Новости тренинговых компаний

Компания "Эрбитек консалтинг" завершила разработку и тестирование модели компетенций для руководителей. Работа над данной моделью велась более полугода, тестирование и правки заняли еще примерно такой же срок. Зато теперь мы можем предложить ее вам. В подарок.

Модель состоит из девяти компетенций:

• Управление взаимодействием
• Участие во взаимодействии
• Коммуникация
• Системность, структурированность и гибкость мышления, качество логических решений, обучаемость
• Понимание бизнеса и лояльност
• Целенаправленность, самостоятельность и ответственность
• Планирование и прогнозирование
• Инициативность, инновационность и действия в условиях изменений
• Постановка задачи

Модель компетенций руководителя можно получить в подарок, оставив заявку на сайте компании "Эрбитек консалтинг".

Совместная акция Учебного центра СКБ Контур и Buhonline

Тема заработной платы актуальна во все времена, ведь заработная плата — единственная статья расходов в компании, с которой бухгалтеру приходится сталкиваться ежемесячно. Для этого специалисту важно знать все тонкости расчета оплаты труда.

Вы можете прямо сейчас закрыть глаза и просто спросить себя: В курсе ли Вы всех поправок? Правильно ли Вы начисляете больничные и пособия с учетом последних нововведений? Знаете ли Вы всё о детских вычетах?

А можете потренироваться и выиграть бесплатное обучение на авторском курсе по заработной плате либо годовую подписку на все видео семинары сервиса СмотриСеминар (на ваш выбор). Для этого Вам надо ответить на 10 серьезных, а иногда веселых вопросов, посвященных учету труда и заработной плате. Призы получат первые трое участников, правильно ответивших на вопросы.

Остальные участники акции получат электронный купон со скидкой на обучение в размере 1000 руб. на любом из курсов Учебного центра СКБ Контур.

Последний день приема работ — 30 мая 2012 года.

Результаты конкурса будут объявлены 1 июня на порталах Учебного центра СКБ Контур и Buhonline.

Принять участие в конкурсе!

Начало 29 мая 2012 года в 11.00 время Московское

При выборе программного обеспечения (ПО) для корпоративной информационной системы (КИС) качественная и своевременная поддержка изменений в законодательстве является ничуть не менее важным критерием, чем функциональная наполненность ПО.

Особенно важно это в нашей стране, где практически каждый год (а то и раз в полгода) вводятся массовые изменения в учетные принципы, форматы сдачи отчетности и т.п. В результате даже для пользователей самой гибкой КИС объем необходимых изменений бывает слишком велик, чтобы вносить их собственными силами. Приходится пользоваться поддержкой вендоров и/или интеграторов.

Посетив наш вебинар[1], Вы узнаете, какие нововведения в законодательстве, вступившие в силу в 2012 году, оказались наиболее критичными для пользователей, а также как и в какие сроки осуществлялась их поддержка в ERP-системе КОМПАС.

Ключевые темы вебинара:

Нововведения в законодательстве 2012:

• постановление Правительства РФ от 24.11.2011 г. № 974;
• федеральный закон от 21.11.2011 № 330-ФЗ;
• постановления правительства РФ от 26.12.2011 №1137;
• приказ ФНС РФ от 06.12.2011 N ММВ-7-3/909;
• федеральный закон от 03.12.2011 N 379-ФЗ;
• приказ Минздравсоцразвития России от 15.03.2012 № 232н: ведомость РСВ-1;
• приказ Минздравсоцразвития России от 12.03.2012 № 216н: ведомость 4-ФСС;
• Описание поддерживающих изменений в ERP-системе КОМПАС: методические инструкции и рекомендации.
• Пакеты дополнений к ERP-системе КОМПАС: порядок выхода и содержание.
• Как скачать и установить пакет дополнений.

Вебинар проводит: Ведущий аналитик компании КОМПАС Ирина Стерлингова

Компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов по оргразвитию, а также потенциальных партнеров принять участие в бесплатном вебинаре – презентации системы бизнес-моделирования и управления эффективностью "Бизнес-инженер".

Дата и время вебинара:

08 июня 2012 г. с 14.00 до 18.00 (по московскому времени)

Тема вебинара: Моделирование и регламентация деятельности организации с помощью системы Бизнес-инженер.

Программа вебинара:

• Моделирование стратегии и системы BSC
• Описание и анализ бизнес-процессов
• Проектирование организационной структуры
• Разработка и мониторинг ключевых показателей - KPI
• Формирование на основе бизнес-модели процессных и структурных регламентов

Необходимо зарегистрироваться на участие в вебинаре.
Заполните форму заявки в разделе «Демонстрационные семинары» на сайте компании БИТЕК.

2 СмотриСеминара лучше, чем 1! Примите участие в акции "Покупать онлайн – выгодно вдвойне!"

Только до 31 мая при покупке* СмотриСеминара

Командировки по России и за рубеж. Оформление, расчеты и отчетность

на сайте Учебного Центра СКБ Контур www.smotriseminar.ru вы получаете в подарок

СмотриСеминар. Учетная политика организации для целей бухгалтерского учета в 2012 году.

Всего за 990 рублей вы сможете в течение недели изучить 2 семинара. В сервис входят профессиональный видеоролик (количество просмотров не ограничено), скачивание методических материалов и нормативных документов к семинарам, ответы лекторов на ваши вопросы по темам семинаров.

Участвовать в акции просто:

Изучению и практическому применению методики «Дзидока», встраивание качества в процесс производства, была посвящена 7 сессия Института Лин-практики, проходившая с 16-20 апреля.

Конечно, стратегической целью любого предприятия является постоянное улучшение качества процессов для совершенствования деятельности и обеспечения выгоды. Современные рыночные условия предъявляет принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции. Вопрос, как повысить качество продукции, всегда является актуальным и болезненным для руководителей предприятий иДзидока, один из инструментов Бережливого производства, используется, как средство повышения качества, сокращения расходов на сырье и затрат времени и ресурсов на исправление дефектов.

Однако для ОАО «Теплоприбор», вопросы качества не критичны, в процессе анализа и опросов, вопросы качества даже не были заявлены руководством и специалистами. Брак, это редкость и качество составляет 5,2 сигм, что является отличным показателем даже для зарубежных компаний. В учебном процессе группа провела анализ нескольких дефектов, но выявила только две закономерности, это повреждения по причине не правильной эксплуатации и выход из строя покупных комплектующих.

Группы провели ряд практических действий и окончательно, используя примеры и результаты экспериментов, согласовали с руководством предприятия изменения.

Например, Проведен эксперимент на рабочем месте, организованном по принципам 5С и приспособленном под выполнение одной ряда операций:

1. Время при существующей организации работ – 1205 секунд на десять изделий;
2. Время сборки на организованном рабочем месте – 1070 секунд на десять изделий (при том, что работу выполнял не опытный сборщик, а участник рабочей группы);
3. Расчетное время для опытного сборщика – 872 секунды на десять изделий.

Утвержден формат стандартов для обучения многофункциональных работников.

Для прибора ДИСК-250М в пробном режиме производится посуточный запуск заказов в работу и пополнение запасов с использованием точки перезаказа, что должно привести к сокращению срока выполнения заказа, в среднем, с 7 до 2 дней.

ООО ТД «Теплоприбор», предварительно согласовал систему KPI, для оценки активности и эффективности работы специалистов отдела продаж.

В завершение сессии команды доложили текущее состояние своих проектов Генеральному директору ОАО «Теплоприбор» Стародубцеву С.В. Результаты были признаны удовлетворительными, на последней практической сессии будут внесены финальные штрихи в проекты участников и в изменения на предприятии.

Следующая сессия состоится с 14 - 18 мая 2012 года. Группа познакомится с основами управления персоналом, научатся, как эффективно формировать команды, изучат основы лидерства, начнут подготовку к заключительному этапу «Института Лин-практики», защите собственных проектов.

Справка:

Компания ООО «ЛИН-Системы» - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах. Реализация этого инновационного проекта осуществляется совместно с Уральским Федеральным университетом имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ).

14 мая 2012 в журнале "Эксперт" была опубликована статья Джерарда Ютендаала, генерального директора Concept, подразделения компании Schouten Global (Нидерланды).

Статья под названием "The Russians are coming! Но нечего бояться" размещена в рубрике "Русский бизнес. Инвестиции за рубежом" и посвящена инвестиционному имиджу России.

"Восприятие российского капитала, все активнее инвестируемого в западные компании в последние годы, — производное от образа России, сформировавшегося на Западе за многовековую историю сосуществования. Этот образ в значительной степени возник из-за существующих культурных различий.

Все больше и больше российских компаний инвестируют в зарубежные активы, и процесс будет только нарастать. Портовые сооружения в Голландии, газовые компании в Германии, горнодобывающие предприятия в Африке, сталелитейные производства в США, инвестирование в социальную сеть Facebook… Русские в числе первых. Испытывающий экономические трудности рынок недвижимости Манхэттена уже в руках российских инвесторов. Российские компании интернационализируются, что само по себе хорошо и даже необходимо в глобальном мире бизнеса. Однако насколько успешно инвестируют российские компании за границей? Если их усилия не увенчиваются успехом (а такие примеры тоже известны), то какие уроки они должны извлечь из полученного опыта? И как другие страны относятся к российским инвестициям?

Пытаясь дать ответы на эти и другие вопросы, связанные с экспансией российского капитала за рубежом, я частично основываюсь на личном опыте финансового консультанта, более двадцати пяти лет проработавшего с российскими компаниями в области слияний и поглощений. Немаловажным мотивом служит и моя страсть помогать людям и организациям развиваться. Именно этим я сейчас и занимаюсь, работая ведущим бизнес-тренером и консультантом."

Будем рады отправить Вам ссылку на полный текст статьи и получить Ваши комментарии!

Компания Concept совместно с Technopolis 31 мая 2012 года проводит деловой завтрак, посвященный теме проектного управления.

Многие специалисты компаний, работающие или планирующие развивать свою карьеру в сфере проектного менеджмента, интересуются инструментами, позволяющими эффективно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленной цели. Руководители проектов и специалисты проектных команд хотят получать новые знания, которые помогут им в повседневной работе.

Участники делового завтрака расскажут о своем опыте внедрения и управления проектами, поделятся опытом применения различных методов проектного управления и практическими наработками в этой области, обсудят возможности и перспективы развития проектного управления в России.

Свое участие в качестве экспертов подтвердили:

• Павел Чарный, независимый консультант по управлению: «Формальные подходы к проектному управлению (PRINCE2TM vs PMBOK)»
• Валентин Анопренко, руководитель отдела разработки, Эксперт-Система: «Ключевые компетенции менеджера проектов»
• Jarmo Kinnula, управляющий директор, руководитель проектов, Prisma Consulting: «Опыт использования основных методов управления проектами в бизнес-среде скандинавских стран»
• Александра Захарова, тренер-консультант, Concept: «PRINCE2TM: международный стандарт управления проектами: особенности и этапы обучения и сертификации»

Дата: 31 мая 2012, 09:30 – 12:30

Место: конференц-зал технопарка TECHNOPOLIS (Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, дом 40, корпус 4). Действует развозка от м. Московская

Условия участия: бесплатно, при условии предварительной регистрации до 29.05.2012. Количество мест ограничено!

Будем рады видеть Вас!

Приглашаем на семинар «Все новации по социальным страховым взносам, больничным и детским пособиям в 2012 году» 24 мая в Учебном центре СКБ Контур

22 апреля вступил в силу приказ Минздравсоцразвития России от 24.01.2012 № 31н. Этот документ внес поправки в порядок выдачи листков нетрудоспособности, утвержденный Приказом Минздравсоцразвития России от 29.06.2011 № 624н. Соответственно, с 22 апреля 2012 года больничные листы заполняются по новым правилам.

Об этом, а также о новациях по социальным страховым взносам, а также детским пособиям будет рассмотрено 24 мая на семинаре Бухарева Романа Борисовича.

В программе семинара учтены последние поправки, внесенные в приказом Минздравсоцразвития России от 24.01.2012 № 31н, такие как:

• в строке «ИТОГО начислено» больничного листа теперь следует указывать общую сумму с НДФЛ. Поставлена точка в спорном вопросе.
• теперь листок нетрудоспособности выдают в день обращения за ним либо в день закрытия
• записи в больничном могут соприкасаться с границами ячеек, но текст не должен выходить за их пределы.
• больничный выдают на срок до 15 календарных дней (а не до 30, как было ранее). По истечении этого срока больничный продлевают по решению врачебной комиссии.

Автор программы, Бухарев Р.Б., - ведущий эксперт в области социального страхования, юрист, руководитель Центра социально-трудовых прав.

Получить дополнительную информацию, а также записаться на семинар вы можете на сайте Учебного центра СКБ Контур.

Компания ГиперМетод IBS и Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) заключили договор о сотрудничестве в рамках проекта развития образовательного портала «Университет третьего возраста»

«Университет третьего возраста» был создан в Санкт-Петербурге с целью формирования национального ресурсного центра дистанционного образования различных категорий взрослого населения России и СНГ, в том числе для пожилых граждан. Одной из важнейших функций данного проекта является тиражирование лучших практик вовлечения представителей всех возрастов в активную культурную и общественную жизнь через образование с использованием информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Образовательный портал выступает также в качестве методического центра для социальных работников и волонтеров общественных организаций, работающих с пожилыми людьми с использованием ИКТ.

По условиям сотрудничества компания ГиперМетод IBS обеспечивает техническую поддержку образовательного портала, созданного на базе программной платформы eLearning Server, а также осуществляет разработку и доработку электронных обучающих программ в соответствии со стандартами НИУ ИТМО. Совместная работа участников данного проекта также предполагает расширение сотрудничества с другими вузами России, как информационно-ресурсных центров по реализации социальной функции университетов

Информация об организациях:

Санкт-Петербургский университет информационных технологий, механики и оптики является одним из старейших учебных заведений России. В Университете обучаются около 10 тысяч студентов, работают более 800 преподавателей, из них более 640 докторов и кандидатов наук. В конце 2009 года СПбГУ ИТМО победил в конкурсе на звание Национального исследовательского университета (НИУ) и на данный момент реализует программу по созданию и развитию Национального исследовательского университета информационных и оптических технологий.

ГиперМетод IBS — ведущий российский разработчик программного обеспечения и решений для организации дистанционного обучения в учебных заведениях, а также в корпоративном и государственном сегментах рынка. Более 400 учебных заведений и компаний используют решения компании ГиперМетод IBS.

Компания Concept представляет 2 новые программы по развитию лидерских навыков: «Лидерство для результата» и «Лидерство в новой перспективе».

При разработке программ по лидерству за основу были взяты результаты исследования, проведенного Schouten Training, глобального провайдера в области тренингов, образования, консультирования и коучинга, в состав которого входит Concept. Исследование было посвящено потенциалу развития лидерских программ в России.

Ведение бизнеса в России может быть одинаково трудным как для российских, так и для иностранных компаний. Одну из трудностей представляет развитие будущих менеджеров и лидеров.

Особенность тренинга «Лидерство для результата» в том, что он помогает перейти от абстрактных идей типа «мистика лидерства» и «лидерская харизма» к реальным рабочим инструментам для достижения результата.

Ведущая: Александра Захарова, тренер-консультант Concept.

Продолжительность: 6 дней (3 модуля: 3 дня + 2 дня + 1 день)

Даты проведения: 21-23 мая, 18-19 июня, 2 июля

Язык курса: русский

Развитие лидерских навыков – тема, актуальная для HR менеджеров и специалистов по обучению персонала. Как убедиться, что ваших талантливых и мотивированных менеджеров можно привлекать к следующему этапу их карьеры: место в совете директоров или в топ-менеджменте? Как реализовать запланированное, когда для менеджеров наступит время повышения? Открытая программа «Лидерство в новой перспективе» отражает особый подход к лидерству и предоставляет практические инструменты, необходимые успешному лидеру.

Ведущий: Джерард Ютендаал, генеральный менеджер Concept.

Продолжительность: 6 дней (3 модуля: 3 дня + 2 дня + 1 день)

Даты проведения: 28-30 мая, 14-15 июня, 9 июля

Текст исследования о развитии лидерских программ в России мы с удовольствием направим Вам при запросе.

16 мая в Москве и 17 мая в Санкт-Петербурге состоится бесплатный практический семинар для специалистов в области электронного обучения, посвященный вопросам разработки электронных учебных курсов, тренингов, электронных УМК в компаниях и учебных заведениях. Ключевым докладчиком выступит Владимир Наумов, независимый консультант, руководитель группы НЭО.

Программа семинара:

10.00 Вступительное слово.

Татьяна Корнилова, заместитель директора по маркетингу, компания «ГиперМетод IBS»

10.30 Как разработать электронный курс за час с помощью бесплатной версии eAuthor CBT?

• Как использовать YouTube и Google Docs для разработки электронных курсов?
• Как разрабатывать адаптивные сценарии обучения в учебных курсах?
• Как организовать проверку знаний и умений?

Дмитрий Кречман, директор по маркетингу, компания «ГиперМетод IBS»

12.00 Чай-чат. Кофе-форум. On-line общение.

12.20 Как создать эффективный электронный курс?

• В чем залог результативности электронного курса?
• 3 базовых условия результативности. Базовые компетенции разработчика эффективных курсов.

Владимир Наумов, независимый консультант, руководитель группы НЭО

13.30 eLearning KMS – портал для управления знаниями и электронными образовательными ресурсами.
Дмитрий Кречман, директор по маркетингу, компания «ГиперМетод IBS»

14.00 Дискуссия в формате круглого стола. Ведущий - Владимир Наумов.

Место проведения: Москва, Дмитровское ш., д. 9Б, ст. м. Тимирязевская (здание компании IBS).

Место проведения: Санкт-Петербург, пр. Обуховской Обороны, д. 271, БЦ «Обуховъ», офис 310.

Участие бесплатное. Обязательна предварительная регистрация.

Образовательный центр ЭЛАР объявляет о запуске совместного проекта с руководителем Лаборатории биохимической защиты и реставрации документов Архива РАН Натальей Паламарь – цикл семинаров «Русская школа стратегии сохранности и реставрации рукописного наследия».

26-27 июня 2012г. пройдут первые семинары, посвященные эстетике письма, составу носителей и причинам разрушения рукописного наследия. Также, будет рассмотрена сама реставрация, как метод активного вмешательства для сохранности рукописного наследия.

Семинары организованы для руководителей и специалистов музеев, библиотек, архивов и архивных подразделений с целью повышения квалификации в области организации и проведения простых и особо сложных реставрационных и консервационных работ уникального и особо ценного рукописного наследия, а также произведений высокой художественной и исторической ценности.

Этой весной мы запускаем новый проект - тематические Бизнес-завтраки!

Тема завтраков - секреты работы с розничными сетями. Идея проекта - дать возможность производителям и дистрибуторам товаров совместно с закупщиками и нашими консультантами обсудить актуальные вопросы проведения переговоров при поставках в розничные сети, обменяться опытом.

Мы приглашаем на встречу коммерческих директоров, руководителей отделов продаж. С нашей стороны актуальность наполнения будут обеспечивать реально действующий закупщик и наши консультанты.

Формат мероприятия - утренняя встреча за кофе и свежеиспеченными булочками :)

Отдельная тема для гордости - это территория, на которой будет проходить мероприятие ... Вам понравится :)

Звоните - интересуйтесь!

25 апреля сервису СмотриСеминар исполнился 1 год. В честь юбилея проекта мы устроили День СеминароСмотрения - весь день все семинары сервиса были в бесплатном доступе.

И даже «жаркий» период отчетности (ведь до 28 апреля бухгалтеры должны сдать отчетность по налогу на прибыль) не помешал специалистам пополнить копилку профессиональных знаний.

Предоставленным кодом доступа воспользовались 289 бухгалтеров. Количество просмотров видеороликов в этот день достигло 1263.

За один день 78% участников смогли посмотреть по три семинара сервиса, остальные – более четырех.

Самым популярным стал СмотриСеминар «Учетная политика организации для целей налогового учета в 2012 году» с лектором Демишевой Татьяной Алексеевной, который просмотрели 211 раз.

Вторым по востребованности оказался «Новый больничный лист. Заполнение и расчет», просмотренный 194 раза.

Также в тройку лидеров попал семинар «Учетная политика организации для целей бухгалтерского учета в 2012 году», с ним ознакомились 189 раз.

После завершения дня СеминароСмотрения участникам было предложено поучаствовать в акции «Вместе сделаем наш сервис лучше» и заполнить специальную Анкету.

В благодарность за заполнения анкеты каждый участник получит код доступа к семинару «Правильно заполняем новые счета-фактуры. Корректировочный счет-фактура. Изменения в расчете НДС» Новиковой Татьяны, который выйдет в мае.

Все участники поблагодарили создателей СмотриСеминар за уникальный и полезный сервис, отметили точную и конкретную подачу материала, а также композиционную встройку анимированных примеров.

По мнению респондентов мы составили рейтинг возможностей сервиса:

• 1 место. Использование нормативных актов по теме;
• 2 место. Возможность распечатать методические материалы;
• 3 место. Возможность задать вопрос эксперту;
• 4 место. Повторный просмотр семинара;
• 5 место. Многообразие материалов по различным бухгалтерским тематикам.

По итогам анкетирования у нас получился и рейтинг самых ярких лекторов:

• 1 место. Демишева Т.А.
• 2 место. Новикова Т.А.
• 3 место. Погребс А.Б.

Из пожеланий, которые мы обязательно учтем в дальнейшем при создании СмотриСеминаров, респонденты отметили, что дополнительно хотелось бы послушать Фельдмана И.А. по вопросам бухучета в ЖСК, экспертов по строительству и импорту, Шнайдерман Т.А., Антошину О.А., Крутякову Т.Л., Гейца И.В. и других профессионалов-практиков в области бухгалтерского и налогового учета, аудита.

Порадовали отзывы такого плана:

«Смотрела без перерыва!»

«Часто останавливала для повторного просмотра важной информации/конспектировала наиболее важные для меня моменты/делала краткие заметки, когда не успевала записывать, ставила на паузу»

90% респондентов упомянули, что никаких сложностей в процессе просмотра семинаров у них не возникало. У некоторых участников время от времени происходил сбой при вводе кода доступа, но «разработчики оперативно устранили неисправности».

Создателей сервиса привело в восторг то, что все респонденты хотят и планируют пользоваться сервисом дальше. Мы не получили ни одного негативного отзыва и не увидели незаинтересованности услугой.

И наконец, самым популярным мнением респондентов стало «почаще устраивать дни СеминароСмотрения». Команда проекта СмотриСеминар благодарит всех участников Дня СеминароСмотрения. Благодаря дню Семинаросмотрения мы определили для себя ряд дополнительных задач по разработке:

1. Выравнивание звука в видеоролике;
2. Увеличение количества практических примеров в семинаре;
3. Добавление возможности заказа новой темы семинара и получение ответа на личную почту о дате реализации такой возможности;
4. Создание семинаров по практике ведения бухгалтерского учета (формирование стоимости запасов, документарное оформление хозяйственных операций), семинары по оплате труда и кадровому делопроизводству;
5. Сокращение вводных моментов в семинаре (заставка, музыка);
6. Увеличение количества нормативных актов по темам. Мы обязательно учтем все ваши пожелания в дальнейшей модификации продукта, чтобы наш сервис был не только интересным, но и полезным в ежедневном принятии решений и выполнении текущих задач.

Если вдруг у вас не было возможности поучаствовать в дне СеминароСмотрения – не расстраивайтесь.

Подпишитесь на нашу рассылку – и вы всегда будете в курсе акций и новых интересных предложений от проекта СмотриСеминар.

23-24 апреля 2012 г. проведен семинар-тренинг на тему "Успешные переговоры как результат тщательной подготовки и умелого ведения" в Московском центре образования "Престиж". Аудитория слушателей - владельцы и топ-менеджеры, а также ведущие специалисты компаний. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

На семинаре были рассмотрены практические вопросы подготовки и проведения переговоров. Обозначены восемь этапов переговорного процесса. Особое внимание уделено подготовке к переговорам, определению силы вашей позиции, плану переговоров и деталям их содержания. Подчеркнуто важное внимание к установлению контакта с оппонентом и передаче информации. Даны правила эффективного общения. Особый упор сделан на убеждении и аргументации, которые смогут убедить оппонента. Приведены приемы аргументации и маленькие хитрости. Показано, как можно нейтрализовать возражения собеседника, найти компромисс в случае его несгибаемости и завершить переговоры победой. И наконец, внимание уделено оценке результатов переговоров и как сделать работу над ошибками. Сделан разбор типичных ошибок, которые срывают переговоры. Показаны гендерные особенности переговоров и другие важные вопросы.

28 мая 2012 года на Клубе Кадровых Технологий (организатор - компания Training News) состоятся дебаты на тему: "Какое командообразование эффективнее: пьянки-гулянки? Бег в мешках? Рабочее совещание? Что важнее: чтобы участники понравились друг другу, или чтобы поняли, что друг с другом делать?"

Обсуждение опыта в форме дебатов (почти брейн-ринг): очки в пользу своих аргументов будут набирать профессиональные тренеры-консультанты.

На дебаты будут приглашены специальные гости - Константин Шведов, Юлия Мирошникова и Максим Неверов, которые проводят тренинги по командообразованию с использованием барабанов и других музыкальных инструментов. Они будут с барабанами.

с 06 по 08 апреля 2012 года в Пансионате Солнечная Поляна был проведен корпоративный тренинг «Подготовка отчетности по МСФО - особенности автоматизации» для специалистов компании Борлас
Основными целями тренинга было изучение концептуальных принципов подготовки и составления финансовой отчетности согласно МСФО и рассмотрение МСФО (IAS) через призму автоматизации и оптимизации процесса составления отчетности путем сближения учетных политик по Российским и Международным стандартам учета.