Новости тренинговых компаний

Эксперты портала www.trainings.ru сообщили о 80% падении спроса на корпоративные программы и прогнозировали сокращение рынка наполовину уже к лету этого года.

Так ли плохи наши дела? Спрос на корпоративные программы в январе-феврале 2009, действительно, снизился. Никто не знал, что ждёт нас впереди: сохранятся ли возможности для обучения сотрудников, что именно будут предлагать тренинговые компании, как изменится стоимость программ.

С наступлением марта ситуация стала меняться к лучшему: наши заказчики стали активнее планировать обучение. На апрель, например, мы уже приняли заявки на проведение пяти корпоративных программ. Резко вырос интерес к индивидуальному обучению. По сравнению с ноябрём 2008 года количество проектов для руководителей «Ваш личный тренер» увеличилось в два с половиной раза. Также вдвое больше стало тех, кто занимается индивидуально по программам «Техника речи», «Подготовка к публичному мероприятию».

В отличие от прошлого года, сейчас большинство участников открытых программ оплачивают обучение самостоятельно. Многие используют кризисную ситуацию для саморазвития и повышения профессионального уровня. Для таких клиентов мы создали новую программу – открытый курс «Риторика. Основы эффективной речи». Его особенность в том, что программа состоит из автономных тематических модулей, каждый из которых можно посетить отдельно. Интерес к такой форме обучения подтвердил февральский набор. Мы запустили 2 группы вместо одной, так как количество желающих пройти этот курс превысило обозначенный лимит.

Благодаря нашим клиентам, компания IGRO не отказывается от социальных проектов, например, от проведения занятий Детской школы риторики «Игрошка». Три группы ребят разных возрастов учатся быть уверенными и успешными в речи.

Никто не отрицает того, что для тренингового рынка наступили трудные времена. Однако мы считаем, что если компания всегда занималась делом, а не искусством создания мыльных пузырей, то никакой кризис ей не страшен!

18 марта 2009 г. Глеб Архангельский, генеральный директор компании "Организация Времени" www.ov1.ru, провел онлайн-семинар на тему "Корпоративный тайм-менеджмент".

В онлайн-семинаре приняли участие около 100 человек из разных городов России. Темой выступления стала настройка контроля поручений руководителей высшего звена. Активное обсуждение и множество вопросов участников, заданных в чате, показали, что тема чрезвычайно актуальна в условиях, когда сотрудникам компаний приходится выполнять гораздо больше работы в условиях сокращения штатов и ужесточения условий на рынке.

Информация о продукте "Настройка контроля поручений": http://www.ov1.ru /services/ consulting/ controlporucheniy.php

Напишите нам на info@improvement.ru с пометкой "Контроль поручений" и получите слайды с выступления Глеба Архангельского, а также диагностическую анкету для оценки эффективности работы секретариата и контроля поручений!

4 марта 2009 г. Глеб Архангельский, генеральный директор компании "Организация Времени" www.ov1.ru, ведущий российский эксперт в области управления временем, провел мастер-класс для слушателей магистерских программ Высшей школы государственного администрирования МГУ.

ВШГА МГУ «готовит высокопрофессиональные элитные кадры для среднего и высшего звена государственного управления в Российской Федерации, способные добиться эффективной реализации управленческих задач, создания в России конкурентоспособной и социально-ориентированной экономики». В мастер-классе участвовало около 100 человек.

Темой мастер-класса стали технологии самомотивации, целеполагания, инструменты корпоративного тайм-менеджмента.

Напишите нам на info@improvement.ru , укажите ваши полные контактные координаты (Ф.И.О., компания, должность, телефон) и получите простые «Правила уважения к времени» для применения в компании!

23 марта, в понедельник, 13.00 – 14.00, Состоится онлайн-семинар Максима Васильева Тайм-менеджмент на Lotus Notes

• Как эффективно планировать время и управлять задачами с помощью одного из самых распространенных планировщиков?
• Как повысить эффективность работы сотрудников?
• Как добиться скоординированности в действиях сотрудников?

• Руководитель направления «Тайм-менеджмент на Lotus Notes» компании «Организация Времени»
• Сертифицированный специалист MindJet по визуализации информации.
• Преподаватель кафедры тайм-менеджмента Московской Финансово-Промышленной Академии
• Преподаватель программ MBA Академии Народного Хозяйства и Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова

На онлайн-семинаре Вы услышите сжатый обзор практичных технологий корпоративного тайм-менеджмента и их реализации на базе Lotus Notes;

Все зарегистрированные участники получат скидки на тренинги и консалтинговые услуги Организации Времени.

Для участия в вебинаре пришлите запрос с Вашими полными контактными данными (ФИО, должность, Компания, служебный e-mail и телефон) на адрес info@improvement.ru с указанием в поле тема «Онлайн-семинар Максима Васильева Корпоративный тайм-менеджмент на Lotus Notes»

15 марта стартовал бизнес-семинар "Бережливое производство", д.э.н. руководителя программы МВА "Управление производством" Ильдеменова С.В..

На десятках примерах из российской и международных компаний, была пошагово разобрана стратегия внедрения изменений в бизнесе на основе системы "Бережливого производства", ее идеология и развитие в мире.

На сегодняшний день в России ее взяли за основу такие компании, как РУСАЛ, Уралкалий, СБЕРБАНК, ВСМПО-Ависма, ГАЗ, ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» и многие другие.

На следующей встрече, которая состоится 29 марта, планируется разобрать реальные инструменты внедрения стратегических изменений. Кроме того, в этот день мы планируем встречи участников семинара с ген.директором ОАО POLAIR (холодильное оборудование) Саркисян Станиславом, директором завода 3М Михаилом Калининым, которые уже несколько лет работают с данной системой и расскажут о своем опыте. Таким образом, на семинаре слушатели получат не только комплексное представление о системе «Бережливого производства», но смогут обсудить с практиками трудности и проблемы внедрения, изучить best practices.

Начиная с апреля 2008 г., когда состоялась уникальная стажировка в Японию в компании Toyota, Narita, Centrair, организованная Центром корпоративных программ для топ-менеджеров ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» МИРБИС активно развивает и интегрирует разработки в этой области в России, проводит семинары на эту тему. Следующим шагом станут подготовка сборника научно-практических публикаций по внедрению этой системы в России и открытая конференция на эту тему.

Центр корпоративных и инновационных программ МИРБИС

26 февраля 2009 г. Глеб Архангельский, генеральный директор компании "Организация Времени" www.ov1.ru, ведущий российский эксперт в области управления временем, выступил на конгрессе «Руководитель будущего» в Саратове. Организатором мероприятия традиционно выступил Центр Бизнес-технологий «Эксперт»

Присутствовало около 50 человек – генеральные директора, владельцы, топ-менеджеры компаний. Темой мастер-класса стали технологии самомотивации, целеполагания, инструменты корпоративного тайм-менеджмента.

Внимание! 20 апреля 2009 г. бизнес-центр «Эксперт» проведет открытый семинар Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент для первых лиц» - впервые в Саратове!

Свяжитесь с организаторами: http://www.bc-expert.ru/ 8 (8452) 693-500, получите программу семинара, зарегистрируйтесь сегодня! Количество мест ограничено!

Этот тренинг является отличной возможностью проанализировать собственные навыки управления, оценить свои сильные стороны и прогресс в собственной модели лидерства и постоянно добавлять в нее лучшие навыки поведения руководителей первоклассных компаний на конкурентных рынках.

Основные задачи тренинга:

• Изучение особенностей работы на закрытых и открытых рынках: отличия в принципах, выборе управленческих решений и методов взаимодействия с подчиненными
• Понимание ключевых функций эффективного руководства и изучение пяти областей ответственности руководителя
• Изучение модели Ситуационного Лидерства
• Изучение и развитие гибкости в использовании различных оснований власти
• Лестница роста и 5 областей ответственности руководителя

Вечером 26 февраля завершилось последнее четвертое занятие тренинга «Тайм-менеджмент: гибкие методы», которое проводил эксперт-консультант Компании «Организация Времени» Сергей Бехтерев. Отличительной особенностью данного курса было то, что обучение проводилось по вечерам с 18-00 до 21-30, что оказалось чрезвычайно удобным форматом для чрезвычайно занятых менеджеров, не имеющих возможности учиться целый день по будням.

На тренинге были изучены основные технологии личного тайм-менеджмента: навыки гибкого планирования и создания стратегического обзора, целеполагание и быстрая расстановка приоритетов, самомотивация и ограниченный хаос, хронометраж и принятие решений. Особенно ценным для участников тренинга оказалось знакомство с эксклюзивными технологиями корпоративного тайм-менеджмента и формирование первых договоренностей, позволяющих повысить эффективность не только личного, но и корпоративного тайм-менеджмента.

Важным новшеством вечернего тренинга оказалась возможность отрабатывать полученные на занятиях технологии тайм-менеджмента во время недельных перерывов. Это позволило гораздо лучше освоить информацию, постепенно закрепляя ее на практике.

Отзывы участников тренинга:

Очень удобным оказался вечерний формат обучения. На тренинге я получил структурированный (великая вещь, Mind Manager!) взгляд на свою работу и ежедневную деятельность, что помогло мне изменить в лучшую сторону то, что я увидел.

Сергей Абдулазизов, генеральный директор, ЗАО «МДИС»

Удобный формат вечернего обучения. На тренинге я получила реально работающие технологии, действительно позволяющие повысить эффективность работы и жизни.

Светлана Буданцева, HR-Директор, Central Propertis

Тренинг позволил посмотреть на свлю жизнь со стороны с точки зрения ее организации, планирования и выполнения поставленных задач. Понять, как идти, куда и вообще зачем.

Александр Ростошинский, генеральный директор, ООО «Лескат»

Чтобы быть в курсе последних новостей и тренингов Компании, подпишитесь на рассылку по адресу www.ov1.ru

27 марта! В 19-00.

Что может ценного дать такая встреча?

1. Вы сможете услышать о полезных идеях, связанных с Вашей деятельностью, а также задать вопросы на "злобу дня" ведущим тренерам компании "BTG".
2. Познакомиться и подружиться за чашкой чая с будущими участниками "Школы навыков эффективных продаж".
3. Пообщаться непосредственно с действующими участниками тренинг-курса, т.е. собрать самые правдивые отзывы о процессе обучения, их достижениях и результатах.
4. Подготовиться и настроиться на процесс собственного обучения и развития.
5. Узнать об Эксклюзивных финансовых условиях (Очень выгодные! Только для участников встречи).

Бесплатно. Регистрация строго обязательна.

Записывайтесь и мы вышлем Вам приглашение. info@businesstg.ru

Приходите! Будем Вам Рады! Спасибо за активное участие!

"Человеческие машины" семинар 20 марта 2009 г

Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих — более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.

Отзывы:

• Если бы я могла оценивать пользу, полученную для себя от этого семинара — я бы оценила его по максимальной шкале. Впервые за два года работы, после внедрения всех мероприятий, я смогла съездить в отпуск!!!!!! Сейчас я могу позволить себе не присутствовать постоянно на работе, не загружать себя ненужной работой, отнимающей время, и, главное, появились силы думать о перспективе.

Ольга Четыркина, директор магазина игрушек, Екатеринбург

• Хочу от всего сердца поблагодарить Вас за проведенный семинар по ЧМ! Благодаря идеям, постоянно возникающим при выполнения заданий, были решены многие оперативные проблемы в деятельности компании. Например: в компании было несколько контрольных инструментов на этапах, заполнение и ведение возлагалось на «совесть и незабывчивость» сотрудника. После семинара, число контрольных инструментов было уменьшено в 3 раза, а кол-во ошибок при этом сократилось примерно раз в 10. Насколько это важно? Пропущенная ошибка или непроверенный дизайн может стоить полной перепечатки тиража.
  Помимо оперативных проблем, стал разрабатывать стандарты и инструкции для решения стратегических проблем: Так, благодаря знаниям полученным на семинаре, в компании была внедрена База знаний. Составил план, по которому началась разработка системы продаж. И третье достижение — это скорое внедрение система обучения. Она тоже только началась формироваться, но будучи законченой, позволит быстро внедрять новых сотрудников, особенно в отдел прямых продаж, где ротация в 3 раза больше, чем в производстве и в диспетчерской службе.
  Ну и напоследок, теперь появилось видение, какие шаги предпринять, чтобы создать на основе компании франшизу и попробовать продать ее в несколько региональных городов Казахстана.
  Еще раз, спасибо за Ваш семинар.

Эльдар Касенов, Алматы, типография «Легион 21»

Место проведения: Санкт-Петербург

Стоимость участия: 9000.00 руб.

Вот уже почти год, как Компания «Организация Времени» для своих Клиентов, прошедших тренинг «Тайм-менеджмент на Outlook-1 уровень», проводит в открытом формате экслюзивный тренинг, посвященный корпоративным практикам применения Outlook для повышения эффективности командной работы.

На тренинге участники в режиме реального времени на Outlook, подключенным к Exchange-серверу, учаться мощнейшим приемам корпоративного взаимодействия, наработанным на многочисленных консалтинговых проектах Компании «Организации Времени». Отрабатываются корпоративные правила планирования рабочего времени и организации встреч и совещаний, изучается механизм делегирования задач и создания контроля поручений. На практических кейсах отрабатываются технологии автоматизации ключевых бизнес-процессов управления временем и задачами, создания управляемой работы с общей информацией, управления внутренними проектами.

Тренинг пользуется большой популярностью среди Клиентов «Организации Времени» и вызывает самые лучшие отзывы:

• Отличное представление о возможностях корпоративного применения: как вести протоколы совещаний, как автоматизировать бизнес-процессы, как управлять задачами.

Василий Овчинников, индивидуальный предпринматель

• СУПЕР!!! Очень познавательно!.

Марина Парфенова, заместитель генерального директора, Стьюдентс Интернешнл

• Просто ПРОФИ!!! 5 баллов!

Дмитрий Ладаев, Директор по работе с ТЭК сектором, KraftWay

• Даже и не знал о многих возможностях!!!

Сергей Ионкин, генеральный директор, Интерком.Ру

• Тренинг открывает настоящий возможности Outlook. Заставляет задуматься над тем, чтобы пригласить специалистов для разработки корпоративных стандартов тайм-менеджмента на Outlook

Сергей Андреев, коммерческий директор, Техносервис

Для того, чтобы получить программу тренинга «Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook-2 уровень», пришлите запрос с Вашими полными контактными данными на адрес info@improvement.ru.

Чтобы быть в курсе последних новостей и тренингов Компании, подпишитесь на рассылку по адресу www.ov1.ru .

27-28 февраля в Москве в Институте Хаббарда по Управлению прошли 2 семинара на тему: «Как увеличить спрос при малом рекламном бюджете» и «Недорогие, но эффективные способы продвижения вашей продукции».

По опросам среди руководителей мы выявили, что в трудных экономических условиях руководители экономят на персонале и рекламе. Но если компания перестанет заявлять о себе, сможет ли она выйти из кризиса? Руководители, пришедшие на семинар, были заинтересованы узнать, как не прекращать рекламу, но делать это с меньшими затратами или даже бесплатно.

В эти дни были освещены 2 темы:

• Семинар «Как увеличить спрос при малом рекламном бюджете», 27 января. Провел его Евгений Жаркин, специалист по маркетингу и брэндингу. Лектор из своего опыта показал примеры малобюджетных проектов. Также он указал на приоритетность опросов, так как вы можете потратить 1000 и 1000 долларов на рекламу, которая не будет трогать ваших потенциальных клиентов. А с помощью опросов создать такую рекламу, которая попадет то точно в цель.
• На семинар 28 февраля «Недорогие, но эффективные способы продвижения вашей продукции» собрались руководители и специалисты со всей России. Проводил его Анатолий Мигов специалист по связям с общественностью. Участники научились писать статьи, пресс- релизы. Участникам было задано домашнее задание, написать пресс-релизы и разместить на сайты по адресам, которые указал лектор.

Вот что пишут участники семинара ««Как увеличить спрос при малом рекламном бюджете»:

• «Спасибо за то, что обратили внимание на такие простые и гениальные вещи». Ш.К., менеджер по маркетингу /аренда недвижимости/
• «Отличный семинар. Очень подробные данные об опросах. Понял, что они являются основой рекламы и самое главное Евгений дал конкретные вопросы для опросов, то есть эти данные можно брать и применять. Спасибо за новую информацию». Х.И., генеральный директор /производство, дизайн интерьера/
• «Мне пришлось вспомнить много вещей, которые мы перестали выполнять. Какие-то из них были выполнены не совсем корректно и поэтому не дали того результата что хотелось бы и были забыты. Сейчас понятны ошибки и мы можем использовать эти инструменты и выигрывать. Увидела в Евгении профессионала, и захотелось советоваться. Огромное спасибо за возможность взглянуть на нашу деятельность с разных сторон». К.Е., владелец /ремонт промышленных зданий/
• «Огромное количество небольших, но успешных действий, было предложено Евгением. Это удивительно, но о многих я просто никогда не слышала, хотя и параллельно учусь по специальности «реклама». Многое будет применено сразу». М.А., директор по рекламе /подбор спортивного тренера/
• Вот что пишут участники семинара «Недорогие, но эффективные способы продвижения вашей продукции»:
• «Если бы я 10 лет назад знал технологию Л.Рона Хаббарда по PR, которые узнал на этом семинаре, то, как минимум имел бы еще один бизнес, который был утерян из-за незнания PR технологий». М.С., учредитель /интернет магазин/
• «Полностью рассмотрели вопросы: пресс-релиз, появилось понимание правильного их написания. Узнал методы публикации в журналы и газетах. Во время семинара пришли в голову очень хорошие идеи, которые будем реализовывать в ближайшие 3 месяца, а некоторые в ближайшие годы» Ц.А., креатив - директор /подбор спортивного тренера/
• «На этом семинаре я получил ряд ценных идей для правильного PR и на самом деле научился писать Пресс-релизы, что очень давно хотел сделать» А.О., генеральный директор /обслуживание компьютеров и сетей/
• «На семинаре уже «родилось» 3 идеи PR-акции, которые будем воплощать в жизнь». К.Н., коммерческий директор /производство кухонной мебели/
• «Для меня область связь с общественностью - это полные потемки. После семинара и во время его появилось много идей, которые можно воплотить. Поняла, что не нужно бояться необычных идей и воплощать их». Ч.А., менеджер по маркетингу /гостиница/

20 по 22 февраля в Институте Хаббарда по управлению прошел курс "Модель административного ноу–хау". В нём приняли участие члены ассоциации WISE (WISE - ассоциация предпринимателей применяющих в своем бизнесе технологию управления Л. Рона Хаббарда). Фундаментом успешных организаций являются эффективные и компетентные сотрудники. Ничем нельзя заменить людей, которые знают, как построить новый бизнес, как обеспечить превосходное предоставление услуг и как работать в команде.

В данном бизнес - курсе представлены основные принципы административной технологии, разработанной Л. Рон Хаббардом, на которой строят свою деятельность множество успешных организаций по всему миру.

Вот что пишут по окончанию курса участники:

«Я не давно, в нашей компании начал внедрять технологию управления и тут мне наш учредитель говорит: «Вот есть в Институте Хаббарда по Управлению курс «МАНХ», можешь сходить и изучить». И вот я изучил! J Классный курс! Много нужных и стабильных данных, о которых я раньше знал и вот в новую единицу времени я для себя это прояснил и теперь готов применять эти данные в нашей компании. Уверен, c МАНХ нам не страшен ни какой кризис! Все я побежал внедрять! Спасибо Институту за высокие стандарты предоставления и за теплую дружескую обстановку». Д.С., исполнительный директор /оптовые продажи платежных терминалов/

«Я получил четкое видение данной технологии и намерение внедрить ее в своей организации. За 3 дня все стало на свои места». К.В., директор /рекламное агентство/

«Курс просто замечательный! До этого я изучала много разных курсов по управлению, но тут было столько практики, что я получила много массы и отработала все до полного понимания! А еще в процессе прохождения разобрала все моменты в своей организации; что есть и чего не хватает, что можно улучшить, как решить проблемы. И особенно отработала состояния – а они ведь так важны!

Собираюсь внедрять МАНХ и процветать! Спасибо супервайзеру Анне, все сотрудникам Института и Л.Рону Хаббарду!» Ц.Ж., исполняющий директор /детский сад/

«Пройдя курс, я понял, что делать и как управлять организацией. Знаю куда двигаться дальше». О.Д. генеральный директор / продажа котельного оборудования/

Кризис – это тренинг за счет компании

25 февраля 2009г. в отеле Ararat Park Hyatt прошла закрытая конференция «Экономический кризис и HR в новых условиях», организованная Morgan Hunt Selection, подбор руководителей и специалистов, и Vista Foreign Business Support, юридическое и налоговое консультирование. На конференцию были приглашены директора по персоналу крупных международных компаний, которые обсудили последние тренды и попытались ответить на вопрос, как выжить HR-у в условиях кризиса.

На конференции выступили Константин Борисов, Управляющий директор Morgan Hunt Selection, Елена Кубанова, Директор по персоналу, Рольф, Юлия Пилипенко, Вице-президент по персоналу, AB InBev, Григорий Финкельштейн, Руководитель практики, ЭКОПСИ, и Светлана Караулова, Ведущий консультант, VFBS.

При всех тревогах для HR-а (сокращение бюджетов, упрощение функции и отказ от стратегии) г-н Борисов отметил и новые шансы – возможность наконец-то понять бизнес и большую вовлеченность в операционную работу.

В кризисе, по мнению Константина Борисова, много хорошего: это и усиление команды без существенных затрат («суперкандидаты становятся доступными»), повышение лояльности сотрудников, рост производительности в пересчете на голову, приход западных компаний и новых технологий, появление нового рынка труда за счет государственного бизнеса и немедленная оценка действий. «Кризис – это тренинг за счет компании», - закончил свое выступление Константин Борисов.

Справка

Morgan Hunt Selection является ведущей международной компанией по поиску руководителей среднего звена на российском рынке и входит в группу компаний Morgan Hunt. В своей работе компания сочетает передовые практики российского и западного рекрутмента. Международная команда руководителей и консультантов Morgan Hunt Selection имеет значительный успешный опыт выполнения проектов по поиску и подбору персонала в целом ряде отраслей для российского и мирового бизнеса.

За получением более подробной информации по данному вопросу обращайтесь, пожалуйста, в компанию Morgan Hunt Selection:

Марина Лукьянцева

Координатору по PR и маркетингу

Тел.: + 7 495 510 33 33

28 января 2009г.
Консалтинговое агентство "Территория лизинга" приняло участие в круглом столе, организованном Секцией по лизингу Комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям при Торгово-Промышленной палате РФ и Российским Банком Развития, посвященном вопросу выработки критериев оценки лизинговых компаний для участия в проекте "Двухуровневая поддержка малых и средних предприятий с использованием механизма лизинга"

28 января 2009г. Российский банк развития провел в Торгово-промышленной палате Российской Федерации презентацию программы «Двухуровневая поддержка малых и средних предприятий с использованием механизмов лизинга». Организаторами мероприятия и разработчиками программы выступили Комитет ТПП РФ по финансовым рынкам и кредитным организациям (Секция по лизингу) и Российский банк развития.

Как отметила Заместитель Председателя Правления ОАО « РосБР » Светлана Биран , представлявшая программу, основными целями проекта являются создание механизмов «адресной» поддержки МСП, «прозрачных» механизмов по отбору проектов для финансирования в рамках программы, а также региональная доступность программы для предприятий малого и среднего предпринимательства.

Документ, в частности, определяет порядок и критерии отбора лизинговых компаний и проектов для участия в программе финансирования РосБР . Определяются также отраслевые приоритеты Банка при отборе проектов, среди которых, сфера ЖКХ, машиностроение, транспорт и связь, малая энергетика, химическая промышленность, промышленность стройматериалов. Наряду с этим программа устанавливает предметы лизинга и предельные суммы договоров по каждому из определенных предметов.

По итогам презентации состоялось обсуждение проекта программы с участниками мероприятия, среди которых были представители лизинговых компаний, реализующих лизинговые проекты с малыми и средними предприятиями. В результате обсуждения проект программы в целом получил общее одобрение. Определена необходимость дальнейшей оптимизации основных параметров программы и целесообразность использования экспертного потенциала лизингового сообщества. В этих целях решено продолжить сотрудничество РосБР и Секции по лизингу ТПП РФ.

Читать на сайте ТПП РФ http://tpprf-leasing.ru/news/0/463/

20 февраля в Москве прошел открытый семинар Глеба Архангельского, ведущего российского эксперта в тайм-менеджменте, «Тайм-менеджмент для первых лиц». В семинаре приняли участие 22 человека – генеральные директора, акционеры, топ-менеджеры предприятий ООО «КЗКТ, СтройгруппИнвест (VABICOM), ООО «Пилот IT», РООСПМ, ОАО «НТЦ «Завод Ленинец», ЗАО «Мооди Интернэшнл», ООО "Транспорт и услуги", ЗАО ПКФ «ПромХим-Сфера» и других. На семинаре участники познакомились с современными технологиями корпоративного тайм-менеджмента и опытом их внедрениях в различных компаниях.

Следующий аналогичный семинары Глеб Архангельский проведет 24 апреля в Москве.

Вот некоторые отзывы участников:

Тренинг позволил задуматься о том, насколько простые решения могут сохранить время, как правильно подойти к вопросу систематизации использования времени и повышения эффективности его использования.

Светлана Хамитова, «Мооди Интернэшнл», руководитель отд. персонала

Приятное ощущение, что многое есть в компании. Наиболее актуальная форма корпоративного внедрения - ТМ-стандарт в нашей компании на базе Outlook.

Анна Ушакова, ОАО НТЦ «Завод Ленинец», Зам. Ген. Директора

В нашей компании используются IT-решения Microsoft Outlook, Microsoft Exchange Server – актуально настроить корпоративный тайм-менеджмент на их базе. Хотелось бы дополнительно посетить тренинг «Управление совещаниями».

Дмитрий Волков, «IT Online group», Генеральный директор

Анонсы ближайших открытых семинаров читайте здесь: http://ov1.ru /services/events/

14 мая, в рамках международной конференции «Управление проектами в металлургии» ведущий эксперт по Тайм-менеджменту Глеб Архангельский сделает доклад на тему «Управление проектом в условиях экономического кризиса».

«Перед металлургическими холдингами и предприятиями стоят сейчас очень непростые задачи: как сделать так, чтобы миллионные инвестиции, затраченные на инновационные проекты, не пропали, чтобы знания и экспертиза, накопленные в ходе выполнения проекта, не ушли вместе с сокращением финансирования, и чтобы потери от снижения качества выполнения проекта не перечёркивали целесообразность его дальнейшего внедрения. И моё выступление в рамках конференции будет о том, как можно применить тайм-менеджмент в решении этих задач». – говорит г-н Архангельский.

Глеб руководил проектами внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, Северсталь, РАО ЕЭС, ФСК ЕЭС, Pricewaterhouse Coopers, в Государственной Думе РФ и др. Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент», зав. кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к.э.н., член PMI.

В рамках конференции так же выступят руководители действующих проектов на металлургических предприятиях, поделятся своим опытом преодоления кризисных ситуаций и расскажут о ходе выполнения своих проектов.

К участию в конференции приглашаются представители металлургических и металлоторговых компаний, а так же эксперты из области управления проектами и поставщики решений. Участники смогут расширить свои представления о том, какие новые методики появились в последнее время в области управления проектами, какие инструменты для взаимодействия с проектной командой и подрядчиками предлагают поставщики решений, как «коллеги по цеху» ведут управления проектами и т.д.

Конференции пройдёт в рамках отраслевых выставок "Металлургия. Литмаш'2009", "Трубы. Россия'2009", "Алюминий/ Цветмет.2009" в Москве.

В заключительной части конференции состоится объявление итогов конкурса на «Лучший интернет-проект 2009 года среди металлургических и металлоторговых компаний России и стран СНГ», вручение призов и дипломов, фуршет в честь участников конференции и лауреатов конкурса.

Подробнее о конференции и заявка на участие

Уважаемые коллеги,

Приглашаем Вас принять участие в мастер-классе Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент для топ-менеджеров: как успевать жить и работать», который состоится 2 марта 2009 года (понедельник), с 18.30 до 21.50.

• Как найти время руководителю среднего и высшего звена?
• Как создать эффективную систему контроля задач?
• Обзор корпоративных решений: как по-максимуму использовать возможности планирования в корпоративных Outlook / Lotus Notes / SharePoint / MindManager

Выступает Глеб Архангельский

• Ведущий российский эксперт в области управления временем
• Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО ЕЭС, ФСК ЕЭС, Pricewaterhouse Coopers, в Государственной Думе РФ и др.
• Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент»
• Вы услышите сжатый обзор практичных технологий личного и корпоративного тайм-менеджмента.
• Узнаете способы мотивации: как справляться с неприятными задачами?
• Как приблизить свои мечты к реальности?
• Как правильно планировать и укладываться в сроки?
• Как организовать свой рабочий день в быстро меняющемся мире?
• Как отсеять лишнее и найти время на главное?
• Как найти резервы времени?
• Как отдыхать так, чтобы не превратиться в «загнанную лошадь»?

Место проведения: Высшая школа государственного администрирования МГУ имени М.В. Ломоносова, конференц-зал. Ленинские горы, д.1, стр.61 (рядом с Архивом МГУ, Биологическим факультетом, факультетом биоинженерии и биоинформатики).

Участие бесплатное, обязательна предварительная регистрация. Телефон: (495) 510-52-05, Web: www.anspa.ru