Новости тренинговых компаний

31 мая в рамках конференции по управлению проектами ГК PMSoft «Искусство управления проектами – используя энергию перемен!» прошло пленарное заседание, на котором выступили авторитетные эксперты в данной области. Особый интерес вызвали выступления стратегических партнеров УчКом –Президента UPMA, С.Д. Бушуева с докладом на тему: «Инновационные механизмы управления государственными программами» и основателя и почетного Президента Ассоциации управления проектами Японии (PMAJ) Хироши Танака с докладом — «От лучшей практики управления инжиниринговыми проектами к управлению программами для инноваций».

Ключевые тезисы доклада Х. Танака заключались в том, что, если инжиниринговые компании хотят быть лидерами в мировой индустрии EPC, то они должны не только профессионально применять в своей деятельности лучшие практики управления проектами, но также и вооружиться способностью к управлению инновационными программами. Основной вопрос, во-первых, как увеличить способности в управлении проектами, такие как, управление многовекторными операциями EPC, усилить управление рисками, супер график и управление затратами по десяткам проектов со стоимостью миллиарды долларов и во-вторых, как приобрести компетентность концептуализировать, профилировать и развивать программы с чрезвычайно высокой добавленной ценностью в нефтегазовой отрасли, и появляющиеся пакетные инфраструктурные программы, объединяя движимые инновациями много дисциплинарные инструменты реализации, включая финансирование. Это – старая и новая игра.

В развитие сотрудничества с УчКом, увеличения качества управления инжиниринговыми проектов в России профессор Хироши Танака принял предложение от партнера УчКом Николая Ожерельева о проведении серии практических семинаров в данной области уже осенью 2012 года.

Напомним, что Проф. Доктор Танака имеет 43-летний опыт в области глобального инжиниринга и строительства. У бывшего работодателя, корпорации JGC Corporation, расположенной в Йокогаме, Япония, его основными зонами ответственности (на протяжении 42 лет до марта 2009) были администрирование проектного офиса, глобальное продвижение; управление программами; технология проектного управления; управление службами обеспечения проектов, включая технологическое планирование и управление IT-ресурсами, договорная и коммерческая деятельность, безопасность, охрана здоровья и окружающей среды, менеджмент качества; администрирование проектной деятельности как исполняющий обязанности главного менеджера, и управление филиалами. Он был Главным менеджером филиала JGC Project Services Division и членом правления компании JGC Project Services (1000 сотрудников) до 2002 года, когда он перенаправил свои основные усилия управлению Японской национальной ассоциации проектного управления. Подробнее здесь

За подробностями следите на портале УчКом.

Для тех, кто только начинает работу с 94-ФЗ! (госзаказ)

Пошаговое обучение по всем закупочным процедурам, включая электронный аукцион, на практическом семинаре 10-11 июля 2012г.

Проект дистанционного обучения Mental-skills приглашает Всех к участию в акции: напишите свой отзыв о нас – получите сессии коучинга в подарок!

Если Вы заинтересованы в развитии и достижении целей, то это шанс попробовать коучинг, если Вы о нем только слышали, но еще ни разу не работали с коучем. Вы можете получить две коучинговые сессии бесплатно, а две – по специальной цене!

Что от Вас потребуется? Зайдите на сайт Mental-skills и пройдите любой из понравившихся Вам онлайн-тренингов (на сайте есть как платные, так и абсолютно бесплатные, но не менее интересные тренинги).

Оставьте свой отзыв о нашем сайте и тренинге, который Вам понравился, у себя на страничке в фейсбуке.

Гарантировано получайте сессии коучинга!

Мероприятия пройдет 25 июня с 10.00 до 14.00 в Учебном центре СКБ Контур. Участие бесплатное

В первой части программы состоится трансляция конференции «Практика работы заказчиков, поставщиков и подрядчиков в рамках закона 223-ФЗ». Участники дня открытых дверей смогут посмотреть записи выступлений представителей Минэкономразвития, Счетной палаты, ФАС России и др. В рамках конференции будут рассматриваться вопросы теории и практики применения Федерального закона N223-ФЗ.

Во второй части программы эксперт Учебного центра СКБ Контур - Наталья Ширяева расскажет про новую Универсальную торговую площадку Сбербанка-АСТ, функционал которой позволяет осуществлять индивидуальные настройки закупочных процедур для конкретных заказчиков, а также создавать персональные торговые секции для отдельных организаций и многое другое!

В заключительной части мероприятия вы можете задать интересующие Вас вопросы эксперту относительно практики применения №223-ФЗ.

Обращаем ваше внимание, что количество мест ограничено.

22.05.12 в рамках курса повышения квалификации государственных гражданских служащих в Центре экспериментальных образовательных программ МГУУ Правительства Москвы Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Межведомственное электронное взаимодействие».

В рамках семинара были рассмотрены:

· Методика оценки эксплуатирующейся СЭД и ее взаимосвязь с МЭДО.

· Состав и назначение российских нормативов времени в требованиях к документообороту.

· Компетенции в области изготовления и получения электронных образов документов фондов организации.

Также были рассмотрены примеры внедрения и организации межведомственного электронного взаимодействия.

23.05.12 в рамках курса ВНИИДАД по повышению квалификации представителей государственных архивов Монголии Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Управление проектами информационного общества России: опыт и перспективы».

В рамках семинара были рассмотрены цели, состав и перспективы Государственной программы России «Информационное общество (2011 – 2020 годы)» для управления проектами Корпорации ЭЛАР, а также социально значимые проекты и обеспечение доступа граждан к архивной и социальной информации на опыте реализованных проектов Корпорации ЭЛАР.

Была изучена практика реализации электронных государственных услуг и инструментарий для востребованных информационных ресурсов архивов.

Дополнительно была проведена демонстрация реальных производственных процессов управления проектами.

24.05.12 Образовательный центр ЭЛАР провел практико-познавательный семинар для студентов кафедры информационных технологий РХТУ.

В рамках семинара были рассмотрены:

• Цели, состав и перспективы Государственной программы России «Информационное общество (2011-2020 годы)» применительно к управлению проектами.
• Опыт реализованных социально значимых проектов Корпорации ЭЛАР.
• В процессе семинара были продемонстрированы производственные процессы управления проектами сканирования и ретроконверсии.

После семинара специалисты департамента подбора персонала рассказали студентам о возможностях производственной практики на базе Корпорации ЭЛАР.

По запросам партнеров и заказчиков УчКом был разработан специализированный курс в рамках практики проектно-процессного управления для руководителей и специалистов, принимающих участие в проектах по оптимизации издержек бизнеса - «Управление издержками предприятия»

Традиционно задачу сокращения издержек предприятия ставят перед финансистами и экономистами. Информация о затратах и сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается лишь в учете фактов хозяйственной деятельности предприятия. Однако сама деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо воздействовать на саму организацию: ее бизнес-процессы, организационную структуру, персонал. Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний посвящен данный семинар.

Познакомиться с подробной программой семинара

Приглашаем всех заинтересованных и ответственных за аналогичные проекты в компании на семинар 30-31 июля! Зарегистрироваться можно здесь

Внимание, скидки!!!

Если от Вашей компании на обучение направляется два или три сотрудника, мы предоставим скидку в размере 5%

Если же количество слушателей от Вашей компании будет больше трёх человек, скидка составит 10%.

1 июня менеджеры компании Concept приняли участие в конференции Big Summit, организованной HR клубом КАК ДЕЛАТЬ в Sokos Palace Bridge Hotel (Санкт-Петербург). Конференция была посвящена вопросам эффективного управления, перспективам роста и развития бизнеса в России и в мире. В мероприятии приняли участие менеджеры, руководители и владельцы бизнеса.

Основными темами докладов и обсуждений на Big Summit стали:
• Экономический рельеф второго десятилетия – тренды и прогнозы.
• Русская модель управления: преимущества и риски. Идеальная система управления в контексте российского менеджмента
• Новые вызовы в управлении людьми в глобальной экономике
• Технология гибкого менеджмента
• Информационные технологии и бизнес-процессы
• Опыт создания научно-технической школы на базе ВУЗа
• Организационные преобразования быстрорастущей компании

Особое место в дискуссиях на Big Summit заняли вопросы обучения и развития персонала: новые тренды в T&D, проблема поиска/подбора квалифицированного персонала, а также внедрение системы мотивации.

Конференция прошла в формате открытого обсуждения актуальных вопросов и живого диалога между спикерами и слушателями. В рамках конференции состоялся эффективный обмен идеями и опытом в области управления, лидерства, обучения и образования, инвестиций, реализации стратегий в контексте вызовов нового десятилетия.

31 мая 2012 года компания Concept совместно с Technopolis провела деловой завтрак «Эволюция проектного управления: опыт, тенденции, перспективы». Интерес к теме управления проектами объединил представителей различных областей деятельности (программное обеспечение, девелопмент, гостиничный бизнес, сфера образования, банковская сфера, коммуникации и др.). В деловом завтраке приняли участие специалисты, менеджеры и руководители проектов компаний Scartel (Yota), Sokos Hotel, Intermedia, Heineken, Jensen Group, Deutsche Bank и др.

Приглашенные спикеры подробно рассказали о международных стандартах и российской практике управления проектами, поделились своим опытом проектного менеджмента, обрисовали перспективы развития управления проектами в Европе и в России.

Павел Чарный (независимый бизнес-консультант) в своем выступлении «Формальные подходы к проектному управлению» рассказал о национальных стандартах управления проектами, в частности, PMBOK, PRINCE2™, P2M, их отличиях и особенностях их применения. Павел отметил, что наиболее распространенным стандартом сегодня является PMBOK, однако выбор метода управления этим не ограничивается (не менее эффективными могут быть и другие стандарты).

Валентин Анопренко («Эксперт-Система») представил презентацию на тему «Ключевые компетенции менеджера проектов». Валентин выделил четыре основных области компетенций: методологии управления проектами, предметная область проекта, функциональные знания и soft skills. Валентин особо отметил, что soft skills проектного менеджера (EQ, лидерство, мотивирование, влияние) не менее важны для успеха проекта, чем «технические» знания.

Темой выступления Ярмо Киннула (Prisma Consulting) стал «Опыт использования основных методов управления проектами в бизнес-среде скандинавских стран». Спикер детально осветил особенности проектного менеджмента в Швеции, Норвегии, Финляндии и Исландии, особенно подробно коснувшись стандартов PMI, PRINCE2™, Agile. В своей презентации Ярмо провел сравнение различных подходов и их элементов, которые являются взаимодополняющими.

Завершающим стало выступление Александры Захаровой (тренера-консультанта Concept) на тему «PRINCE2TM, международный стандарт управления проектами: особенности и этапы обучения и сертификации». Александра рассказала о «локализации» PRINCE2™ (применение стандарта для российских проектов): методология, курс обучения на русском языке и экзамены / сертификация. Александра объяснила структуру метода (семь принципов, семь тем и семь процессов), а также описала процедуру подготовки к сертификации в России (3-хдневный тренинг с изучением теории и кейсов) и рассказала об уровнях экзаменов (Foundation, Practitioner, Professional).

Дискуссии на деловом завтраке показали, что не существует единственно «правильной» методологии управления проектами. Многое зависит от характера, масштаба и целей проекта. Кроме того, стандарты управления проектами часто являются взаимодополняющими, например, метод PRINCE2™ может работать как независимо, так и в сочетании с PMBOK.

Генеральный директор компании ГиперМетод IBS - Юрий Перепелицын и председатель общероссийской общественной организации «Всероссийский студенческий союз» - Антоний Швиндт подписали соглашение о сотрудничестве.

Цель сотрудничества - создание и развитие инфокоммуникационной и телекоммуникационной инфраструктуры в сфере дистанционного образования, содействие в развитии открытых электронных образовательных и информационных услуг в России и странах СНГ.

В рамках сотрудничества запланировано создание и развитие новой технологической платформы для размещения открытых (бесплатных) электронных образовательных ресурсов по различным отраслям экономики.

Также по условиям договора компания ГиперМетод IBS передаёт Всероссийскому студенческому союзу на бесплатной основе пакет лицензионного программного обеспечения нового поколения для создания корпоративного электронного университета (eLearning Server 4G, Assessment Tools, eAuthor CBT, iWebinar, eLearning KMS).

Всероссийский Студенческий Союз – организация, объединяющая студентов и студенческие организации по всей России. Деятельность ВСС поддерживают многие крупные организации, государственные структуры (Министерство Образования, фонд Сколково и т.д.) и международные организации (Европейский Студенческий Союз).

ГиперМетод IBS – ведущий российский разработчик программного обеспечения и решений для организации дистанционного обучения в учебных заведениях, а также в корпоративном и государственном сегментах рынка. Более 400 учебных заведений и компаний используют решения компании ГиперМетод IBS.

Каждый 3-ий участник от компании обучается бесплатно.

Платите за двоих, а обучаетесь втроем!

Поздравляем Вас с началом учебного года и началом экономного обучения!

Компания ГиперМетод IBS, ведущий российский разработчик решений для организации электронного обучения и управления знаниями приглашает Вас 14 и 15 июня стать участником бесплатных практических семинаров, в рамках которых состоится презентация новой версии системы «eLearning Server 4.2» для автоматизации учебной деятельности, организации электронного обучения, оценки и развития персонала.

14 июня состоится семинар для представителей учебных учреждений - «Строим электронный ВУЗ на новой версии «eLearning Server 4.2». Темы семинара:

15 июня состоится семинар для представителей компаний - «Строим электронную систему оценки и развития персонала на новой версии «eLearning Server 4.2». Темы семинара:

Участие бесплатное. Обязательна предварительная регистрация.

Место проведения: Москва, Дмитровское ш., д. 9Б, ст. м. Тимирязевская (здание компании IBS).

Материальная стимуляция сотрудников (постоянное повышение им зарплат, выплаты премий и повышение по службе) никогда в полной мере не удовлетворяет этих сотрудников и всегда только провоцирует их вновь и вновь просить вознаграждения. Кроме того, материальная стимуляция или вовсе не повышает энтузиазм сотрудников, или делает это на непродолжительное время. И только нематериальная мотивация способна развить у сотрудников настоящий энтузиазм, укрепить команду, повысить лояльность к организации и подарить столь желанное чувство самореализации. Нематериальная мотивация - это есть настоящее искусство профессионального менеджмента! О конкретных приёмах данного искусства - наш тренинг.

Разбор ситуации: коллектив недостаточно мотивирован, и необходимо повысить уровень его внутренней мотивации.

Уровень внутренней мотивации коллектива и тестирование ключевых потребностей коллектива. Тест «Ключевые потребности коллектива». Наблюдение, оценка, фиксация.

Карта мотиваторов коллектива: составление, выводы, применение.

Планирование конкретных управленческих мер нематериальной мотивации. 10 типов управленческих мер и конкретные приёмы их применения.

Внимание!!!

Для участия в вебинаре ОБЯЗАТЕЛЬНА регистрация на нашем сайте.

Тренер: Наталья Титова

Стоимость: 300 рублей.

Многие покупки и сервисы компаний сегодня осуществляются по телефону. Прежде чем поехать в какой-либо определённый магазин за нужным товаром многие клиенты обзванивают все места продажи, чтобы оценить рыночные предложения и неосознанно определить для себя, клиентом какой компании он хочет быть.

Клиентоориентированное общение по телефону с клиентом - это продажа продавцом себя и компании. Ключевая задача сотрудника общающегося по телефону с клиентом сделать так, чтобы клиент захотел воспользоваться услугами именно его компании и оставался приверженцем компании на долгие годы.

• Познакомятся и отработают на практике стандарты клиентоориентированного обслуживания клиентов по телефону
• Познакомятся с лучшими мировыми стандартами по клиентскому сервису при общении с клиентами по телефону
• Проанализируют возможность применения в своей работе лучших примеров обслуживания клиентов в своей практике
• Создадут каталог идей по улучшению клиентского сервиса в своей компании"

«Не ешь маршмеллоу! А я Хочу!

Тогда из тебя ничего не получиться! Почему???»

Практика показывает, что наибольшего УСПЕХА добивается тот, кто в критический момент может взять себя в руки и не поддаться страху, унынию или раздражению, тот, кто умеет управлять своими эмоциями, кто дисциплинирован, готов преодолевать трудности и идти до конца, кто умеет понять эмоции другого.

А к чему готовы Вы в своих эмоциях? Понять это Вам поможет УЧАСТИЕ В ЛАЙФ-ТРЕНИНГЕ:

«Включи свои осознанные ЭМОЦИИ в жизнь».

Тренинг учит тому:

1. Как осознавать свои эмоции и эмоции других людей.
2. Как уметЬ превратить свои эмоции в ресурс.
3. Как сделать себя эффективным благодаря эмоциональному интеллекту.
4. Как развить самопонимание и самоконтроль.
5. Как развить навыки эффективного взаимодействия с другими людьми.
6. Как разбираться в других людях и оказывать на них влияние.

Что с Вами произойдет на тренинге:

1. Вы познакомитесь со своим эмоциональным интеллектом.
2. Осознайте свои сильные и слабые стороны.
3. Усилите личную мотивацию к достижению результатов.
4. Поймете что мешает людям понимать друг друга?
5. Научитесь управлять эмоциями других людей, а значит и людьми.
6. Возьмите на себя ответственность за все, что происходит в вашей жизни!
7. Вы узнаете где ваша Личная «кнопка эффективности» и где эта кнопка у Других!
8. Вы также пройдете знаменитый «зефирный тест», проведенный стэндфордским профессором Мишелем Уолтером.

Тренер: Ирина Гарре

Стоимость: 7000 рублей.

В информационно-практическом семинаре AST 010 теперь можно узнать о проекте Федеральной контрактной системы (ФКС), а также об обновлениях на ЭТП Сбербанк-АСТ

Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» действует уже шесть с половиной лет. Все это время он служит основой системы госзакупок в нашей стране. Да, закон не идеален. Более тридцати поправок были внесены в него в разное время, множество других нормативно-правовых актов дополняли правовые основы системы госзакупок. Но теперь пришло время новых качественных изменений. В Государственную Думу внесен проект закона о Федеральной контрактной системе (ФКС).

Закон о ФКС будет регулировать весь цикл приобретения товаров и услуг для государственных нужд. В настоящий момент с проектом закона работает Комитет Государственной Думы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству.

Учебный центр СКБ Контур дополнил теоретический блок семинара AST 010 (AST 011. Электронные торги и ЭЦП: госзакупки по действующему законодательству ФЗ № 94-ФЗ от 21.07.2005 и перспективы развития. Проект Федеральной контрактной системы (ФКС))– новым разделом, который посвящен перспективам развития системы госзакупок и проекту Федеральной контрактной системы (ФКС).

Но рассматривая новые перспективы, нельзя забывать о том, что происходит здесь и сейчас. Мы по-прежнему живем по закону №94-ФЗ и участвуем в открытых аукционах на электронных торговых площадках. В помощь участникам торгов на ЭТП «Сбербанк – АСТ» с 16 мая 2012 года запущена в эксплуатацию обновленная версия, в которой реализованы новые сервисы. Среди них, например, «Аукционный робот» - теперь вы можете участвовать в торгах и выигрывать их даже без личного присутствия. Поэтому практическая часть семинара AST 010 – AST 012. Практика работы на электронной торговой площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ» для участников государственных закупок была изменена и дополнена. На нем слушатели могут опробовать новые сервисы системы электронных торгов, потренироваться на электронной торговой площадке. А если останутся вопросы, можно получить квалифицированные ответы экспертов, Майского Ю.А. и Ширяевой Н.В.

Совсем недавно, 28 мая, мэр Москвы Сергей Собянин в интервью РИА Новости заявил, что «Конкуренция при размещении госзаказа выросла на 40% с начала года. Это означает, что сам процесс размещения госзаказа значительно изменился, стал более прозрачным и понятным». Таким образом, очень важно быть на 100% подготовленным для участия в электронном аукционе, иметь хорошие знания 94-ФЗ и знать особенности работы электронной площадки. Информационно-практический семинар AST 010 рассматривает все вопросы, связанные с участием в электронных торгах и работой на электронных торговых площадках, качественно обучает работе на ЭТП «Сбербанк-АСТ».

Подробнее узнать о программах для участников государственного заказа, а также оставить заявку на обучение вы можете на сайте Учебного центра.

Конкурс «Эмоция + Интеллект»

Международный центр «КТК» начинает лето с раздачи подарков! Подарки получат участникиконкурса «Эмоция + Интеллект». Чтобы стать конкурсантом, нужно прислать по электронной почте info@mc-ktk.ru историю из жизни, в которой эмоции или интеллект повлияли на жизненную ситуацию. Истории могут выглядеть из жизни, например, такие:

«Родители, шедшие по горной тропе с детьми, встретились с яками, которым не понравились путешественники. Один из них уже начал готовиться к атаке, загребая копытом землю. Увидев это, через несколько секунд мамы с детьми в руках перескочили тропу с яками и оказались на безопасном расстоянии. Как они это сделали, они сами не смогли понять. Так страх спас всех их»

Могут быть истории из бизнеса:

«Мне присуща импульсивность, и зная это, однажды этим воспользовались. Заказчик недоплатил денег, все это было не юридически оформлено, а в виде писем. Я приехал в офис к крупному заказчику, чтобы подписать бумагу. У него был обед. Я прождал час. И меня спровоцировали на конфликт. Естественно, нервы сдали, контракт был сорван, мы потеряли большую сумму денег. Фактически, эмоции лишили прибыли»

Истории могут быть короткими или длинными, смешными или напротив, грустными. Главное, чтобы четко была видна «работа» эмоций и интеллекта. Присылайте свои истории на электронную почту info@mc-ktk.ru до 13 июня 15:00 в теме письма укажитеконкурс «Эмоция + Интеллект». До 18 июня все желающие смогут проголосовать за Вашу историю на сайте www.mc-ei.ru А победителей мы объявим 19 июня в 10:00(Мск).Три первых места получат призы от авторов уникальной программы развития эмоционального интеллекта HIGH RATE, которая стартует в Москве с 21-23 июня:

• 1 место – скидка 100% на посещение 1 модуля программы
• 2 место – скидка 50% на посещение 1 модуля программы
• 3 место – скидка 25% на посещение 1 модуля программы

Лучшие истории по мнению редакционной коллегии МЦ КТК будут также «экранизированы» с указанием авторов и размещены на сайте МЦ КТК.

Ждем Ваших историй и желаем победы на конкурсе!!!

21.05.12 Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Система автоматизации управления архивным делом организации».

В рамках семинара была детально рассмотрена методика оценки эксплуатирующейся системы электронного документооборота и ее взаимосвязь с документальными фондами организации, а также дана практика сопряжения справочников систем электронного документооборота и отчетных форм с обязательными архивными данными.

В процессе семинара, как активный метод обучения, использовались деловые практические игры.

Семинар прошел на одной из производственный площадей Корпорации ЭЛАР, что дало возможность продемонстрировать оборудование и практические технологии создания электронного архива на примерах реализации текущих проектов. Слушатели познакомились с практическими процессами сканирования и ретроконверсии.

17.05.12 в рамках курса повышения квалификации государственных гражданских служащих в Центре экспериментальных образовательных программ МГУУ Правительства Москвы Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Обзор информационных технологий применяемых в делопроизводстве».

В рамках семинара были рассмотрены:

• Новации нормативных требований к технологии и организации управления документами.
• Информационные ресурсы документальных фондов и их регистрационные данные.
• Критерии информационных технологий, применяемых в делопроизводстве.

Также были рассмотрены различные практики внедрения систем электронного документооборота, для перевода организаций на безбумажный документооборот. Даны ответы на вопросы, по возможностям и ограничениям современных информационных технологий, применяемых в делопроизводстве, а также тенденциям их развития.