0 (495) 135-33-75

Новости тренинговых компаний

Найдено 2565 новостей.


2321. Приглашаем на XII Международную профессиональную выставку «Кадровый менеджмент" 23.10.2006
Институт повышения квалификации ИКТ

Институт повышения квалификации ИКТ приглашает вас на выставку «Кадровый менеджмент», которая состоится 31 октября 2006 г. в московской гостинице «Рэдиссон-Славянская». ИКТ – традиционный участник этого самого представительного российского форума HR-менеджмента. Гости выставки – директора компаний, HR-руководители, линейные менеджеры – имеют уникальную возможность за один день, в одном зале увидеть все, что существует в настоящее время на отечественном рынке кадрового образования.

Посетите стенд Института ИКТ! Здесь вам предложат практически все направления обучения работе с персоналом. В экспозиции ИКТ представлены курсы и мастер-классы, семинары и тренинги по кадровому менеджменту, которые существуют в Институте уже на протяжении нескольких лет и неизменно пользуются успехом: «Управление персоналом», «Школа кадровика»©, «HR-менеджер в современной организации» и др., а также абсолютно новые программы, например «Тренинг для тренеров».

На стенде ИКТ вы можете познакомиться с образовательными услугами института в таких бизнес-отраслях, как бухгалтерский учет и аудит, менеджмент и маркетинг, продажи и сбыт. Это и 1-2-дневные семинары с использованием оригинальных методик, и долгосрочные курсы профессиональной переподготовки, позволяющие получить документы государственного образца.

Всех гостей выставки мы приглашаем на традиционную лотерею! Она начнется в 14.00 на стенде ИКТ. Среди разыгрываемых лотов: полезные книги, фирменные калькуляторы, канцелярские принадлежности, оригинальные сувениры. А главный приз – Сертификат, позволяющий пройти обучение в ИКТ со значительной скидкой!

Традиционный спонсор участия Института ИКТ в осенней выставке «Кадровый менеджмент» – компания «Аверс» – официальный поставщик на российский рынок продукции торговой марки Brunnen. Тысячи людей ежедневно используют ежедневники и еженедельники этой торговой марки, записывая свои планы и задачи, важные встречи и события. Компания «Аверс» – это комплексное оснащение офисов: от канцтоваров до компьютерных сетей.

Выставка будет работать с 10.00 до 17.00. Экспозиция Института ИКТ расположена с левой стороны Выставочного зала № 2.

2322. Новый тренинг по деловой коммуникации! 23.10.2006
RT Group

21-22 ноября 2006 г.

Выявление манипуляций в переговорах и способы противостояния им: предупрежден - значит вооружен!

Цель тренинга:

  • Совершенствование техник и методов ведения сложных переговоров
  • Возможность влиять на развитие переговоров за счет эффективного взаимодействия с клиентами
  • Улучшение навыков коммуникации
  • Повышение стрессоустойчивости
  • Сформировать ясное понимание сути манипуляции
  • Развить умение распознавать и противостоять манипуляции и психологическому давлению в переговорах

Тренинг проводится в режиме интенсивной групповой работы.  В программу включены деловые игры,  cases и проблемные ситуации для работы в малых группах.

Автор:

Подстреленова Елена - Бизнес-консультант в области межличностных коммуникаций, практик в сфере деловых коммуникаций и оценки персонала.

2323. Календарь мероприятий на 2007 год 23.10.2006
Институт логистики и управления цепями поставок

Учебный центр Logist-ICS сформировал расписание обучающих мероприятий по логистике на 2007 год.

С календарем семинаров и бизнес-курсов на первое полугодие будущего года можно ознакомится на карточке нашей компании или в "Каталоге семинаров и тренингов" в разделе "Логистика, снабжение".

2324. Конкурс, 17-25-30 октября!!! 17.10.2006
RT Group

Дамы и господа, мы приглашаем Вас, принять участие в конкурсе мини-кейсов для HR-менеджеров, организованного совместно с Интернет-ресурсом www.b-seminar.ru  !!!

Кейс называется «Роль HR в стратегическом управлении». Автор кейса - Юлия Романова, практик в области управления персоналом.

С 17 октября по 26 октября мы ждем от Вас варианты решения кейса, 30 октября члены жюри и автор кейса назовут имя победителя.

Члены жюри:

  • Светлана Виноградова – бизнес-консультант в области управления, оценки и развития персонала, практик в сфере управления маркетингом, разработки стратегии и тактики продаж
  • Жанна Смирнова – профессиональный консультант в сфере оценки и диагностики персонала, построения систем мотивации и аттестации, опыт разработки моделей корпоративных культур, положений о персонале.

Победителю конкурса мы предоставляем 25% скидку на корпоративное обучение персонала компании, которую он представляет. А также, члены жюри нашей компании возьмут профессиональное интервью, которое будет размещено на сайте www.b-seminar.ru

Для информации:

Тренинговая компания RT Group

Краткосрочное бизнес-образование:

  • проекты корпоративного обучения
  • открытые программы

Кадровое консультирование:

  • Центр Оценки
  • диагностика персонала с использованием нестандартных методик
  • построение системы мотивации и корпоративной культуры
  • ситуационное руководство
2325. Юбилейный выпуск «Школы кадровика» 17.10.2006
Институт повышения квалификации ИКТ

В Институте ИКТ состоялся 20-й, юбилейный, выпуск «Школы кадровика»©. Этот специальный авторский курс Ирины Журавлевой не имеет сегодня аналогов на рынке. За время существования курса в ИКТ (свыше 2-х лет) было подготовлено более 500 профессиональных специалистов кадровых служб. Из года в год число желающих пройти эту Школу все возрастает.

Учеба помогла опытным кадровикам углубить свои знания и привести их в систему, а начинающим менеджерам по кадрам – эффективно организовать свою работу. Многие решили повысить свою квалификацию в ИКТ по рекомендации своих друзей и сослуживцев, уже прошедших здесь обучение.

Очень разнообразна на этот раз была география слушателей Школы: в группе обучались как москвичи, так и представители других российских городов. В их числе Краснодар и Нижний Новгород, Новый Уренгой и Петропавловск-Камчатский.

Значительное внимание в программе «Школы кадровика» уделялось изучению норм трудового законодательства, технологии оформления трудовых отношений с работниками, знакомству с новыми нормативными актами.

Освоение теории кадровой работы сочеталось с разбором примеров из трудовой практики, анализом типичных ошибок менеджеров по работе с персоналом, получением рекомендаций по подготовке к проверкам Государственной инспекции труда.

На занятиях была представлена новая книга автора курса И. Журавлевой «Комментарий последних изменений к Трудовому кодексу Российской Федерации», которая накануне вышла из печати. В ней собрана необходимая сотрудникам кадровых служб информация, связанная с поправками к ТК РФ, принятыми Государственной Думой в июле 2006 года.

Занятия 20-й по счету группы дневного обучения Школы кадровика проходили с 9 по 14 октября 2006 г. и завершилась торжественным вручением удостоверений государственного образца.

2326. Оценка деятельности hr-службы. Бюджетирование 12.10.2006
RT Group

Уважаемые дамы и господа!

Приглашаем Вас посетить тренинг «Оценка деятельности HR-службы. Бюджетирование», который состоится 14-15 ноября в тренинговом центре компании RT Group.

  • Как построить сбалансированную, не перегруженную систему оценки, какие параметры выбрать?
  • Как подготовиться и аргументировано защитить бюджет перед руководством компании?
  • Если руководством вносятся изменения в бюджет, как правильно их принять и внести в свой план?

Тренинг дает ответы на эти вопросы, содержит практические примеры, анализ существующего в крупнейших компаниях опыта.

Тренинг позволяет:

  • отработать навык постановки стратегических целей
  • познакомиться с системой оценки эффективности деятельности HR-службы:
    • в рамках достижения целей компании;
    • мониторинг текущей деятельности.

Тренеры:

  • Юлия Романова - практик в области управления персоналом, на руководящих позициях с 1999 г. (последнее место работы - Директор по продажам ОАО «Кондитерская фабрика «Ударница»)
  • Светлана Виноградова, Директор по развитию компании RT Group, ведущий тренер-консультант.

Стоимость участия – 9900 руб, включая НДС на одного человека.

Продолжительность программы 2 дня (16 академических часов), начало в 10.00., окончание в 18.00.

С более подробным описанием программы можно ознакомиться и записаться в каталоге b-seminar.ru или на сайте нашей компании.

2327. Логистика производственых процессов НОВЫЙ СЕМИНАР! 10.10.2006
Институт логистики и управления цепями поставок

Учебный центр Logist-ICS вводит новую программу обучения - Логистика производственных процессов.

Семинар будет особенно интересен руководителям высшего и среднего звена предприятий, переходящих на выпуск новых видов продукции, расширяющих географию своих производственных мощностей, а также проводящих реформирование логистической системы компании, связанное с её ростом и усложнением структуры, проведение процедуры логистического аудита деятельности компании в связи с переходом к реализации особозатратных производственных проектов.

В программе семинара:

  • Рациональная организация производственного процесса
  • Операционная стратегия и конкурентоспособность
  • Управление проектами
  • Методы "Just in Time", "Just in Sequence", "Lean Production". "Theory of Constrains" Goldratt E.M.
  • Управление качеством
  • Размещение оборудования и планировка помещений
  • Планирование трудового процесса и нормирования труда
  • Синхронное производство и теория ограничений 

Дата проведения: 19-20 октября 2006г

Место проведения: г.Москва, гостиница "Алтай"

Подробнее о программе и условиях участия в семинаре можно узнать на страницах этого сайта.

2328. Что такое "обучение действием"? 10.10.2006
EVOLUTION. Центр Развития Персонала

26 октября ЦРП EVOLUTION приглашает не презентацию "Технология обучения действием: альтернатива радиционному обучению" всех, кто заинтересован в развитии компании и обучении сотрудников без отрыва от повседневной работы.

2329. Бизнес-курс для закупщиков 06.10.2006
Институт логистики и управления цепями поставок

Учебный центр Logist-ICS очередной набор слушателей на бизнес-курс "Прикладная логистка. Практикум для руководителя службы закупок и снабжения", который состоится 16-22 октября с.г.

В программе курса:

  • Логистическая система компании
  • Организация закупок и снабжения. Структура отдела. Взаимодействие. Мотивация
  • Организация закупок и снабжения. Анализ и оптимизация процессов
  • Транспортировка и ВЭД
  • Управление запасами. Параметры поставок и системы управления
  • Управление цепями поставок
  • Экскурсия на таможенный терминал и распределительный центр

Принять участие в данном курсе можно зарегистровавшись на нашей странице этого сайта.

2330. Тренинг для КАМов - Key Account Management: алгоритм работы с розничными сетями 29.09.2006
RT Group

Компания  RT Group представляет  новый тренинг для КАМов!

Уникальность программы в личностях и профессиональном опыте ее ведущих! Это тренер-консультант Светлана Виноградова и два эксперта-практика – buyer и «поставщик».

Эта программа результат 2-х летней работы по обучению розничных сетей управлению закупками и переговорам в закупках.

  • 2 года работы с розничными сетями в Москве и регионах.
  • 2 года работы с отечественными и западными сетями.
  • 2 года работы по обучению buyer’ов ведению переговоров.

Мы аккумулировали этот опыт и представляем сегодня уникальную программу для менеджеров по работе с розницей.

Еще более практичную, современную и своевременную программу сложно представить!

Программа может быть проведена как в корпоративном режиме, так и в открытом (дата будет согласовываться по ходу формирования группы).

С описанием программы можно познакомиться на сайте нашей компании.

2331. Книга Продаж - корпоративный документ Компании 29.09.2006
RT Group

Книга Продаж - корпоративный документ Компании, описывающий все этапы работы с клиентами. Книга Продаж содержит в себе практические рекомендации по каждому этапу работы с учетом специфики деятельности Компании.

Существует несколько ситуаций, в которых Книга Продаж окажется полезной для Ваших сотрудников и для Вас, как для руководителя:

  • приход новых сотрудников;
  • многие успешные менеджеры работают интуитивно;
  • у каждого менеджера есть свои особенности работы с клиентами;
  • не всегда есть возможность обратиться за советом к более опытным коллегам;
  • отсутствие единых стандартов продаж.

Книга Продаж призвана содествовать менеджерам по работе с клиентами в их ежедневной работе.

Единые описанные стандарты продаж являются одним из показателей высокого уровня Компании, как для клиентов, так и для сотрудников.

Разработка материалов производится силами наших тренеров с привлечением руководителей отделов, для которых пишется Книга. Формат работы - мозговой штурм.

Подробнее об этапах и способах создания Книги и нашем опыте в этом впросе Вы можете узнать у Алины Поддьяковой (заместитель руководителя департамента клиентского сервиса RT Group).

 

2332. Внимание! Очередное заседание HR-клуба в Институте ИКТ состоится 28 сентября 26.09.2006
Институт повышения квалификации ИКТ

28 сентября 2006 г. состоится очередное заседание HR-клуба ИКТ

На очередной встрече участников HR-клуба будут рассмотрены следующие темы:

  • «Метапрограмма – уникальный инструмент для отбора и оценки персонала»;
  • «Коучинг для HR-менеджеров. Спиральная динамика Грейвза».

В качестве экспертов приглашены Анна Иванова – независимый практикующий бизнес-тренер, Master Business Coach и Марина Хлудеева – менеджер по развитию персонала, имеющая Сертификат Европейской федерацией коучей.

Время проведения заседания HR-клуба: 28 сентября 2006 г. с 18.00 до 21.00.

Будем рады встрече со старыми и новыми членами HR-клуба!

2333. Директору по логистике 13.09.2006
Институт логистики и управления цепями поставок

Учебный центр Logist-ICS проводит бизнес-курс

"Прикладная логистика. Практикум для директора по логистике"

Дата проведения 25-30 сентября 2006 года.

Курс предназначен для руководителей логистических служб производственных и торговых компаний.

В программе курса представлены методы организации и решения задач, касающихся основных функциональных областей логистики:

  • организации закупок и снабжения
  • анализа и управления запасами
  • транспортного обеспечения логистики
  • логистики складирования
  • управление логистической системой компании
  • управления цепями поставок

Ознакомиться с подробной программой и зарегистрироваться для участия вданном  бизнес-курсе можно на странице нашего учебного центра.

2334. Курс – на «Управление персоналом»! 08.09.2006
Институт повышения квалификации ИКТ

В начале сентября открыл свои двери очередной 5-месячный курс профессиональной переподготовки «Управление персоналом». Он существует в Институте ИКТ с 2003 года, и за это время стал по существу одной из его «визитных карточек». Немаловажно, что обучение на курсе завершается вручением Диплома государственного образца Министерства образования РФ о профессиональной переподготовке, который дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

Первые занятия традиционно начались со знакомства. Многие из группы пришли в ИКТ по рекомендации бывших выпускников этого учебного заведения. Большую информационную роль играет и HR-клуб ИКТ, объединяющий профессионалов, работающих в сфере кадрового менеджмента.

Интересен профессиональный состав группы. Отмечена тенденция: за актуальными знаниями и получением новых HR-технологий в Институт ИКТ стали приходить люди уже имеющие достаточно солидный трудовой стаж в области управления персоналом. Из 30 человек, обучающихся в группе, 85 % – трудятся в HR-сфере, причем пятеро из них являются начальниками отделов кадров. Опыт работы слушателей различен – от года до 11 лет.

«Входное» тестирование группы дало во многом неожиданные результаты. Прежде всего, порадовал весьма высокий уровень подготовки специалистов, решивших повысить свою квалификацию в ИКТ. И если раньше в профессию HR-менеджера по большей части приходили психологи, учителя, экономисты – люди именно этих профессий преобладали в предыдущих группах, то на этот раз их потеснили специалисты, имеющие базовое техническое образование. Багаж инженерно-технических знаний имеется у половины аудитории курса. Еще один интересный факт – доля мужского состава группы «Управление персоналом», которая сегодня проходит обучение, достаточно велика – 20 %. Ранее в группах переподготовки по этой специализации обучалось не более 10 % мужчин.

Занятия очередного курса «Управление персоналом» только начались, но уже сейчас можно сделать вывод, что они пройдут на высоком профессиональном уровне. А по-другому и быть не может! Ведь актуализацию знаний специалистов по HR-менеджменту будут проводить квалифицированные преподаватели Института ИКТ, имеющие огромный практический опыт.

Пожелаем новой группе курса профессиональной переподготовки «Управление персоналом» успехов в учебе и дальнейшего карьерного роста!

2335. Мастер-класс для директоров по маркетингу 06.09.2006
Институт повышения квалификации ИКТ

2 сентября 2006 года приступила к обучению 10-я, юбилейная, группа мастер-класса Леонида Иванова «Управляющий маркетингом фирмы».

В составе группы около 30 человек – это сотрудники и руководители подразделений маркетинга иностранных и российских компаний. Занятия проводятся по субботам – таким образом, участники имеют возможность учиться без отрыва от производства. Согласно сложившейся традиции, в группе представлены как москвичи, так и жители других городов.

В программе мастер-класса слушателей ждет знакомство с такими темами, как «Специфика маркетинга в России», «Проведение маркетинговых исследований своими силами», «Планирование комплекса маркетинга: товар и ассортимент; брендинг; ценообразование; интегрированные маркетинговые коммуникации; каналы сбыта» и др.

Поздравляем участников юбилейной группы мастер-класса «Управляющий маркетингом фирмы» с началом учебного года и желаем им успехов в учебе и в дальнейшей работе!

2336. Континентальный Кубок Могущества 2006 для "усиленных" 06.09.2006
BusinessForward

Среди бизнесменов, уже прошедших в компании «Бизнес Форвард» программу Усилитель Мощности Руководителя (УМР) проводится Континентальный Кубок Могущества 2006. Его цель - помочь компании еще быстрее достигать поставленных целей. Интереснее и быстрее цели достигаются, когда есть соревнование, когда есть достойные соперники. В этой игре у участников самые достойные соперники, прошедшие программу Усилитель Мощности Руководителя. В игре важен не размер компании, а скорость роста основных показателей, поэтому первоначальные шансы всех участников равны.

Правда не все «усиленные» участвуют в этой игре. Вот что написали президенту компании BusinrssForward Владимиру Кусакину  два руководителя одной из подмосковных компаний, объясняя свое «неучастие» в Кубке:

"... Мы решили не участвовать в игре Континентальный Кубок Могущества только потому, что боимся стать далеко не самыми прилежными игроками. Просто нет времени. Даже на примитивные статистические расчеты.  К тому же затеяли ещё два новых направления. Прямо в эти выходные. Ты-то понимаешь, что каждая новая деятельность требует особого повышенного внимания.  Тем более, что мы-то получили от «Усилителя мощности» уже настолько много, что никаких подтверждений нам  не надо. Не веришь? Можешь смело  ссылаться на наши статистики. Мы их получили на  89% процентов благодаря тебе (уж 11-то процентов можно нам приписать себе?). Я здесь подумала: что нам дает такой взлёт?   - Твоя помощь! Честно!!!! Во-первых, помощь в улаживании ситуации с Вадимом Робертовичем (неэтичная ситуация в бизнесе).  Во-вторых,  невероятно мощный «Усилитель».

Вот наши статистики (специально сегодня подняла документы. За июль – потому, что август ещё не посчитан. При этом напоминаю, что «Усилитель» мы проходили в октябре 2005):

Валовый доход:  Июль 2005 – 396 689$  -  июль 2006 – 1 218 762$

Количество сотрудников: 38  - более 220 (кто пехоту-то считает?) При этом, прошу отметить, произошло большое количество увольнений и перестановок.

  • Количество продуктов в ассортименте:   6 – 19
  • Количество направлений (районов): 4 – 5 (один закончился, два новых)
  • Количество офисов: 1 – 3

Количество  основных средств  (извини, неладно выразилась. Я имею ввиду автотехники – УАЗы, трактора, бульдозера и.т.п): 11 – 35

Расходы? Они всегда почти соответствуют  доходам. А как же? Всё вкладывает назад в производство.

Помнишь, когда ты рекламировал «Усилитель» - ты показывал графики роста? Неважно чего – главное, красиво! Так вот – теперь за этим графиком рисуется вполне конкретная команда. Это мы! Спасибо тебе! Мы тебя любим и уважаем,  и ценим…

С уважением, Светлана и Сергей..."!

Компания BusinessForward рада сообщить вам, что ближайшая программа Усилитель Мощности Руководителя (УМР) будет проходить с 17 по 23 сентября как всегда в "Империал Парк Отель & SPA" в Подмосковье. Вы еще можете влиться в ряды «усиленных» и принять участие в «Континентальном Кубке Могущества».

2337. Новый семинар в нашем расписании - о наболевшем 05.09.2006
BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Из-за отсутствия точного и систематического знания о своих финансах ежегодно компания теряет до пятой части своего дохода. Бюджетирование является одним из инструментов регулярного менеджмента и относится к категории сквозных, сложных и итерационных управленческих процессов, в которых задействованы все подразделения компании. Правильно внедренная система бюджетирования позволяет достигать стратегические цели компании наиболее эффективным способом и обеспечивает устойчивые конкурентные преимущества организации на рынке.

Как показывает практический опыт, для постановки и управления бюджетированием наиболее эффективным является процессный подход, с использованием инструментов системного анализа и технологий управления бизнес-процессами. Этим методикам и посвящен семинар-практикум «Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности – KPI».

Приглашаем принять участие в семинаре руководителей компаний, руководителей и специалистов финансовых служб, руководителей проектов по внедрению бюджетирования в компании.

Ближайшая дата проведения – 2-3 ноября
2338. Диагностический тренинг! 31.08.2006
RT Group

Предлагаем вниманию заинтересованнх лиц новинку - диагностический тренинг.

Стоит отметить, что предлагаемый нами вариант оценки обладает следующими преимуществами:

  1. Позволяет провести оценку по заранее выбранным критериям – то есть, Вы получаете только ту информацию, которая Вам интересна, а не  общепринятый «психо-портрет»
  2. Форма тренинга делает процедуру оценки более комфортной для участников, нежели привычные интервью.
  3. Процедура оценки прозрачна для наблюдателя, имеющего соответствующую подготовку в сфере оценки, поэтому Вы легко сможете в дальнейшем проводить аналогичные мероприятия самостоятельно.
  4. Данная форма работы существенно выгоднее по финансам, нежели классический ассессмент.

На Ваши вопросы готова ответить Жанна Смирнова, руководитель департамента клиентского сервиса.

2339. Курс «HR-менеджер в современной организации» в ИКТ: «апгрейд» знаний и обмен цен 31.08.2006
Институт повышения квалификации ИКТ

26 августа 2006 года в Институте ИКТ состоялся очередной выпуск курса «HR-менеджер в современной организации». Удостоверения государственного образца о повышении квалификации были вручены директорам по персоналу, HR-менеджерам, сотрудникам кадровых служб, которые прошли обучение в 17-й (вечерней) группе этого курса.

Актуальность тем программы курса «HR-менеджер в современной организации» вызвала живой отклик практически у всех, кто пришел в Институт ИКТ, чтобы повысить свою квалификацию в сфере управления персоналом. Учебные занятия не только помогли слушателям освоить современные технологии подбора, оценки, аттестации, обучении и мотивации персонала, изучить способы решения трудовых споров, но и позволили им систематизировать свои знания и получить важную информацию о новых тенденциях в HR-стратегии.

В ходе обучения нашлось время для конструктивных дискуссий, посвященных насущным профессиональным проблемам, в том числе связанным с региональной и отраслевой спецификой управления кадровым составом. Участие в таких обсуждениях принимали как слушатели, так и преподаватели-практики. Важно также, что «однокурсники», объединенные одной профессией, получили возможность обменяться ценным практическим опытом, укрепить деловые контакты.

Интересно, что мотивацией к обучению более 30 % слушателей послужили рекомендации коллег, в свое время прошедших обучение в ИКТ. По результатам анкетирования, курс получил высокую оценку со стороны слушателей. Большинство из них выразили желание продолжить общение на занятиях HR-клуба – профессионального сообщества, созданного выпускниками Института ИКТ.

Идя навстречу пожеланиям клиентов, Институт ИКТ организует обучение не только в вечернем, но и в дневном формате. Так, занятия следующей, 18-й, группы обучения по курсу «HR-менеджер в современной организации» будут проводится в дневное время. Дневное обучение, как правило, более удобно для тех слушателей, которые живут и работают далеко от Москвы.

Занятия новой группы будут проходить ежедневно с 25 сентября до 30 сентября 2006 г., и в настоящее время ведется запись на этот курс HR-менеджеров.

Институт ИКТ приглашает всех, кто хочет повысить свою квалификацию, усовершенствовать знания в области современной кадровой политики, узнать больше о новых технологиях НR-менеджмента, расширить круг профессионального общения!

2340. Школа целевого управления А. Литягина, 25-29 сентября 29.08.2006
KPI-школа управления и мотивации

«Целевое Управление под ключ за 5 дней!» Это GOAL – технология А. ЛИТЯГИНА. Работает уже более чем в 70 компаниях, ежемесячно зарплату на основании коэффициента результативности получает более 5000 сотрудников. Внедрите Целевое Управление, пока этого не сделал Ваш конкурент!

На Школе Целевого Управления Вы сможете за пять дней оцифровать Вашу компанию, используя три вида показателей: KPI, SMART и STANDART. Разработать премиальную систему BONUS. При покупке Программы, настроить АС GOAL на выбранное Вами количество сотрудников за предыдущий месяц и на следующий период.

«Фактически за 5 дней проходит не только обучение (согласитесь, что 5 дней - это не 5 лет обучения в ВУЗЕ), но и консалтинг команд топ-менеджеров. Учебный материал предоставляется "по запросу" участников, которые формируют GOAL-модель своей организации (как правило, фиксируют цифровую модель организации в режиме "как есть")….» цитата из статьи А. Литягина «7 вопросов о внедрении Целевого Управления.

Консалтинг в открытом формате – на GOAL-Школе Целевого Управления. Стоимость – от 35 000р. продолжительность – 5 дней

Возврат на инвестиции:

  • рост КПД сотрудников – на 50%,
  • экономия расходов – на 20%,
  • увеличение запланированных показателей на 20%,
  • выход компании на новую ступень развития – 100%

Ваша результативность – более 115% !

Подробнее на нашем сайте.