Новости тренинговых компаний
2201. | Бесплатная конференция "Логистика и управление цепями поставок" | 24.11.2005 |
Учебный центр Logist-ICS приглашает компаниии к участию в бесплатной конференции "Логистика и управление цепями поставок. Презентация программ Учебного центра на 2006 год." Конференция будет приурочена к Дню рождения компании и состоится 13 декабря 2005 года Подробнее о программе конференции и специальном предложении Учебного центра можно узнать на нашем сайте. |
2202. | HR-Клуб рассматривает "Управление персоналом на основе модели компетенций" | 21.11.2005 |
24 ноября 2005 г. в 18.00 состоится очередное заседание HR-Клуба ИКТ. По многочисленным заявкам членов Клуба темой дискуссии станет "Управление персоналом на основе модели компетенций". В качестве эксперта по данному вопросу на заседание приглашена ВЕРОНИКА ЯРНЫХ - к.э.н., бизнес-консультант, тренер, асессор по программе АТЭС IBIZ. Участники заседания смогут обсудить проблемы формирования модели компетенций и ее использования на этапах подбора, оценки, мотивации, обучения персонала. Особенно интересно будет ознакомиться с позитивным опытом других компаний в этом вопросе. Практические задания позволят апробировать некоторые современные технологии разработки компетенций. И, конечно, Вас ждет общение с коллегами-единомышленниками! Присоединяйтесь к нам! |
2203. | Календарь семинаров на 2006 год. | 15.11.2005 |
2204. | АКЦИЯ SRC: БЕСПЛАТНОЕ ПОСЕЩЕНИЕ СЕМИНАРА ЗНАМЕНИТОГО БИЗНЕС-ГУРУ! | 10.11.2005 |
"Портфель Директора" дарит вам уникальную возможность БЕСПЛАТНО посетить семинар Роберта Каплана, основоположника Системы сбалансированных показателей, гуру внедрения стратегий! Первые 2 компании, оплатившие сетевую версию программы "Портфель Директора" до 15 ноября, получают в подарок бесплатное посещение семинара Р. Каплана "Balanced Scorecard: как реализовать стратегию". ПОДРОБНЕЕ О СЕМИНАРЕ: 17 ноября 2005 доктор Роберт Каплан, профессор Гарвардской школы бизнеса и разработчик Системы сбалансированных показателей (ССП), проведет в Киеве семинар "Balanced Scorecard: как реализовать стратегию". Семинар предназначен для владельцев бизнеса, членов правлений и генеральных директоров из Украины, России и Казахстана. На семинаре Р. Каплан покажет, как ведущие компании мира используют ССП для того, чтобы выбрать правильную стратегию и осуществить прорыв на рынке. Все примеры основываются на опыте компаний, успешно внедривших Balanced Scorecard. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) - один из самых популярных инструментов менеджмента в мире. ССП решает наиболее сложную управленческую проблему - сделать стратегию ежедневной работой каждого. 50% компаний из списка Fortune 1 000 - среди них BMW, Siemens, Canon, Motorola, UPS, Hilton, Saatchi&Saatchi - ежедневно улучшают свою стратегию, опираясь на Систему сбалансированных показателей. Информация от организаторов семинара: Время проведения: четверг, 17 ноября 2005, 09:30-18:00. Место: г. Киев, Конгресс-Холл Президент-отеля "Киевский", ул. Госпитальная, 12. Язык: синхронный перевод с английского на русский. Стоимость: $860 |
2205. | Дизайнер распределительной сети - новая профессия? | 27.10.2005 |
Информационно-консалтинговой службой Logist-ICS разработана новая программа мастер-класса для руководителей и директоров по логистике развивающихся компаний "Проектирование распределительной сети". Особенностью данной программы является то, что наряду с решениями стратегических вопросов создания сети, приводятся конкретные практические методы рассчетов параметров проекта - географическое расположение объектов (производства , складирования и распределения), объемы складских комплексов, уровень потребительского сервиса, уровни оптимальных запаспов. Этот матер-класс будет особенно интересен представителям новой и довольно редкой професссии - дизайнерам распределительной сети. Аналитикам компаний он будет интересен не менее. Автор мастер-класса - Александр Мещанкин, специалист по проектированию оптимальных распределительных сетей, действующий директор по логистике, имеющий многолетний опыт работы |
2206. | "Восток - дело тонкое..." | 21.10.2005 |
Новинка на рынке тренинговых программ - "Восток - дело тонкое: особенности менталитета восточных партнеров или философия восточного менеджмента" Эффективное общение, взаимодействие среди людей всего мира является стремлением человечества с незапамятных времен. Трудности и напражение, возникающие при столкновении различных культурных ценностей, стилей общения, норм поведения, остро чувствуются при ведении переговоров, установлении контактов с представителями других культур. Как достичь необходимого понимания и доверия в переговорах между представителями Востока и Запада? Об этом - в авторской программе нашего нового тренера - Халуторных Ольги. Программа адресована руководителям высшего и среднего звена компаний, имеющих зарубежных (в особенности, восточных) партнеров, поставщиков. За подробным описанием программы Вы можете обратиться в Департамент клиентского сервиса RT Group. Будем рады Вашему звонку. +7(495)221-6189, +7(495)256-1243
|
2207. | "Портфель Директора" для обучения сотрудников ТД "Логика" | 20.10.2005 |
Москва, 19 октября 2005 года – руководство ОАО «Уральский торговый дом «Логика» приняло решение создать систему корпоративного обучения своих сотрудников на основе сетевой версии обучающей программы «Портфель Директора» Управляющий Торгового дома «Логика» г-н Смирнов О.А. считает: «Для того, чтобы идти в ногу со временем и динамично развивать свой бизнес, любой компании необходим хорошо обученный, квалифицированный персонал. Приобретая программу «Портфель Директора», мы решаем для себя сразу несколько задач: экономим время наших сотрудников, организовывая обучение на рабочих местах, без отрыва от производства, – для занятий нужен только компьютер, поскольку все материалы Программы содержатся на CD; при этом каждый руководитель сможет контролировать процесс обучения своих подчиненных с помощью системы тестирования. Если учесть при этом и значительную финансовую экономию (отпадает необходимость оплачивать командировочные расходы, стоимость семинаров и т.п.), то, как мне кажется, проблему обучения своего персонала мы решили максимально эффективно». Изначально разработчики программы «Портфель Директора» - компания SRC – создавали ее для руководителей и собственников предприятий. За основу была взята хорошо известная программа МВА, именно поэтому «Портфель Директора» содержит 4 основных тематических блока: стратегический менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент, управление персоналом. Программа «Портфель Директора» ориентирована на людей с непрофильным образованием, поэтому все блоки изложены максимально простым, доступным языком. Со временем опыт обучения руководителей по данной Программе выявил необходимость обучения и сотрудников организаций. Очень важно, когда коллектив понимает на 100 процентов задачи, цели и пути их реализации, которые ставит перед ним руководитель. «Портфель Директора» позволяет всем сотрудникам «говорить на одном языке», специалистам разных отделов понимать друг друга. Для удобства использования Программа представлена в 2-х версиях: локальной (для небольших компаний) и сетевой (для предприятий с большим коллективом). Поскольку число сотрудников «Логики» достигает 1.500 человек, руководство компании приняло решение о приобретении сетевой версии «Портфеля Директора», чтобы в короткие сроки обучить максимальное количество своих специалистов. Программа «Портфель Директора» не имеет конкретную отраслевую специфику, поэтому спектр компаний, которые приобрели Программу и обучаются по ней, достаточно широк: строительство, страхование, производство, услуги, торговля, банки и другие сферы деятельности - на сегодняшний день около 400 организаций по России и странам СНГ. «Нам очень приятно, что Уральский торговый дом «Логика» присоединяется к числу тех компаний, которые выбрали «Портфель Директора» для обучения своих сотрудников, - отмечает г-жа Ткачева И.С., генеральный директор компании SRC, - мы искренне надеемся, что разработанная нами Программа органично впишется в систему обучения корпорации «Логика», будет способствовать дальнейшему повышению эффективности работы сотрудников компании и станет единым профессиональным стандартом менеджмента для всего персонала». |
2208. | 27 октября состоится юбилейное заседание HR-Клуба ИКТ | 19.10.2005 |
В программе - оценка работы за прошедший год (с помощью анализа мнений участников) и два выступления экспертов: 1. "Деловая физиология в помощь HR-менеджеру". Эксперт – Дмитрий Задов, генеральный директор компании "Братья Бейкер СА". Дмитрий Задов уже на протяжении нескольких лет является тренером по технике Нят-Нам, активно популяризует это направление в России, стоит у истоков создания новой дисциплины "деловая физиология", что по аналогии с "деловой психологией" способствует достижению профессионального успеха. Для справки: Нят-Нам - одна из старейших традиционных вьетнамских школ боевого искусства. Все упражнения основаны на весьма простых, но рациональных принципах, учитывающих психофизические особенности человека, строение его опорно-двигательного аппарата. Исходя из теоретических и философских концепций школы, заниматься Нят-Нам значит сохранять над собой постоянный контроль, стремиться к миру и согласию с окружающими. Нят-Нам прививает занимающимся такие качества, как прилежание, настойчивость в преодолении трудностей, умение рационально распорядиться временем, экономно использовать свою энергию, выбирать оптимальные средства и проявлять упорство в достижении цели, умение мгновенно оценивать обстановку, осторожность, мягкость, уважение к противнику, человечность и ту особую манеру держаться, которая отличает сильного и опытного человека. Это удивительно простые и ясные истины. Но сколько усилий, какой работы над собой требуется от каждого, кто решил претворить их в жизнь! 2. "А нужно ли нам это? Модные кадровые технологии в действии". Эксперт – Виктория Казанцева, директор по персоналу ИД Главбух. В последнее время все чаще появляются в специализированных изданиях, в программах бизнес-обучения упоминания о современных управленческих и кадровых технологиях: оценка деятельности на основе KPIs, разработка стратегии на основе BSC, система грейдов, создание КУЦ, проведение ассессмент-центров и т.д. Каждая из технологий нашла своих приверженцев, положительно зарекомендовала себя на практике. Виктория Казанцева, директор по персоналу с большим опытом работы в разных компаниях, задает вопрос себе и участникам Клуба: а всегда ли эти "модные" технологии применимы, нужны ли нам они? В конце заседания члены Клуба смогут принять участие в увлекательной игре "бизнес-бинго". Победителей ждут призы. Мы открыты новым идеям, предложениям и собираемся продолжать нашу клубную деятельность и в дальнейшем. Присоединяйтесь к нам! HR-клуб выпускников ИКТ |
2209. | Лучший Тренинг этого года для управленцев высшего и среднего звена | 19.10.2005 |
Консалтинговая группа "Бизнес Процесс" приглашает Вас - поработать на лучшем тренинге этого года для управленцев высшего и среднего звена: ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. Построение бизнес-процессов приводящих к финансовому успеху Дата проведения: 10-11 ноября 2005г. Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Тренинг достоин Вашего внимания. Новость! Ключевая тема тренинга На чем основан данный тренинг Почему Вам нужен этот тренинг Что Вы получите по итогам тренинга:
Методы, используемые в тренинге: КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ Количество мест ограничено! Уникальный тренинг! Уникальный раздаточный материал! |
2210. | Новый взгляд на управление запасами в компании. | 10.10.2005 |
Компания Logist-ICS вводит новую программу семинара "Управление запасами". Отличие этой программы от предыдущих в том, что большое внимание будет уделено согласованию, зачастую противоречивых, потребностей основных подразделений компании - отдела закупки, складского хозяйства и отдела продаж. Так же в ходе семинара будет рассмотрен алгоритм решения актуальной задачи - рассчет уровня страхового запаса в условиях нестабильности поставок от нескольких поставщиков. Подробнее о программе: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/662.htm |
2211. | Практикум по мотивационному делегированию - новая форма обучения! | 07.10.2005 |
Представляем вашему вниманию новую разработку - практикум по мотивационному делегированию. Мы благодарим управленческое звено Сталепромышленной компании за возможность опробовать новинку! Стоит отметить необычную форму проведения этого мероприятия. Оно состоит из двух этапов. Первый этап - управленческий тренинг, в ходе которого участники имеют возможность получить знания и отработать навыки эффективных коммуникаций с подчинеными в рамках всего управленческого процесса. Второй этап - практикум по мотивационному делегированию. Такую форму работы мы смогли реализовать проведя предварительную диагностику подчиненных, что и позволило участникам программы отработать реальные и эффективные способы делегирования, мотивации и контроля на примере своих сотрудников. С отзывами участников вы сможете ознакомиться на нашем сайте. |
2212. | Новые программы ИКТ на "ТРЕНИНГ-2005" нашли своих слушателей | 06.10.2005 |
Институт ИКТ подвел итоги своего ежегодного, в этом году уже 6 кратного, участия в самом масштабном событии на российском рынке краткосрочного обучения и развития персонала - международной выставке-конференции "ТРЕНИНГ-2005", проходившей 27 - 28 сентября 2005 года в выставочном комплексе "Экспоцентр" на Красной Пресне. На этот раз значительный интерес у гостей стенда ИКТ вызвала новая модульная программа "Мастерство управления", которая позволит слушателю получить достаточный объем знаний и навыков управления коллективом. Менеджеры ИКТ познакомили всех желающих с презентацией этой программы и сроками ее проведения. В конце каждого выставочного дня для всех посетителей стенда проводилась специальная лотерея, на которой разыгрывались сертификаты на 1 бесплатное посещение HR-клуба, 10% и 15% скидки на обучающие программы ИКТ, а также портфели для менеджеров по персоналу и продажам с популярной профессиональной литературой. Заслуженное внимание к выставочной экспозиции ИКТ проявили также бизнес-тренеры, региональные кадровые агентства и консалтинговые фирмы, которые предлагали Институту различные формы сотрудничества в обучении слушателей. "Подобное взаимодействие всегда приветствуется преподавательским составом ИКТ и позволяет нам разрабатывать оптимальные для наших слушателей обучающие программы в области маркетинга, менеджмента, бухгалтерского учета, налогообложения и аудита, - прокомментировала результаты работы на "ТРЕНИНГ-2005" ректор института ИКТ Берглезова Т.В., - За 10 лет нашей деятельности мы подготовили свыше 12 000 специалистов и ежегодно стараемся разнообразить собственные методики и инструменты по развитию человеческих ресурсов".
|
2213. | "Таможня и ВЭД" - очередной семинар Logist –ICS. | 23.09.2005 |
13-14 октября компания Logist –ICS организует семинар «Таможня и ВЭД» для специалистов отделов таможенного оформления, экспорта-импорта, региональных продаж; менеджеров по ВЭД, юристов и бухгалтеров, специалистов по транспортным перевозкам.
С целью всесторонне осветить как теоретические, так и практические аспекты темы семинар ведут два автора - консультант по таможенным вопросам и ВЭД, преподаватель Московской школы экономики Фрадкин И.Л. и признанный специалист по логистике, более 10 лет занимающий руководящие посты в крупных торгово-производственных и логистических компаниях России Полякова Е.К.
Слушатели семинара отмечают тесное взаимодействие лекторов с аудиторией, возможность задать свои "наболевшие" вопросы, доступное изложение материала, реальные пути решения проблем, конкретные примеры. |
2214. | Логисты, получайте призы! | 20.09.2005 |
Информационно-консалтинговая служба Logist-ICS и независимое сообщество Клуб Логистов объявляют о проведении конкурса: ”Ох уж эта Логистика!” В ходе конкурса будут оцениваться эссе на тему влияния логистики на личную жизнь представителей этой профессии и высказывания близких родственников о логистике вообще. К участию в конкурсе приглашаются все логисты и лица связанные с этой областью деятельности. Призы предоставлены компанией Kodak! |
2215. | Семинар "Управление запасами" | 16.09.2005 |
Для каждого изделия, хранящегося на складе, расходы по его хранению должны быть ниже расходов, связанных с его отсутствием. Складирование существует только по этой причине.
Компания Logist-ICS приглашает руководителей служб логистики, а также специалистов, связанных с принятием различных решений по запасам на семинар «Управление запасами» 22-23 сентября 2005 года. В ходе семинара будут поставлены и решены актуальные задачи управления запасами, в частности расчет страховых запасов в условиях нестабильной работы многозвенной цепи поставок. |
2216. | Открытие нового проекта | 05.09.2005 |
Мы рады Вам сообщить, что направление тренинга и консалтинга агентства Мы надеемся, что в новом формате у нас будет больше возможностей Мы, как и прежде, работаем для того, чтобы компании больше получали Будем рады продолжить сотрудничество!
E-mail: maria@vivactiv.ru, ns@vivactiv.ru
|
2217. | Конкурс! Логистика! Призы! | 03.09.2005 |
Информационно-консалтинговая служба Logist-ICS и независимое сообщество Клуб Логистов объявляют о проведении конкурса: ”Ох уж эта Логистика!” В ходе конкурса будут оцениваться эссе на тему влияния логистики на личную жизнь представителей этой профессии и высказывания близких родственников о логистике вообще. К участию в конкурсе приглашаются все логисты и лица связанные с этой областью деятельности. Призы предоставлены компанией Kodak! |
2218. | HR-Клуб провел "Формирование эффективной команды" в форме деловой игры | 02.09.2005 |
25 августа участники HR-Клуба ИКТ собрались для обсуждения актуальной темы - "Формирование эффективной команды". Экспертом была приглашена бизнес-тренер и консультант Татьяна Геннадьевна Долгих. Члены Клуба хорошо помнят майское заседание, на котором, с участием Татьяны Геннадьевны, рассматривались вопросы разработки стратегии организации.
Отправной точкой в дискуссии стало обсуждение того, "а что же такое "команда"? Каждый из присутствующих мог высказать свое мнение по этому вопросу. Акцентировав внимание на том, что создание команды - это отдельная управленческая функция, Татьяна Геннадьевна подвела итог терминологической дискуссии, информацией о том, как разные специалисты трактуют это понятие и какими могут быть критерии эффективности работы команды.
То, что команда действует по принципу взаимоусиления, стало ясно при выполнении группового упражнения - игры, в которой участвовало две команды. Одна команда решила поставленную задачу быстрее, так как участники помогали друг другу. Присутствующие узнали также и о том, какие конструктивные и деструктивные командные роли бывают, какова типология команд, каков алгоритм создания и управления командой (для удобства использовались конспективные раздаточные материалы).
Заседание получилось полезным, интересным и эмоционально насыщенным из-за сочетания игровых игр с освоением теоретической информации.
В конце встречи участники обсудили дальнейшее развитие деятельности Клуба. Поступили конструктивные предложения, и даже образовалась инициативная группа, которая рассматривает варианты эффективного взаимодействия членов Клуба. В ходе дискуссии договорились, что на следующем заседании будет продолжено обсуждение уже поступивших и новых инициатив наших участников.
А еще,… еще мы готовимся в октябре отметить юбилей - год со дня создания HR-Клуба ИКТ!
Присоединяйтесь к нам!
*** |
2219. | Новый цикл - «Стратегия управления цепью поставок Современные подходы». | 24.08.2005 |
В октябре компания Logist-ICS открывает новый цикл мастер-классов - «Стратегия управления цепью поставок. Современные подходы». Целевая аудитория: владельцы и Тор-менеджеры компаний. В удобном формате вечернего посещения слушателям будут предложены актуальные подходы к стратегии управления цепью поставок: 1. Управление цепями поставок (Supply Chain Management) с точки зрения выгодной экономии; 2. Информационная логистика и процесс прохождения заказа. Управление знаниями (Knowledge Management) и CRM (Customer Relationship Management) в логистике; 3. Управление товарно-материальными запасами (Inventory Management) «от стратегии до мерчендайзинга»; 4. Управление качеством. Измерение эффективности логистической системы. (методы Assumption-Based Planing и Six Sigma). Автор: Вадим Ширяев Формат мероприятий: цикл из 4 программ, периодичность – 1 раз в неделю по средам, с 14-00 до 20-00 |
2220. | 10-й юбилейный учебный год в ИКТ | 19.08.2005 |
ИКТ открывает 10-й, юбилейный учебный год, с ТОР-5 самых актуальных длительных курсов за последние несколько лет. Они являются своего рода "визитными карточками" Института и относятся к таким востребованным направлениям в бизнес-образовании, как бухучет и аудит, маркетинг, менеджмент и управление персоналом.
Также мы представляем Вашему вниманию Курсы-НОВИНКИ 2005 года
Учебные программы данных курсов содержат весь необходимый для слушателей методический материал, который акцентирован на практическое применение полученных в ходе обучения знаний. Подобное сочетание теории с практикой достигается за счет вовлечния в процесс обучения не только преподавателей из ведущих ВУЗов Москвы, но и опытных консультантов-практиков.
В 2004-2005 учебном году свой выбор в пользу программ института ИКТ сделали ОАО "Вымпелком", ОАО "ДСК-1", "Миэль-Недвижимость", ООО "Элкод", Корпорация "Инком", ОАО "ФПК Сатори" ЗАО "Даймлер Крайслер Автомобили РУС", Компания "Внештехконтракт", ЗАО "Сантехкомплект", "Европейская подшипниковая компания", "ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.", ОА "Московская топливная компания", РАО "Норильский Никель".
|