,
• конспекты и приложения,
• рабочие бизнес-кейсы
  и дает пошаговый алгоритм управления маркетингом и сбытом на предприятии.

Программа позволит получить практикующим специалистам в области маркетинга и продаж новые технологии и креативные решения для формирования эффективной системы управления маркетингом и сбытом на предприятии.

Что Вы получите от этой Программы?

• Самые современные технологии маркетинга и продаж

В Программе приняли участие 6 высококлассных специалистов - известные консультанты, гуру маркетинга и продаж, владельцы и топ-менеджеры российских, зарубежных и мультинациональных компаний

• Самые современные технологии компьютерного обучения и педагогического дизайна

Дружелюбный интерфейс, красочные слайды, удобные элементы навигации, интерактивные упражнения и возможность вести диалог с Виртуальным экзаменатором - все это делает процесс обучения интересным и познавательным

• Возможность отработать полученные навыки с помощью интерактивных упражнений в режиме реального времени

Профессиональные педагогические дизайнеры разработали 38 интерактивных упражнений, позволяющих сразу же после изучения видеолекции отработать полученные знания на практических ситуациях из реальной практики.

• Возможность контролировать результаты обучения: просмотренные видеолекции, выполненные упражнения и задания "Виртуального экзаменатора", пройденные тесты.

Что нового Вы найдете в Портфеле Директор® Маркетинг и сбыт?

148 вопросов e-LearnExpert

E-LEARNEXPERT (Виртуальный экзаменатор) - это уникальная запатентованная разработка Учебного Центра SRC, не имеющая аналогов на российском рынке бизнес-обучения. Это  новейшая технология имитации искусственного интеллекта, благодаря которой пользователь может в произвольной форме формулировать ответы на заданные вопросы и таким образом вести интерактивный диалог с преподавателем.

760 тестовых вопросов

Для каждого модуля предусмотрено 3 вида тестирования:

• Входное оценивает уровень знание по данному модулю ДО начала обучения.
• Проверочное дает возможность оценить, насколько хорошо был усвоен материал по каждой теме.
• Итоговое позволяет оценить результаты обучения ПОСЛЕ полного изучения модуля.

Функция "Траектория обучения"

Траектория представляет собой график, на котором наглядно отображаются результаты обучения пользователя: прохождение тестов (входного, проверочного и итогового), выполнение упражнений и заданий e-Learn Expert.

Внимание!
Вы можете заказать Портфель Директора®. Маркетинг и Сбыт  в Учебном Центре SRC

Это новый продукт компании, лидера в области управления временем, ориентированный на VIP – аудиторию. Первые лица компании - это собственники, генеральные директора, руководители высшего звена, все те люди, кому каждый день приходится принимать массу решений, от которых зависит будущее компании. И нередко перегруженность, недостаточное делегирование, отсутствие настроенной системы контроля поручений, отнимают драгоценное время, за которое можно было заработать еще пару миллионов!..

Именно такие серьезные персоны, которых заботит будущее своих компаний, собрались 19 июня в «Президент-Отеле» и поделились бизнес-проблемами, которые их волнуют. А Глеб Архангельский с удовольствием помог найти верный выход из неоднозначной ситуации. Участники вышли с тренинга, вооруженные конкретными инструментами повышения эффективности работы сотрудников, и, что немаловажно, с зарядом энергии и желания эти инструменты применять.

Данный проект, несомненно, будет иметь успех, ведь многое зависит от первого раза. А этот первый запуск оправдал надежды всех, кто в нем участвовал.

Институт повышения квалификации ИКТ по итогам двух тендеров, проведенных Департаментом поддержки и развития малого бизнеса г. Москвы, в соответствии с Комплексной целевой программой развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве на 2007-2009 гг. Является единственным в г. Москве победителем по тематике обучения «Управление человеческими ресурсами» (стратегии и технологии)» по двум формам подготовки – повышение квалификации (72 часа) и профессиональная переподготовка (504 часа).

Занятия на курсе ведут профессиональные преподаватели, бизнес-тренеры, ведущие специалисты по трудовому праву, опытные HR-менеджеры и консультанты.

По решению Правительства Москвы с 2007 г. вместо бесплатного обучения малому бизнесу предоставляется 80% скидка на обучение.

Ближайшие даты начала  занятий:

• на профессиональной переподготовке – 2 июля 2007 года
• на повышении квалификации – 10 июля 2007 года

(форма обучения – вечерняя, время  проведения занятий – с 18.00 до 22.00)

Количество обучаемых групп ограничено.

Записывайтесь на обучение.  Мы ждем Вас!

Придя впервые на иркутскую землю в 2006 году, Mini MBA зарекомендовала себя в бизнес-среде как программа, позволяющая в короткие сроки получить практические знания, необходимые современному управленцу. Весной в Иркутске закончила обучение первая группа, а в минувший четверг стартовала новая.

В аудитории иркутского представительства Школы присутствовали представители крупнейших компаний города: иркутского мясокомбината, ООО «Сибинструмент», иркутского рыбзавода, ООО «Новотранс-Байкал» и др. Если говорить о статусе участников группы - более её половины составляют генеральные директора, а также коммерческие директора и директора по развитию.

Традиционно обучение началось с модуля, посвящённого личностному развитию управленцев. Нужно отметить комплексный подход в построении бизнес-программы. Успешный управленец, независимо от его функционала, обязан знать и понимать работу всех основных подразделений. Именно поэтому на Mini MBA изучается управление финансами, маркетингом, персоналом, менеджмент, управление проектами. Даются системные модели управления предприятием.

Несмотря на то, что среди участников, независимо от их статуса и географической принадлежности, всегда находится кто-то, сомневающийся в значимости первого модуля – иркутская группа не стала исключением. Абсолютно без исключений они признали, что тема лидерства – не просто актуальна и имеет практическую пользу. Это своеобразный выброс из бесконечных будней, повод задуматься над главными вещами и возможность по-новому оценить себя и окружающий персонал, говорили руководители.

Подтверждением тому - слова Ларисы Васильевны Аксёновой, директора иркутского рыбзавода: «Все дни модуля были уникальны по эмоциям, знаниям, подаче материала. Абсолютный подъем, заряд на работу над собой!»

Этот заряд, полученный во время четырёхдневного, насыщенного новыми знаниями модуля – хороший задел на предстоящее обучение. Впереди полгода новых встреч, интересных знакомств и планов. И, как случается зачастую, самых грандиозных, воплощающихся в выпускные проекты слушателей - реальный бизнес-план по развитию подразделения, предприятия, или собственного бизнеса.

Всё возможно для тех, кто не только руководит и учит других, но и не боится учиться сам!

Методика данного тренинга разработана Глебом Архангельским, ведущим российским специалистом в области управления временем. . Тренинг провел эксперт – консультант компании Организация Времени Лукашенко Марианна Анатольевна.

Потрясающе! Все знания теперь приведены в систему. Учит ценить время и управлять им грамотно. Понял в каком направлении двигаться, чтобы оптимизировать жизнь и работу. Три простых шага в ТМ, которые сделаю уже в ближайшие дни:

• систематизация рабочего дня;
• Сделаю фото рабочего дня;
• планирование буду осуществлять письменно.

«Ингосстрах»

Поменяю отношение ко времени! Понравилось доступное изложение материала и профессионализм Тернера. Простые шаги в ТМ, которые сделаю уже в ближайшие дни:

• хронометраж;
• Организация ТМ в Outlook.

ОСАО «Ингосстрах»

Хочешь развиваться – посети семинар «Тайм-менеджмент: Гибкие методы». Широка информативность с постоянным тренингом. Простые шаги в ТМ, которые сделаю уже в ближайшие дни:

• доведу информацию до подчиненных;
• буду использовать в работе.

ОСАО «Ингосстрах»

Впечатление больше чем хорошее. Пришло понимание, что необходимо ценить наше время. Получила ответы на многие вопросы, которые мне были неясны. Простые шаги в ТМ, которые сделаю уже в ближайшие дни:

• планирование;
• критерии приоритетности задач.

ОСАО «Ингосстрах»

5–6 июня 2007 г. в Институте повышения квалификации ИКТ впервые прошел семинар «Лизинг – современная форма обновления производственного потенциала предприятия». Автор программы Неля Киркорова – канд. эконом. наук, член экспертной группы Российской ассоциации лизинговых компаний «Рослизинг», настоящий профессионал в области лизинга.

В Институте ИКТ не случайно решили обратиться к теме лизинга. Финансовая аренда в настоящее время приобретает все большую популярность. Многие руководители и ведущие специалисты различных предприятий и организаций ощущают острую необходимость в знаниях всех тонкостей процедуры лизинга, его видов, особенностей лизинговых отношений.

Новый семинар по лизингу прошел с большим успехом. Участники с живым интересом отнеслись к изучению нормативной базы лизинга, алгоритмам лизинговых операций. Полученная в ИКТ информация поможет им эффективно использовать этот финансовый инструмент для развития своего бизнеса. Слушатели особо отметили высокий профессиональный уровень организации тренинга и его интересную насыщенную программу.

Как летит время! Казалось бы, не так давно новый формат бизнес-образования был презентован Ижевским руководителям – и вот на прошлой неделе уже состоялась защита выпускных проектов первого выпуска Mini MBA.

Без преувеличения можно сказать, что его выпускники представляли бизнес-элиту Ижевска: компании ООО «Фармаимпекс», ООО «Автопилот», ТГ «Ижтрейдинг» и др.

Защита выпускного проекта – завершающий этап бизнес-программы для управленцев и её обязательное условие. Проекты выпускников были разнонаправленными и посвящены выводу новых продуктов на рынок, развитию розничных сетей, реорганизции компаний. Лучшим единодушно был признан проект Николая Макарова «Стратегия развития аптечной сети в регионе Х».

Говоря о выпускных работах, директор образовательных программ Школы Тимур Гафитулин, подчеркнул реальность представленных на суд аттестационной комиссии проектов. Это – тот результат, который отличает программу на рынке бизнес-образования. Повышая свою квалификацию на Mini MBA, участники ставят целью получение не очередного диплома, а действительно практических инструментов, с тем, чтобы реализовать их в своей деятельности. Как точно выразилась Татьяна Семёнова («Информационные системы», г. Казань): «благодаря полученным на Mini MBA знаниям, мысль - «надо что-то делать» - переходит в более конкретное понимание того, ЧТО надо делать».

Также были особо отмечены проекты Татьяны Сабелькиной по созданию предприятия «Профессиональная Финансовая Компания» и Дамира и Ляйсян Акмаловых о выводе на рынок новой услуги. Что примечательно, в одной группе учились мама и сын, владельцы собственного бизнеса. И проект был тоже один на двоих. Кто сказал, что преемственность – это плохо? Когда есть желание развивать бизнес вместе и вместе учиться? Вот тогда и получаются лучшие и реальные проекты.

На защите присутствовали и некоторые участники Mini MBA из Казани. Они не упустили шанс лично проконсультироваться с преподавателями по поводу предстоящей вскоре защиты и, что скрывать, завести новые знакомства с ижевскими бизнесменами. Это подтвердил и Юсупов Шамиль (компания «Шёлковый путь»): «благодаря обучению на программе М ini МВА получил не только колоссальный опыт, большой объем знаний, новых инструментов для развития бизнеса, но и общение с участниками, обмен опытом. Новые связи, дружеские и партнерские отношения».

Переняв за семь месяцев обучения лучший опыт преподавателей-консультантов, выпускники воплотили в своих выпускных проектах и то, что зрело в их умах раньше, и то, что пришло со временем. Тот, кто смотрит за горизонт – всегда может нечто большее!

Вот некоторые отзывы участников:

• Общее впечатление от семинара: помогает лучше планировать время. Главный результат, достигнутый на семинаре – возможность получение инструментов решения необходимых задач. Самостоятельно сложно себя заставить изучать такой материал. Все было изложено в простой очевидной форме. Три простых шага в ТМ, которые сделаю уже в ближайшие дни:
  • расстановка приоритетов;
  • борьба с поглотителями;
  • календарик-пинарик.

Тимочко Михаил «Металлиндустрия», начальник отдела региональных продаж

• Хороший тренинг, дает возможность определить приоритеты во времени. Главный результат, достигнутый на семинаре – возможность контролировать время, путем его частичной материализации. Понравились практические методы, самомотивация, приоритеты.

Олег Комков ООО «Металлиндустрия», ведущий юристконсульт

• Очень полезный тренинг. Заставляет задуматься о таких невосполнимых вещах как время и дает инструменты для управления им. Понравилась форма преподавания, приводимые примеры. Задумался об экономии, о путях управления временем. Три простых шага в ТМ, которые сделаю уже в ближайшие дни:
  • хронометраж;
  • мотивация;
  • борьба с поглотителями времени.

Виталий Ляпко «Металлиндустрия», главный менеджер

Металлиндустрия

Откуда в компаниях, как правило, появляются руководители среднего звена? Правильно, их выдвигают из успешных продавцов – «умеешь продавать, научишься и руководить». Программа обучения «Современный руководитель» как раз для таких случаев – подчиненными обеспечили, а опыта управления нет. Основная цель программы – сформировать у обучающихся представления, установки и навыки управления. Для HR-менеджера программа интересна тем, что она состоит из 5 блоков, направленных на развитие основных компетенций. Она может быть проведена как в полном объеме, так отдельными блоками, в зависимости от того, какими конкретными компетенциями должен обладать новоиспеченный руководитель.

Автор программы – Наталья Беккер, тренер, консультант по управлению и корпоративным университетам. Эта программа была разработана и реализована Натальей в рамках корпоративного университета в компании Вимм-Билль-Данн.

* В связи с большим объемом текстовой информации мы не вывешиваем здесь подробное описание программы. Вы можете запросить его, позвонив или написав к нам в офис.

В конце мая 2007 г. Институт повышения квалификации ИКТ провел в Санкт-Петербурге выездной мастер-класс Елены Ветлужских «Практика разработки системы оплаты труда».

Участниками мастер-класса стали жители Петербурга и представители различных российских регионов, которые съехались в Северную Пальмиру за новыми знаниями о современных тенденциях материального и нематериального стимулирования персонала (рабочих, специалистов, руководителей).

Интересная и насыщенная программа мастер-класса, предложенная Институтом ИКТ, включала теоретические и практические занятия, примеры реализации комплексной системы оплаты труда в России и за рубежом.

В аудитории царила творческая атмосфера. Слушатели с большим увлечением отнеслись к возможности получить наиболее полную информацию по самым актуальным на сегодняшний день вопросам формирования системы оплаты труда. Закреплению ценного теоретического материала о современных методиках и системах стимулирования помогали практические упражнения, при выполнении которых участники мастер-классов продемонстировали высокий интеллект и умение грамотно распорядиться полученным «научным багажом».

Два дня учебы пролетели незаметно. Слушатели высоко оценили и мастерство преподавателя, и организацию выездной учебы в Институте ИКТ, и содержательность программы, и ориентированность ее на сегодняшние реалии и практическое применение. Они выразили уверенность, что приобретенные на мастер-классе навыки статут для них надежной основой для разработки и внедрения на своих предприятиях комплексной системы оплаты труда и стимулирования.

Вот некоторые отзывы с тренинга компании:

Другу расскажу, что отличный тренинг, много полезных советов по организации себя и пространства вокруг себя. Все проходит ненавязчиво и в игровой форме. Любая проблема поддается графическому описанию и в последствии более легкому ее решению. Понравился способ подачи материала, очень ненавязчиво и интригующе, а также игры, не разрывно связанные с темой задач. Удивило количество оставшегося времени и как мало мы знаем о человеческих возможностях. Три простых шага в ТМ, которые сделаю уже в ближайшие дни:

• рассортирую дела по степени важности на жесткие, гибкие, бюджетированные
• распишу в ежедневнике все дела на год вперед
• сделаю самые неприятные, но необходимые задания (лягушки)

Лукаш Юлия Николаевна  «Panalpina», специалист по обработке информации и документов:

Общее впечатление от тренинга: Интересно, познавательно, применимо. Осознана сама необходимость экономии временных ресурсов. Удивила разменка. Понравился способ донесения материала: все на примерах. В ближайшее время:

• Разберу стол
• Поставлю перед собой цели и приоритетные задачи в отношении работы и семьи
• Викторова Ольга Сергеевна, «Panalpina», Document Processing

Разнообразила трудовые будни, отвлеклась, пообщалась с коллегами, на что обычно не хватает времени, посмеялась, задумалась о том, как проходит жизнь и, что время надо беречь. На тренинге была создана очень доброжелательная атмосфера, за что отдельная благодарность! В ближайшее время собираюсь:

• быстрее разобрать дела – «лягушки»
• подумать как еще можно отказывать клиентам, не обижая, но экономя себе время
• поискать у себя поглотителей времени

 «Panalpina»

Бизнес-ланч для владельцев бизнеса: «Свобода руководителя – успех и процветание компании»

13 июня 2007 г.

• Как найти здравомыслящий персонал?
• Надоело все делать самому?
• Ваш бизнес отнимает слишком много времени и сил?
• Хотите знать принципы построения саморазвивающегося бизнеса?
• Хотите знать, как внедрить эти принципы именно в Вашу компанию?

Вы узнаете:
Принципы построения саморазвивающегося бизнеса, который может работать и приносить доход без Вашего активного участия
Как добиться максимальной продуктивности от своих заместителей и персонала.
Как создать настоящую команду,  которая  приведет к  взлету  Вашего бизнеса без Вашего активного участия.

Вы получите:
Инструменты управления,  которые обеспечивают стабильное развитие компании,
что позволит  Вам освободить время  для расширения и реализации проектов, и дополнительно одну из  самых популярных услуг  –  экспресс-анализ  предприятия.

Цель встречи:
Познакомить руководителя с принципами построения саморазвивающегося бизнеса, т.е. бизнеса который может работать и приносить доход баз Вашего активного участия.

Ведет семинар – Дмитрий Кайзер, ведущий консультант компании BusinessForward, руководитель направления помощи малым и средним  предпринимателям.  На основе многочисленных данных разработал собственную программу помощи владельцам бизнеса «Business Mashine».  Создатель нескольких успешных бизнесов.