Статьи

Здравствуйте, уважаемый коллега! Сегодня я предлагаю вам задуматься об очень непростом вопросе – обучении в меняющихся социально-экономических условиях. Обозначенная тема ставит перед нами несколько очень непростых вопросов. Можно сколь угодно долго спорить о том, меняются ли социально-экономические условия или нет, если меняются, то как, когда и к чему эти изменения, в итоге, приведут. Можно долго спорить и о том, чему и как учить в меняющихся условиях, насколько периодично учить людей, какой глубины знания им нужны… Я твердо убежден лишь в одном – сохранение жизнеспособности любой компании в меняющихся социально-экономических условиях зависит от квалификации и мотивации работающих в ней людей.

Как правило, люди делятся на оптимистов и пессимистов. Все мы знаем, что пессимисты всегда настроены на худшее, а оптимисты всегда надеются на лучшее. Что касается меня, то лично я думаю, что для оптимиста жизнь представляется намного счастливее, но при этом я понимаю, что человек, будучи пессимистом, испытывает меньше разочарований в жизни.  Однако я заметил, что большинство людей обычно бывают так называемыми «счастливыми оптимистами» в своем отношении к жизненным удачам и неудачам.

Наверняка в вашей жизни были (и не раз) такие ситуации: нужно что-то делать, а желания для этого нет; требуется сконцентрировать внимание на том, что вы делаете, а мысли начинают скакать по другим темам; вы бы и рады что-то предпринять в некой сложившейся ситуации, но внутренний голос начинает сомневаться в ваших силах и способностях. Так или иначе, вышеобозначенное связано с мотивацией и самооценкой. Если с ними все в порядке, т. е. имеется мотивация (понятна цель и ясны средства ее достижения), имеется достаточная самооценка (уверенность в своих силах), удерживается необходимое направление и режим движения (усилия воли прилагаются правильно), то результат гарантирован.

В 2013 году грядут значительные изменения в бухгалтерском и налоговом учете. Эти изменения затронут практически все аспекты финансовой деятельности предприятия и его учетной политики. О главных нововведениях 2013 года - ниже. Бухгалтерский учет В этом году вступает в силу новый Закон «О бухгалтерском учете» (ФЗ №402 от 6 декабря 2011 года). В законе описаны основные процедуры, которые помогут вашему предприятию безболезненно подготовиться к ведению учетной политике по новым правилам.

Введение Известно, что психологический климат организации напрямую зависит от того, как сотрудники общаются между собой. А общение сотрудников тесно связано с тем, какие примеры в этом подают им их руководители. Как говорится, «о чем голова - туда и ноги». В состоянии кризиса, конфликта, обострения конкуренции и т.п. - когда компания переживает не лучшие времена - на поверхность вылезают все скрытые, но уже заложенные традиции в области коммуникаций. К сожалению, если в компании отсутствует рациональное управление, нарушаются законы менеджмента,  хорошее на поверхность не всплывает.

Эдуард Асадов: «Что же такое счастье?» Что же такое счастье? Одни говорят:- Это страсти: Карты, вино, увлеченья - Все острые ощущенья. Другие верят, что счастье - В окладе большом и власти, В глазах секретарш плененных И трепете подчиненных. Третьи считают, что счастье - Это большое участие: Забота, тепло, внимание И общность переживания. По мненью четвертых, это С милой сидеть до рассвета, Однажды в любви признаться И больше не расставаться. Еще есть такое мнение, Что счастье — это горение: Поиск, мечта, работа И дерзкие крылья взлета! А счастье, по-моему, просто Бывает разного роста: От кочки и до Казбека, В зависимости от человека! Жизнь заставляет нас следовать стереотипам.

«Ну, не могла Татьяна вернуться к Онегину, несмотря на то, что в сердце ее продолжала жить любовь, ибо…» – Алексан Геннадич в задумчивости «подплыл» к учительскому стулу, зачем-то постучал по нему металлической указкой, оперся об него и устремил взгляд в окно. Раздался треск, и стул рухнул, захватив Геннадича. «…Ибо стул был слаб», – заключил учитель, смешно копошась на полу. Прозвенел звонок, а мы так и не узнали, почему Таня с Женей не поженились.

Лучше молчать и казаться и идиотом, чем заговорить — и развеять все сомнения в этом. Человек «кажется идиотом», когда не хочет казаться идиотом. Недавно опять видел тому забавное подтверждение. Неглупый и, в общем-то, славный человек сделал (случайно) не очень умное замечание. Ну, сделал и сделал. Если бы ему не было важно (вот именно «ВАЖНО»), оно просто пролетело бы незаметно. Как у всех. Всем же случается ляпнуть что-то. Ну, даже ляпнуть и покраснеть до кончиков ушей.

Вы наверняка слышали, что на генетическом уровне мы наследуем от своих родителей особенности нервной системы, которая, в свою очередь, определяет наш темперамент.  Внешняя среда, к которой адаптируется наш организм, способствует появлению процессов возбуждения и торможения в нашей нервной системе, что приводит к определенным психическим и физиологическим состояниям, которые сказываются на общем состоянии здоровья организма. А теперь давайте подробнее рассмотрим: как среда, где мы находимся, влияет на наши внутренние состояния; как наша деятельность влияет на наши состояния.

8. Качество транспортировки.  Доставка или самовывоз. Если доставка, то с какой транспортной компанией работает поставщик или есть собственный транспорт, застрахован ли груз, надежная ли компания. Как вы узнаете, что транспортировка идет по плану и где на данный момент находится машина? Если самовывоз, то будет ли простаивать ваша машина в ожидании отгрузки или все происходит точно вовремя и проч. 9. Качество самой поставки.  Вы уверены, что этот поставщик поставит точно в срок, или вынуждены держать больший страховой запас для гарантии наличия товара? Время поставки обозначается в часах или «от рассвета до заката»?  Приходится ли вашему складскому персоналу «бить баклуши» до обеда, а потом пахать на разгрузке в поте лица в сверхурочное время, потому что все поставщики приехали в одно время под конец рабочего дня?  Многие продуктовые компании обязательно ведут оценку доставки, где есть такие пункты, как чистота не только машины, но и одежды водителя.