Новости тренинговых компаний

Русская Школа Управления объявляет о запуске весенней акции, которая поможет всем желающим подготовиться к осенне-зимнему сезону, заранее запланировав свое обучение и при этом серьезно сэкономив.

Все, что нужно для получения скидки 50% – это зарегистрироваться и оплатить до 31 мая один из курсов, проходящих в ноябре или декабре 2016 года. При регистрации на сайте введите в поле специальный промо-код: «осеньзима».

Предложение распространяется на все курсы в любом офисе и филиале Русской Школы Управления продолжительностью от 1 до 10 дней.

Кроме того, напоминаем вам о постоянно действующей гибкой системе скидок:

• - 33% от общей суммы при единовременной регистрации и оплате от 2-х курсов или 2-х участников на один курс.
• - 20% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» автоматизировали новый магазин торговой сети «Живи здорово» в г. Химки (Московская область) на основе решения «ДАЛИОН: Управление магазином. ПРО». Директор магазина отмечает, что информационная система помогает обслуживать покупателей и анализировать продажи, а в будущем позволит вести производственный учет в собственной пекарне, открытой при магазине.

Сеть магазинов «Живи здорово» (от слова «здоровье», ударение на второй слог — прим.ред.) занимается продажей натуральных продуктов, в том числе фермерских и продуктов пчеловодства, экопродукции Алтая и Сибири, лечебной косметики, других оздоровительных товаров. Первые два магазина сети были открыты в г. Нижневартовске (Ханты-Мансийский автономный округ). Недавно развивающаяся сеть пришла в московский регион: в конце декабря 2015 г. открылся магазин в г. Химки (Московская область), вскоре планируется открыть первую точку в Москве.

Новый магазин в Химках должен был открыться в сжатые сроки. Чтобы автоматизировать его сразу «под ключ», руководство сети по рекомендации обратилось в компанию «1С-Архитектор бизнеса», имеющую большой опыт вавтоматизации предприятий торговли и общепита.

Поскольку в магазине планировалось в скором времени открыть пекарню и начать собственное производство хлебобулочных изделий, основные бизнес-процессы были автоматизированы в системе «ДАЛИОН: Управление магазином. ПРО», которая помимо традиционного функционала для управления торговлей содержит и производственный блок. На рабочем месте кассира была установлена BOX-система, которая отличается от стандартных POS-систем более низкой стоимостью и компактными размерами и при этом включает в себя все необходимое кассовоеоборудование: кроме моноблока, представляющего собой комплект из монитора, клавиатуры и компьютера, есть денежный ящик, сканер и фискальный регистратор.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» установили оборудование и программное обеспечение, настроили обмен между «ДАЛИОНОМ» и кассовой программой Frontol, настроили учетную политику, подключили к системе весы с печатью этикеток и принтер штрихкода, настроили шаблон этикетки,обучили пользователей.

Директор магазина Татьяна Хорошко отмечает: «Информационная система позволяет мне легко получать все необходимые показатели деятельности магазина. Среднереализованная наценка, движение товаров, аналитика продаж – все, что мне нужно для управления, для контроля бизнеса. Кроме того, я сейчас открываю при магазине пекарню, и для ведения производства у нас в «ДАЛИОНЕ» уже есть весь необходимый функционал, остается только его освоить и начать использовать».

Дополнительная информация:

«Живи здорово» – это современная продуктовая сеть, идущая в ногу с современными тенденциями стремления людей к здоровому образу жизни. Сеть работает с локальными фермерскими хозяйствами, что позволяет не только обеспечить высочайшее качество и свежесть продукции, но и поддержать местное сельское хозяйство. Многие виды продукции сеть поставляет из экологически чистых регионов России (например, из Алтая, таежных районов Сибири и Урала).
Магазин «Живи здорово» в г. Химки (ООО «РОСА») предлагает покупателям большой ассортимент товаров, в том числе продукты для диетического питания (без глютена, без сахара), алтайские безалкогольные бальзамы и фитосборы, молочную продукцию от местных фермеров, более 100 сортов меда из Горного Алтая. Онлайн-магазин «Живи здорово» осуществляет доставку товаров в Москве и Московской области, в регионы России.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» помогли московскому продуктовому магазину наладить обмен с ЕГАИС до 20 апреля, когда закончился переходный период, отведенный российским правительством для подключения розничных предприятий к единой системе учета продаж и закупок алкоголя.

Продуктовый магазин ООО «ПРОДТОРГ 08» уже много лет обслуживает сотрудников и посетителей производственно-складского комплекса, расположенного возле развязки Третьего транспортного кольца в Нижегородском районе Москвы. Розничная точка находится в промзоне и работает в формате минимаркета: торгует наиболее востребованным ассортиментом продуктов питания, в том числе небольшим количеством алкогольных напитков. Торговый учет и кассовые операции в магазине были автоматизированы почти десять лет назад, и с тех пор в системе автоматизации практически ничего не менялось.

Необходимость изменений назрела к началу 2016 года, когда по новым требованиям российского законодательства все розничные магазины должны были подключиться к ЕГАИС (единой государственной автоматизированной информационной системе), чтобы начать фиксировать в ней закупку алкоголя, а с 1 июля — и его продажу. Поскольку устаревшая система, работающая в магазине, не поддерживала обмен данными с ЕГАИС, владелец ООО «ПРОДТОРГ 08» Владимир Процай обратился за помощью в компанию «1С-Архитектор бизнеса», с которой уже было налажено успешное сотрудничество («1С-Архитектор бизнеса» автоматизировал, а в начале года подключил к ЕГАИС другой магазин предпринимателя – гастроном на Шелепихинской набережной).

Бюджет на оптимизацию ИТ-системы был ограничен, и проект требовалось реализовать с максимальной экономией. Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» предложили заменить устаревшую программу на продукт «ДАЛИОН: Управление магазином. УНО». Это решение позволяет обмениваться данными с ЕГАИС и при этом автоматизирует управленческий, товарный и складской учет, необходимый для работы несетевой розничной точки, и создает в магазине единую информационную систему за счет интеграции с торговым оборудованием, кассовыми программами и «1С:Бухгалтерией». При этом программный продукт не содержит избыточных функций и довольно прост в освоении, поэтому его стоимость, как и стоимость внедрения, вполне по карману небольшим магазинам.

Кассовую программу решили заменить на решение «Frontol 5 ЕГАИС», которое работает в связке с «ДАЛИОНОМ», а с июля позволит передавать в ЕГАИС данные о продаже алкоголя. Торговое оборудование в целях экономии бюджета специалисты «1С-Архитектора бизнеса» заменили частями, как конструктор. На рабочем месте кассира заменили лишь клавиатуру и дисплей покупателя, а для места управляющего закупили 2D-сканер, необходимый для сканирования акцизных марок.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» за один день установили и настроили в магазине новое оборудование и программное обеспечение, настроили обмен данными между рабочими местами управляющего и кассира, заново интегрировали в систему оставшееся оборудование, провели обучение персонала.

Генеральный директор ООО «ПРОДТОРГ 08» Владимир Процай рассказал, что благодаря обновлению информационной системы удалось добиться не только главной цели проекта – обмена с ЕГАИС, но и повысить качество учета, облегчить труд персонала. Устаревшая система иногда давала сбой, отчего периодически страдала точность учета, скорость обработки данных, необходимых для управления розничной точкой. Новая система, построенная на основе решения «ДАЛИОН: Управление магазином. УНО», стала более многофункциональной и удобной, позволяет оперативно получать необходимые аналитические отчеты, а значит более эффективно управлять торговлей.

Владелец магазина отметил отзывчивость и оперативность специалистов «1С-Архитектора бизнеса»: «Своевременно реагируют на просьбы. Помогают или удаленно, или, если нужно разобраться на месте, приезжают в магазин. Нареканий нет, сотрудничеством доволен». В настоящее время сотрудничество ООО «ПРОДТОРГ 08» и «1С-Архитектора бизнеса» продолжается: предстоит завершить обновление рабочего места кассира (установить новый фискальный регистратор и 2D-сканер), чтобы к началу июля настроить передачу в ЕГАИС данных о продажах алкоголя.

Поздравляем Ветеранов, поздравляем каждого русского человека с Победой!

Это чудесный день, это день памяти Великой Победы наших дедов и бабушек!

Спасибо, спасибо, спасибо!

Милые, уважаемые победители, здоровья Вам и почет!

С уважением, Агентство Деловой Информации

КУМЦ АПР поздравляет вас с великим праздником – Днем Победы!
Светлая память Героям! Их мужество, подвиги и отвага продолжают вдохновлять и восхищать! Мы желаем ветеранам здоровья и долголетия; благодарим, помним и гордимся теми, кто сделал все возможное для нашей счастливой жизни и мирного неба над головой!
С Днем Победы!

Да здравствует Первое мая – Весенний и солнечный день,

Давайте дарить поздравления: коллегам, родным и друзьям!

Скажите как всех вы их любите, как все они дороги вам!

Трансфертное ценообразование: новые подходы и роль территориальных налоговых органов - 16 мая, Москва

На семинаре подробно раскрываются практические вопросы трансфертного ценообразования на базе большого количества примеров, что делает семинар доступным даже для специалистов, которые только начинают изучать Раздел V.1 налогового кодекса.По окончании семинара участники будут понимать, как самостоятельно составить защитную документацию, обосновывающую рыночный уровень цен, и выяснять, где проходит граница полномочий проверяющих и прав налогоплательщиков в спорах

Записаться на курс: http://www.b-seminar.ru/company/524/kursy/28146.htm#calendar75196

18 апреля на площадке Технопарка информационных технологий Челябинской области IT Park при поддержке Инновационного бизнес-инкубатора состоится Вторая региональная конференция Русской Школы Управления «Особенности национального бизнеса: как получить максимум от человеческих ресурсов».

Главной темой для обсуждения на ключевой инвестиционной площадке Челябинска станут проблемы малого и среднего бизнеса в регионе, в частности, акцент будет сделан на вопросах эффективности человеческих ресурсов компаний. Здесь не будет западных бизнес-кейсов и иностранных экспертов. Все обсуждения будут строиться исключительно на кейсах бизнес-сообщества Челябинска.

В этот раз Русская Школа Управления готовит для гостей концентрированный формат взаимодействия в рамках одного дня. Слушателей ждут бизнес-кейсы и доклады спикеров из Челябинска, Екатеринбурга и Тюмени, в их числе: Елизавета Ефремова (преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала), Денис Нежданов (президент корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP), Кирилл Яненко (серийный предприниматель), Илья Коноплев (управляющий партнер фитнес-клуба Fit-studio, автор идеи фитнес-клуба по федеральной франшизе и руководитель проекта).

Стоит ли инвестировать в человеческие ресурсы, если рынок падает? Как понять, что сотрудников пора обучать? Как развивать ценностные компетенции вашей бизнес-команды? Где искать эффективные инструменты и техники обучения? Вы получите ответы на эти и другие интересующие Вас вопросы, посетив IT Park и задав вопросы спикерам и бизнес-экспертам.

Конференция будет интересна руководителям и топ-менеджерам региональных компаний, специалистам по управлению персоналом, а также профессионалам в области стратегического управления и развития бизнеса.

Напомним, это уже вторая в 2016 году конференция, которую Русская Школа Управления проводит в Уральском регионе. 25 февраля в Екатеринбурге состоялась конференция «Особенности национальных продаж: как управлять бизнесом в России», которую посетило более 120 участников. Оба этих мероприятия объединяет общая идея: ориентация на поиск путей выхода из сложной экономической ситуации, последствия которой мы наблюдаем. Спикеры, ведущие активную практическую деятельность, предлагают работающие схемы и приводят конкретные примеры преодоления кризиса именно российскими компаниями.

Вы можете принять участие в конференции, для этого необходимо забронировать место. Количество мест ограничено. Участие бесплатное по предварительной регистрации.

Адрес проведения конференции: IT Park г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 31

25 и 26 марта в Москве прошла конференция «Бизнес в России – 2016», посвященная маркетингу, продажам, учету и персоналу. К участию в мероприятии приглашались все желающие узнать интересное о практике бизнеса, задать вопросы и увидеть новые возможности.

Организаторы о концепции мероприятия: «Мы создали конференцию, на которой встретятся те, кто ведет бизнес и получает результат. Выступать приглашаем практиков: тех, кто делает значимые вещи, от которых виден результат. Теоретиков и тех, кому нужно попиариться, мы не зовем».

В число спикеров конференции наряду с генеральным директором «Мегаплана» Сергеем Козловым, руководителем отдела разработки программ фирмы «1С» Олегом Фогелем и другими специалистами вошел управляющий партнер «1С-Архитектора бизнеса» Антон Алмазов. Опытный бизнес-тренер и CRM-эксперт Антон Алмазов провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала, повышению лояльности клиентов.

В первый день мероприятия спикер выступил с двумя докладами: «Проблемы лидогенерации. Что делать, если реклама перестала работать?» и «Автоматизация продаж. Как один менеджер может продавать за пятерых». Выступление Антона Алмазова вызвало живой интерес слушателей, которые активно задавали вопросы докладчику.

В целом, конференция «Бизнес в России – 2016» прошла в творческой и позитивной атмосфере. Гости обменивались идеями и опытом, заводили полезные деловые знакомства. Мероприятие завершилось практической частью: разбором кейсов о маркетинге и продажах, общением со спикерами и ответами на вопросы участников.

C 20 по 23 апреля состоится ежегодное мероприятие по управлению продажами, внедрению CRM и клиентскому сервису – «Российский Форум Продаж 2016».

Это масштабное мероприятие, объединяющее более 1500 участников из более чем 20 стран. Гостей ждет выступление гуру продаж, опытных экспертов и лидеров рынка, а также оживленные дискуссии, яркие презентации, разборы кейсов участников. В этом году организаторы обещают много нового: больше отраслевых технологий продаж, новые форматы коммуникаций, больше времени для общения со спикерами и экспертами, уникальная программа развития на 90 дней для каждого гостя.

Управляющий партнер «1С-Архитектора бизнеса» Антон Алмазов принимает участие в Форуме уже в пятый раз.
22 апреля в 10.20, в первом потоке, он представит доклад «CRM-система: выбор, внедрение и настройка». Эксперт провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала, достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Антон Алмазов среди ключевых спикеров Форума также примет участие в VIP дне 23 апреля, который будет посвящен персональному разбору кейсов и стратегий участников.

Если вам интересны новые идеи для привлечения и удержания клиентов, актуальные подходы и тренды в построении систем продаж, то вам рекомендовано данное мероприятие. Вы сможете повысить свою квалификацию, приобрести полезные деловые контакты, получить практические советы для развития бизнеса любого формата.

Присоединяйтесь к крупнейшему бизнес-мероприятию в России

Адрес: ул. Веткина,4. Ювелирный Дом «Эстет» (метро Марьина Роща).

14 апреля

В программе:

Анализ особенностей договоров с поставщиками. Правильность определения момента перехода права собственности, исходя из условий договоров. Анализ условий договоров с покупателями. Договор комиссии, агентский договор, договор на переработку давальческого сырья и другие договоры, предусматривающие участие посредников. Договоры залога.

и мн.др.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/company/524/kursy/22376.htm#calendar73906

13 апреля

В программе:

1. Расходы на рекламу: понятие, состав и основные виды, порядок признания и отражения для целей бухгалтерского и налогового учета. Нормируемые и ненормируемые расходы. Нормирование расходов по статьям "Прочие расходы" Документальное оформление, минимизирующее налоговые риски организации.
2. Расходы на ремонт основных средств: порядок признания и особенности документального оформления ремонтов. Особенности учета расходов на ремонт ОС и формирование резерва на проведение ремонта для целей налога на прибыль.
3. Расходы на содержание и эксплуатацию служебного автотранспорта

Записаться: http://www.b-seminar.ru/company/524/kursy/26182.htm#calendar73903

Если Вы:

• начинающий копирайтер
• копирайтер с опытом, но который находится в поиске новых приемов и идей
• бренд-менеджер
• менеджер по рекламе

Самые знаменитые бизнесмены в мире – У. Баффет, Д. Трамп, Дж. Сорос, Д. Рокфеллер – создали свои состояния, умело обращаясь с инвестициями. Инвестирование настолько плотно вошло в нашу жизнь, что мы уже не представляем, как вести свой бизнес без него. Даже образование считается «инвестицией в будущее».

Свое начало термин «инвестиция» берет из латинского «investio» – одевать, подразумевающего долгосрочные вложения.

Каждый день мы тратим деньги. Мы покупаем еду, технику, услуги, путешествуем, вкладываем деньги в свой бизнес. И каждый раз мы должны учитывать свои материальные возможности. Особенно актуально это в случае с собственным делом.

Чтобы облегчить эту нелегкую задачу зарубежные экономисты выделили такой вид учета как управленческий учет. Его «подразделом» стал учет затрат.
Нормативы в этой области экономики существуют, начиная с позапрошлого века. Первым различия между учетом затрат и расчетом себестоимости сформулировал французский экономист Жан-Густав Курсель-Сенель. А в конце XIX в. Фельдгаузен Э.Э. стал основоположником нормативного метода калькуляции, носивший название «Нормальная фабрично-заводская отчетность".
Сегодня существует весьма обширная классификация затрат, а также множество различных методов их учета и систем управления затратами.

В Екатеринбурге прошло первое собрание делового клуба Русской Школы Управления. Клуб Русской Управленческой Грамотности (КРУГ) задуман как стильный бизнес-практикум в неформальной атмосфере, отсылающей ко времени первых джентльменских деловых клубов общественной значимости в России XIX века.

Здесь грамотно и со вкусом обсуждают самые актуальные проблемы уральского предпринимательского дела, привлекая лучших специалистов в своей отрасли. На каждом собрании слово берут сведущие в вопросах предпринимательства люди, купцы и промышленники из разных регионов нашей страны.

На стартовой встрече клуба была объявлена тема к обсуждению: «Кто сегодня побеждает на деловом поле: Лейб-гвардия или Партизанский отряд? Об актуальности малобюджетного продвижения». Поддержать разговор с гостями клуба приехал из Москвы эксперт и преподаватель Русской Школы Управления Дмитрий Ермаков, специалист в области малобюджетного (или партизанского) маркетинга. Дмитрий выступил основным теоретиком подхода к продвижению продукта или компании с использованием минимального бюджета. Сегодня, учитывая сложные экономические условия, топ-менеджмент и владельцы бизнеса оптимизируют рабочий процесс и затраты на него, продумывают каждый ход, тестируют свои решения. Это основа «партизанщины». По словам Дмитрия, «партизанский» подход к продвижению позволит добиться увеличения продаж в существующих условиях. Дмитрия поддержали примерами из собственной практики коллеги из Екатеринбурга: Михаил Пономаренко, эксперт в области интернет-продвижения, директор digital-агентства Done Creative, и сооснователь коворкинга "Соль" и первого монопродуктового бургер-бара "Огонь" в Екатеринбурге Ян Кожан. Их яркие информативные презентации еще больше замкнули и сплотили круг гостей Клуба Русской Управленческой Грамотности.

Уютная обстановка кофейни в центре города располагала к общению. Гости клуба активно принимали участие в обсуждении и решении кейса от Дмитрия Ермакова, дополняли всех спикеров. Не прекращались вопросы, постоянно звучали рассказы с «живыми» иллюстрациями из жизни уральских предпринимателей и представителей топ-менеджмента. Каждый делился наболевшими проблемами и новыми идеями. Тема клуба была выбрана не случайно и оказалась более чем актуальной! Каждому нашему гостю чрезвычайно важно оказаться в КРУГу друзей и единомышленников, проговорить мысли, которые давно волнуют, услышать на расстоянии вытянутой руки мнение эксперта-практика, а потом взглянуть на себя и своё дело со стороны – примерить другой «деловой костюм». На первой встрече Клуба Русской Управленческой Грамотности все пункты программы были выполнены! После того как собрание клуба было окончено, гости еще долго знакомились друг с другом в кулуарах, назначали встречи и просто приятно проводили время за чашечкой кофе.

Следующее собрание делового клуба в Екатеринбурге состоится 21 апреля 2016 г. в 19.00. К обсуждению дам и господ предлагается тема: «Что построить? Карточный домик или царский дворец? Три ключевых инструмента от экспертов по стратегическому управлению». Спикер от Русской Школы Управления – Сергей Трушкин, тренер-консультант по вопросам стратегии и управления.

Для всех участников встреч будет действовать система клубных карт «КРУГ друзей Русской Школы Управления». Владельцы карт могут приобрести абонемент на 3 или 5 посещений клуба, а также получать привилегии, дающие право на льготное обучение в Русской Школе Управления.

Будем рады видеть вас снова в КРУГу наших друзей!

По всем вопросам о Клубе Русской Управленческой Грамотности обращайтесь в Русскую Школу Управления в Екатеринбурге по адресу: ул. Радищева, д. 6А, (Бизнес центр «Суворов»), 8 этаж, оф. 2805

В столице Урала, в Техническом университете УГМК успешно проходит III Уральский саммит «Управление предприятием: стратегия прорыва»

«Я хочу заразить Вас вирусом бережливого производства!», – сказала одна из докладчиков III Уральского саммита «Управление предприятием: стратегия прорыва» Наталия Гилина, начальник отдела развития производственной системы ООО «Камский Кабель» из Перми.

И эти слова очень точно охарактеризовали атмосферу бережливой недели на Урале, где было место и насыщенному обмену опытом непрерывного совершенствования, и жарким дебатам, и бенчмаркингу, и интенсивному обучению.

Вирус бережливости – вещь «опасная». Это знают все, кто попробовал методы lean production в действии. Результаты впечатляют. Поэтому очень трудно не впасть в лин-зависимость. И поэтому многие «бережливцы» не представляют себе личного и корпоративного успеха без применения завоевавшей в последние годы Россию японской методологии.

Началась программа 22 марта пройдет экскурсией на одно из ведущих бережливых предприятий Екатеринбурга – филиал Пивоваренной компании HEINEKEN, завод «Патра».

Провел экскурсию директор филиала, а ранее – ТРМ-менеджер Группы заводов HEINEKEN в России, Максим Белов. Участникам представили доски ежедневного контроля, систему 5S, визуализации и примеры улучшений. Во время презентации руководители завода представили систему управления изменениями и программу всеобщей эксплуатационной системы оборудования TPМ.

Главный день Бережливой недели – саммит – открыл директор ГК «Оргпром» Алексей Баранов. Он развенчал главный миф по поводу нынешнего кризиса «Проносило раньше, пересидим и сейчас!».

«Сегодня пришло понимание, что такой жизни, как в «жирные» годы, не будет, – заявил он. – Единственный способ выжить и вырасти в кризис – это бережливое производство и эффективные программы развития производственных систем, такие как успешно реализуются в компаниях «СИБУР Холдинг», «Уралэлектромедь» (УГМК), «Сбербанк России», «Таграс Холдинг» и др.

Спасательным же кругом для малого и среднего бизнеса, который испытывает сегодня наибольшие трудности, смогут стать решения по сокращению потерь, оптимизации бизнес- процессов и бережливому производству «АдренаЛИН», которые тоже были также представлены на саммите.

Александр Беляев, генеральный директор НПО «МИР» из Омска, проанализировал опыт поддержки предпринимательства в разных странах. Он отметил, что в США, например, банковские кредиты для развивающихся бизнесов дешевле в 5-20 раз, действуют меры освобождения от налогообложения в важных для экономики отраслей. Также компаниям на первых этапах существования разрешается неоднократное банкротство. В России же есть огромный неиспользованный потенциал по поддержке инициатив развивающихся предприятий.

Также Александр Николаевич поведал о том, как простые методы визуализации результатов работы позволили «искоренить троечников» и существенно повысить показатели производительности труда. «Победи себя, и будешь непобедим!» – Работа по этому суворовскому принципу помогла предприятию реализовать потенциал сотрудников и согласовать их цели с целями компании.

Директор агрокомплекса «Приозерное» из Тюменской области Евгений Шарашин остановился на успехах и проблемах применения бережливого производства в сельском хозяйстве. Результаты впечатлили участников саммита: за короткие сроки реализации лин-проектов сельчанам удалось сократить время дойки на 25 %, а период заготовки сенажа – с 40 дней до 16. Все это помогает хозяйству обеспечивать хорошие показатели по росту прибыли и занимать первые места по надоям в регионе.

Вместе с тем Евгений Саватеевич посетовал, что за 10 лет посещения конференций и мастер-классов по бережливому производству представителей сельского хозяйства там встретил – раз, два и обчелся. А зря. Ибо потенциал применения lean production в отрасли огромный!

Как показывает 10-летний опыт проведений форумов и конференций «Оргпрома», самые страстные и творческие приверженцы бережливого производства – представительницы прекрасного пола.

Так, Наталья Косарева, президент ГК «Банковские Системы и Сервисы» из Нижнего Новгорода рассказала о том, как в группе компаний показатель общей эффективности оборудования OEE был применен… для определения эффективности работы инженера сервисной компании и создания на его базе системы мотивации. Введение «инновации», которая успешно прошла апробацию, позволит уменьшить расходы на обслуживание одного устройства на 20 %».

Дорогие друзья!

Напоминаем вам, что до окончания весенней акции осталось всего пять дней!

Успейте зарегистрироваться со скидкой 20% на любой курс квалификаций ИСФМ:

• Профессиональный финансовый менеджер
• Сертифицированный финансовый менеджер

С 12 по 14 апреля в Москве на Фабрике вентиляции «Галвент» пройдет четвертая сессия курса «Эксперт» под руководством тренера-консультанта ГК «Оргпром» Игоря Больших

Как быстро понять эффективность системы предприятия? Как правильно и эффективно рассчитывать норматив запасов, контролировать и снижать их? Какие существуют принципы организации планирования по заказу? Как реализовать систему канбан на своем предприятии? На эти и другие вопросы ответит тренер-консультант ГК «Оргпром» Игорь Больших с 12 по 14 апреля в Москве в рамках четвертой сессии сертификационного курса «Эксперт».

Игорь Юрьевич имеет богатую преподавательскую практику и 7-летний опыт реализации программ повышения эффективности на крупных и средних предприятиях страны, среди которых «Раменское приборостроительное конструкторское бюро», «Уралэлектромедь», «Курганстальмост» и другие.

Принять участие в 4-ой сессии курса «Эксперт» приглашаются руководители и специалисты производственных служб, служб по внутренней логистике, а также линейные руководители производства. Важно, что присоединиться к 4-ой сессии могут представители любых российских предприятий, независимо от участия в предыдущих сессиях.

За три дня курса участники узнают особенности применения инструментов бережливого производства в современной Лин-логистике, научатся понимать и отличать основные модели организации производства и как следствие правильно выбирать тип системы планирования и логистики на предприятии, выработают навыки управления производством на основе деловой игры.

По окончанию сессии участники получат навыки в расчетах запасов в соответствии с требованиями бережливого производства, научатся выбирать и настраивать тип логистической системы под специфику своего производства, получат знания эффективного планирования по заказу, а также понимание способов и методов контроля отклонений запасов в производстве.

Подробнее узнать о программе обучения и зарегистрироваться вы можете, посетив страницу мероприятия

Нелли Прис

Справка:

Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

ГК «Оргпром» – ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS)

31 мая в Технопарке “Слава” пройдет уникальный мастер-класс Сергея Краснова “СТРАСТИ ПО МАРКЕТИНГУ”.

Страсти по маркетингу от Сергея Краснова - это принципиально новый формат мастер-классов, который можно охарактеризовать короткой и емкой фразой «к барьеру!», а именно: Вы сможете задать и обсудить прямые личные вопросы о проблемах Вашего бизнеса в маркетинге, брендинге, рекламе и PR

Участники:

• Сергей Краснов, спикер, более 20 лет работы на российском и зарубежном рынках по направлению развития лучших компаний в сфере b2c и b2b; автор самых перспективных и результативных мастер-классов и вебинаров, посвященных современным разработкам и достижениям в области маркетинга и их практической реализации;
• Сергей Краснов и его мастер-классы – это маркетинг для настоящих гурманов!

Специальные гости. За три дня до мероприятия Вы узнаете, кто будет скрываться за маской «инкогнито». Мы гарантируем, что это будет мало того интересный человек, но обязательно действующий профессионал на рынке маркетинга и рекламы! Кто это будет? Звезда с телеканала или… маркетинг-директор известного бренда?..