Новости тренинговых компаний

Приглашаем Вас принять участие в цикле встреч «Актерское мастерство для бизнеса и жизни»!

Курс «Актерское мастерство» позволяет обрести свободу и гибкость, избавиться от телесных и эмоциональных зажимов. Дает возможность выразить себя, правильно преподносить себя. Вы получаете доступ к себе — умение владеть своим телом, голосом, эмоциями. Вы «натренируете» внимание и наблюдательность — это помогает хорошо ориентироваться в стрессовых ситуациях и безболезненно из них выходить.

Все упражнения проходят в игровой форме, поэтому это всегда положительные, радостные эмоции.

Занятие обычно состоит из нескольких блоков:

• Работа с телом (пластика тела, позы, походка, телесная память и эмоции, язык жестов)
• Работа с речевым аппаратом и голосом (ораторское искусство, умение правильно говорить и владеть своим голосом)
• Работа на внимание
• Работа с эмоциями и ситуациями.

Будет возможность проиграть ситуации связанные с Вашей жизнью, бизнесом, работой, семьей и т.п.

Ведущая: Ирина Ишимникова - актриса и педагог, стаж работы в театре и кино более 10 лет, педагогический стаж – 12 лет. С 2009 года проводит курс «Актерское мастерство для бизнеса и жизни».

«Актерское мастерство — для меня это любимая профессия, источник сил и радости, а также возможность ярче ощущать жизнь и быть внимательной к себе и окружающим меня людям».

Место проведения: Москва, Колокольников переулок, д.2/6

Даты занятий: по четвергам с 19.00-21.00 Июль: 11, 18, 25 Август: 1, 8, 15, 22

Стоимость абонемента (4 занятия) – 4000 руб. Разовое посещение – 1500 руб.

Пробное занятие - 500 руб.!

Научите эмоции работать на Ваш успех!

Принят Новый Федеральный закон №134-ФЗ от 28.06.2013г., направленный на усиление мер борьбы с легализацией преступных доходов.

Изменения внесены в НК, УК, КоАП, закон "О бухучете", закон "О гос. регистрации юр.лиц и ИП", закон "О банковской деятельности" и др. законодательные акты.

Что важно знать налогоплательщикам об изменениях в НК РФ с 30 июля 2013г. Новые взаимоотношения налоговых органов с налогоплательщиками. Полномочия налоговых органов по проведению налогового контроля расширены. Взыскивать недоимку будут со счетов взимозависимых компаний. Все налогоплательщики и налоговые агенты, а так же ИП будут сдавать декларации по НДС только в электронном формате.

Эти и др. важные изменения будут рассмотрены на нашем семинаре 5 августа
"Налоговый контроль в 2013 году. Рекомендации руководителю и бухгалтеру. Проверки от А до Я".

04-05 июля 2013 г. проведен открытый семинар-тренинг на тему "Как разработать эффективную стратегию развития компании" в MatrixOffice. Аудитория слушателей - топ-менеджеры компаний. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

На семинаре были рассмотрены практические подходы к определению необходимости разработки стратегии, выявлению проблемных мест компании, анализу ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешней среды. Показаны основные подходы к ранжированию этих факторов и определению на этой базе миссии и стратегических целей на планируемый период. И самое главное - показаны приемы разработки вариантов стратегии и выбора наиболее эффективных из них для решения поставленных задач. Были сделаны множество тренингов, позволяющих получить практические навыки в проработке способов достижения стратегических целей и, как результат, самостоятельной разработке амбициозной стратегии развития для достижения побед компании в конкурентной борьбе.

Компания BRP ADVICE, оказывающая услуги консалтинга в сфере финансов, представляет обучающий курс Анализ операционных решений в Excel.

Операционный анализ - один из эффективных методов планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям выявить зависимость финансовых результатов от различных факторов и минимизировать бизнес-риски.

Курс Анализ операционных решений в Excel является авторской разработкой специалистов BRP ADVICE. Слушатели получают реальные навыки планирования операционной деятельности и прогнозирования последствий управленческих решений без применения сложного программного обеспечения и учатся использовать Excel для формирования гибких и автоматизированных бюджетов и балансов.

Программа обучения включает два блока: в ходе первого рассматриваются применение основных инструментов Excel в управленческих отчетах, методы и принципы построения таблиц и баз данных, а также их защита.

Второй блок посвящен практике формирования управленческих отчетов. На основе примеров и упражнений слушатели изучают правила структурирования данных и формирования финансовых, маркетинговых и кадровых отчетов в Excel, планируют операционный бюджет подразделения и компании и прогнозируют последствия управленческих решений.

Курс состоит из трех уровней: начального, основного и профессионального. Начальный уровень предназначен для экономистов, аналитиков, маркетологов, а также руководителей отделов и департаментов. Основной и профессиональный уровни будут полезны специалистам и руководителям финансовых служб.

Первое занятие бесплатно. Заключившим договор на обучение за 30 дней до начала курса, предоставляется скидка 10%. Слушателям из других городов предлагается дистанционное обучение.

Подробнее с программой курса Анализ операционных решений в Excel и расписанием можно ознакомиться на сайте компании BRP ADVICE.

Жаркие дни - "жарикие" темы - "жаркие" цены

Только в летний период второй участник от компании проходит обучение за 6 000 рублей

Лето - это короткая пора. Надо успеть!

Надо помнить! Каждый, кто продолжает учиться, остается молодым!

Ждем Вас на наших мастер - классах и семинарах. (Посмотреть программы можно кликнув на баннер в самом верхнем правом углу сайта b-seminar.ru)

С уважением, коллектив АДИ.

Специальное предложение июля-августа:

скидка 50% на темы, посвященные подбору персонала!

1. Тренинг "Как позволить сотруднику делать то, что нужно организации"

Даты: 11-12 июля

Цена: было: 16000/ сейчас: Р 8000 Р

2. Тренинг "Типология личности Майерс Бригс"

Даты: 16 июля

Цена: было:8000 Р/ сейчас: 4000 Р

3. Тренинг "Оперативная психодиагносика"

Даты: 23-24 июля

Цена: было:16000 Р/ сейчас: 8000 Р

4. Тренинг "Теория лжи"

Даты: 6-7 августа

Цена: было: 16000 Р/ сейчас: 8000 Р

5. Тренинг "Подбор и адаптация персонала"

Даты: 22-23 августа

Цена: было: 16000 Р/ сейчас: 8000 Р

Специалисты консалтинговой компании в сфере финансов BRP ADVICE обобщили свой опыт в уникальной программе практического обучения. Основным результатом для ее слушателей является готовая финансовая модель инвестиционного проекта, соответствующая международным стандартам.

Большинство курсов тренинговых компаний предлагают овладеть навыками расчетов в Excel на учебных примерах, а финансовые модели для реальных проектов обучившиеся разрабатывают самостоятельно. В итоге результат полностью зависит от их опыта и знания методологии. Как показывает практика, уровень гибкости и автоматизации таких моделей достаточно низок и не отвечает требованиям изменяющегося рынка.

Разработанная специалистами компании BRP ADVICE программа обучения кардинально отличается от присутствующих на рынке. По ее итогам слушатели не только получают устойчивые навыки планирования и анализа эффективности инвестиций в Excel, но и разрабатывают финансовую модель проекта совместно с опытными практикующими консультантами.

Уникальные методические разработки, активный диалог со слушателями, предполагающий работу над единым проектом, и индивидуальный подход в обучении - все это позволяет обеспечить качество финансовой модели.

Программа обучения включает два блока: в ходе первого рассматриваются правила и принципы формирования финансовой отчетности, аналитические функции, применяемые при автоматизации, и лучшие мировые подходы к финансовому моделированию.

Второй блок посвящен практике финансового моделирования в Excel на основе упражнений и подготовленной модели. Он предполагает интенсивное изучение алгоритмов, используемой функциональности, совместное пошаговое построение и анализ итоговой инвестиционной модели.

Взаимодействие с опытными консультантами позволяет в ходе обучения получить необходимые разъяснения и экспертные рекомендации не только по вопросам финансового моделирования, но и по практической деятельности в смежных областях.

Курс рассчитан на финансовых директоров, специалистов в области финансов и инвестиций.

С подробной о программой обучения финансовому моделированию в Excel можно ознакомиться на сайте компании.

Только в июле стоимость участия в одной из лучших программ подготовки бизнес-тренеров Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" (22.07-26.07) меньше на 30% ! Специальная цена июльского тренинга тренеров = 24500 рублей!

Обычная стоимость тренинга 35000 рублей, вы экономите 10500 рублей!

Специальная цена действует только на данную программу и только в июле. Количество мест в группе ограничено (до 10 участников). Просим заранее регистрироваться на тренинг.

УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического, организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре

«Разработка и внедрение системы Сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) до уровня структурных подразделений и должностей»

2 -3 июля 2013 г.

Семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM – Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC).

На семинаре рассматриваются:

• современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC)
• методы разработки ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicator - KPI)
• каскадирование показателей на нижние уровни управления
• построение системы мотивации персонала на основе KPI
• управление выполнением KPI
• организация работ по разработке и внедрению BSC/ KPI

В рамках обучения выполняются следующие практические работы:

• разработка карты корпоративных стратегических целей;
• разработка корпоративных ключевых показателей - KPI (c);
• каскадирование корпоративных показателей на уровень структурных подразделений -KPI (d) и должностей - KPI (p).

Краткое содержание программы:

1. Стратегическое управление компанией
2. Разработка стратегических целей компании на основе системы BSC
3. Измерение достижения целей с помощью ключевых показателей – KPI
4. Разработка корпоративных ключевых показателей – KPI(c) на основе стратегии компании
5. Каскадирование корпоративных ключевых показателей на нижние уровни управления.
6. Разработка ключевых показателей структурных подразделений
7. Разработка ключевых показателей должностей
8. Разработка системы мотивации на основе KPI
9. Управление выполнением KPI, повышение эффективности работы структурных подразделений
10. Организация работ по разработке и внедрению системы сбалансированных ключевых показателей

Автор и ведущий:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Стоимость участия – 25 000 руб.

Система скидок

• При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно или скидка 15%.
• При регистрации на семинар с сайта b-seminar.ru дополнительная скидка 5%

26 июня 2013 года международный центр «КТК» провел презентационное занятие «Актерское мастерство для бизнеса и жизни».

Участники занятия познакомились с навыками актерского мастерства: учились избавляться от телесных и эмоциональных зажимов, старались правильно преподносить себя, найти доступ к себе – а именно, доступ к владению своим телом и эмоциями. Также участники развивали наблюдательность, внимание, практиковались в ораторском искусстве.

Упражнения проходили в игровой форме, все были заинтересованы в процессе. По окончании занятия участники были в отличном настроении: получили большой заряд положительных эмоций, отвлеклись от будничных проблем, раскрепостились. Многие пожелали записаться на полный курс актерского мастерства.

Ведущая занятия: Ирина Ишимникова - актриса и педагог, стаж работы в театре и кино более 10 лет, педагогический стаж – 12 лет. С 2009 года проводит курс «Актерское мастерство для бизнеса и жизни».

«Актерское мастерство — для меня это любимая профессия, источник сил и радости, а также возможность ярче ощущать жизнь и быть внимательной к себе и окружающим меня людям».

Данное презентационное занятие проходило в рамках Клуба развития эмоционального интеллекта. По исследованиям Гарвардского университета, коэффициент Эмоционального интеллекта куда более важный фактор для успеха человека, чем логический – IQ. Эмоциональный Интеллект – это принципиально новый ресурс, который позволяет распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции для решения широкого круга задач в бизнесе, управлении, личных коммуникациях. МЦ «КТК» специализируется на Эмоциональном интеллекте, и проводит множество программ по его развитию.

Регистрируйтесь, звоните, пишите!

Приглашаем посетить семинар-практикум "Проверки контролирующими органами. Правовые основы миграционного законодательства", который пройдет 27 июня 2013 г. по адресу г. Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, стр. 1, подъезд 5, офис 47.

Семинар-практикум будет полезен руководителям и специалистам кадровых и юридических служб компаний, работающих с иностранным персоналом.

В рамках сотрудничества с ВУЗами по организации прохождения студентами производственной практики на базе корпорации ЭЛАР, в течение мая-июня Образовательный центр ЭЛАР организовал стажировку студентов кафедры документных ресурсов и ДОУ Московского государственного университета культуры и искусств.

Общий круг задач по повышению начальных производственных навыков для работы включал: ознакомление с Правилами соблюдения техники безопасности; ознакомление с технологиями производственной деятельности Корпорации ЭЛАР; тестирование по навыкам индексации документов и их электронных образов; скорость печати и соблюдение этикета ведения телефонных переговоров.

Для студентов, проходивших практику в должности «ассистента отдела», состав производственных задач включал:

• Сбор и систематизацию открытых информационных источников и данных о потенциальных заказчиках образовательных продуктов и услуг.
• Формирование базы данных в соответствии с критериями, установленными корпоративными требованиями.
• Структуризацию информации с целью актуализации и повышения оперативности взаимодействия с клиентами.
• Форматирование маркетинговых предложений Образовательного центра.

Для студентов, проходивших практику в должности «помощника специалиста по делопроизводству», состав производственных задач включал:

• Осуществление приема и регистрации входящей корреспонденции, ввод данных в программу ПО «Saperion».
• Систематизацию комплексов документов, подлежащих архивному хранению. Оформление обложек дел, нумерация листов в делах и составление заверительных записей.
• Оформление заявок на пропуска в единой автоматизированной корпоративной системе.
• Систематизацию банковской документации по организациям, осуществление сбора и структурирования недостающей документации.

Для студентов, проходивших практику в должности «помощника менеджера по персоналу», состав производственных задач включал:

• Осуществление мониторинга отечественных сайтов по трудоустройству, структуризация выявленной информации с целью подбора персонала.
• Реализацию приема входящих звонков кандидатов на вакантные должности. Взаимодействие с кандидатами по составу их резюме. Отправку приглашений кандидатам на прохождение собеседования по электронной почте.
• Актуализацию корпоративной Базы звонков и размещение информации об имеющихся вакансиях в Корпорации.

В рамках летней программы по повышению уровня профессиональной компетентности и квалификации в Учебном центре «Нахабино» в июне Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Экспертные аспекты электронного документооборота».

В рамках семинара были рассмотрены темы:

• Квалификационные требования к профессиональным знаниям автоматизированной среды делопроизводства.
• Приоритеты и цели государственной политики в сфере развития информационного общества в России.
• Экспертный анализ документальных фондов в целях их автоматизированной обработки.
• Цифровая обработка документов: условия и качественные критерии.
• Требования и функции общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации в СЭД.

Много внимания уделялось проблемам развития информационного общества.

В заключение были продемонстрированы примеры решений по автоматизации системы документационного обеспечения управления на основе практики внедрения аналогичных проектов Корпорацией ЭЛАР.

Уважаемые коллеги,

Предлагаем вашему вниманию семинар по применению норм и требований 223-ФЗ "О закупках отдельными видами юридических лиц"

Спикеры программы:

Анохин Иван Владимирович – заместитель начальника отдела развития электронных закупок Министерства экономического развития РФ.

Томах Мария Сергеевна - заместитель начальника Управления контроля ЖКХ, строительства и природных ресурсов Федеральной антимонопольной службы. (Управление курирующее проверки по 223-ФЗ!)

Приходько Арсений Игоревич – кандидат юридических наук, советник Управления публичного права и процесса Высшего Арбитражного суда РФ.

Заритовский Юрий Евгеньевич – эксперт-практик по организации и сопровождению торгов, генеральный директор ООО «Учебно-методический центр «Столичные тендеры», преподаватель Торгового портала «Фабрикант» и ЭТП «РТС-тендер»

18 июня 2013г. в рамках курса повышения квалификации гражданских и муниципальных служащих по программе «Электронный документооборот в органах государственной и муниципальной власти», проводившегося Управлением аналитики и федеральных программ МГУУ Правительства Москвы, Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Оптимизация деятельности ОГВ на основе информационных технологий в рамках предоставления государственных и муниципальных услуг».

В рамках семинара были рассмотрены основные темы:

• Квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам в области информационно-коммуникационных технологий и управления документами.
• Нормативно-методическая основа теории и практики оказания электронных государственных услуг.
• Электронные государственные услуги в государственной программе РФ «Информационное общество (2011-2020 годы)».
• Технологии оцифровки бумажных обращений граждан и наполнения информационных систем.
• Практика реализации электронных государственных услуг и инструментарий для востребованных информационных ресурсов.

Одним из ключевых вопросов семинара стала тема совершенствования предоставления государственных услуг в РФ.

17 июня 2013г. в Образовательном центре ЭЛАР прошел семинар «Управление производственным архивом: модели, методы и проблемы организации».

В рамках семинара были рассмотрены основные темы:

• Практика создания и организации деятельности производственного архива.
• Регулирующая и контролирующая роль государственных органов в области архивного дела, законодательной базе управления хранения документов.
• Основные проблемы, связанные с организацией текущего хранения документов, включая арбитражное судопроизводство.

В процессе семинара участники смогли обсудить практические решения сложных ситуаций, с которыми сталкиваются в процессе организации управления производственным архивом.

В заключение семинара была организована дискуссия по актуальным задачам организаций, представителями которых являлись участники семинара. Результатом дискуссии стали практические рекомендации не только от преподавателя, но и от коллег.

Компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов на вебинар - презентацию возможностей системы бизнес-моделирования и управления эффективностью Бизнес-инженер

Тема: «Моделирование бизнес-процессов в системе Бизнес-инженер»

Дата и время проведения: 20 июня 2013 г. в 14.00 (по московскому времени)

Продолжительность вебинара: 1,5 - 2 часа

Программа:

• Выделение процессов и назначение ответственных
• Ранжирование бизнес-процессов
• Разработка графических схем процессов
• Применение различных методологий и нотаций процессного описания
• Автоматическое формирование процессных регламентов

Регистрация на сайте (раздел вэбинары, справа)

Бесплатно.

В июне 2013г. при поддержке УчКом вышло первое российское издание книги «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» , авторами которой являются: Ф.А. Ярошенко (Министр финансов Украины 2010-2012)), С.Д. Бушуев (президент UPMA), Х. Танака (основатель, почетный президент Японской ассоциации PMAJ, один из создателей стандарта P2M). Следует отметить, что предисловие к книге P2M написано лично Президентом, Председателем правления Сбербанка России Г. О. Грефом. В книге рассмотрены вопросы применения системы знаний Р2М и оценки компетентности проектных менеджеров в области управления инновационными проектами и программами. Авторами применяется система знаний Р2М, которая является японским национальным стандартом по управлению проектами и программами, ориентированным на инновации в развитии организаций в условиях конкурентного окружения. Главное преимущество Р2М по отношению к другим методологиям по управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М – это, в первую очередь, обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. Отличие методологии P2M (сокращение от Project and Program Management for Enterprise Innovation) заключается в ориентированности не на продукт, а на улучшение организации в результате выполнения проектов. Иными словами, методология описывает, как сочетать выполняемые проекты и программы с бизнес-стратегией компании и использовать полученный в результате выполнения проектов опыт для развития и продвижения к стратегическим целям. Методология Р2М разрабатывалась в Японии с 1998 по 2001 год и на сегодняшний момент продвигается в качестве стандарта во многих европейских странах. В России эксклюзивным представителем Р2М является команда УчКом

Внимание! При заказе книги «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» до 01.07.2013г. Вы получает в подарок книгу -бестселлер Хватит платить за все! Снижение издержек в компании, из которой Вы узнаете:, как добиться сокращения издержек:

• совершенствуя бизнес-процессы
• улучшая организационную структуру
• гибко управляя численностью персонала
• устраняя потери

В приложении к книге "Хватит платить за ВСЁ!" Вы найдете описание практических примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут пригодиться в проектах по снижению затрат.

И ещё!

Оставив предварительную заявку на регистрацию в интересующем Вас вебинаре по процессному управлению, мы заранее оповестим Вас о предстоящем событии, которое для Вас будет совершенно бесплатным!

Команда УчКом на регулярной основе проводит серию вебинаров в рамках Практики управления процессами:

• Описание бизнес-процессов
• Оптимизация бизнес-процессов
• Регламентация бизнес-процессов
• Постановка системы процессного управления
  Данные вебинары предназначены для менеджеров и специалистов, в чей круг обязанностей входит поддержание и развитие системы бизнес-процессов в компании. Вы ознакомитесь не только с теорией управления процессами, но и узнаете о многих реально работающих приемах и «подводных камнях» постановки и внедрения процессного подхода. Кроме того, у вас будет возможность получить ответы на свои вопросы, касающиеся управления бизнес-процессами в вашей организации.

Описание бизнес-процессов

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Типовые бизнес-процессы компаний.
• Подход к описанию бизнес-процессов
• Для чего нужно описывать бизнес-процессы?
• Обзор основных нотаций бизнес-процессов
• Пример разработки модели бизнес-процесса
• Организация проекта по описанию бизнес-процессов
• Критерии выбора процессов для описания
• Методы сбора данных для разработки моделей бизнес-процессов
• Состав рабочей группы для описания бизнес-процессов
• Типовой план проекта по описанию бизнес-процессов
• Ответы на вопросы слушателей

Оптимизация бизнес-процессов

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Уровень зрелости процессов
• Анализ процессов на оптимальность
• Критерии оптимальности процессов
• Пример анализа бизнес-процесса
• Критерии выбора процессов для оптимизации
• Разработка оптимального бизнес-процесса
• Принципы оптимизации процессов
• Методы и приемы оптимизации процесса
• Примеры оптимизационных решений
• Ответы на вопросы слушателей

Регламентация бизнес-процессов

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Уровень зрелости процессов
• Разработка регламента бизнес-процесса
• Критерии выбора процесса для регламентации
• Структура регламента бизнес-процесса
• Правила формирования регламента
• Типичные ошибки при формировании регламента
• Отдельные типы регламентирующих документов
• Положение о видах деятельности
• Регламент взаимодействия
• Методические указания
• Ответы на вопросы слушателей

Постановка системы процессного управления

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Уровень зрелости процессов
• Сущность процессного управления
• Что включает в себя понятие «процессное управление»?
• Общий алгоритм постановки процессного управления
• Как организовать процессный офис?
• Организация измерений показателей эффективности процессов
• Ответы на вопросы слушателей

25 июня 2013 года в 10.00 мск на сайте Учебного центра СКБ Контур состоится бесплатный вебинар с известным лектором, экспертом в области бухучета и налогообложения Татьяной Александровной Новиковой: «Корректировочный счет-фактура. Изменения в НДС с 1 июля 2013 года»

Тема вебинара сейчас особенно актуальна, ведь до вступления в силу поправок к главе 21 НК РФ осталось совсем мало времени. Но не все специалисты по бухучету и налогообложению в курсе тех важных изменений, которые в скором времени будут необходимы им в работе.

• В чем отличия корректировочных счетов-фактур от исправленных?
• В каких случаях составляются корректировочные счета-фактуры, и в чем удобство, связанное с созданием данного документа?
• Как составлять по новым правилам сводные корректировочные счета-фактуры?
• Каковы основные требования к составлению корректировочных счетов-фактур?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете, приняв участие в вебинаре. Бесплатно!

Только один день, во вторник 25 июня 2013 года, ровно в 10.00 по московскому времени, вы сможете не только увидеть и услышать своего любимого лектора, но и стать активным участником вебинара. Т. А. Новикова не только подробно осветит тему, но и ответит на ваши вопросы в рамках видеочата.

Не упустите уникальную возможность, зарегистрируйтесь в качестве участника вебинара. Более подробную информацию об этом мероприятии а также окно регистрации вы найдете в разделе "Бесплатные вебинары".

Организатор вебинара – Учебный центр СКБ Контур