Новости тренинговых компаний

Открывая новый учебный год, компания Logist-ICS представляет Вашему вниманию семинар

 "Формирование логистической системы компании".

г. Москва, 7-8 сентября

Во время работы семинара слушатели получат методики формирования логистической системы компании, приоритетом которой является качественное обслуживание конечного покупателя.

Кроме того, в программе:

• Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту.
• Ознакомление участников с основами формирования современных логистических систем, методами моделирования логистических процессов, основами стратегического планирования развития логистических систем.
• Изучение методов движения потоков в логистических системах предприятий на примерах ведущих отечественных и зарубежных компаний.

Данный семинар окрывает новый цикл обучения "Логистика. Как побеждать на рынке."

Более подробную информацию о семинаре можно получить на странице компании Logist-ICS.

При оплате до 31 августа стоимость обучения на курсе подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров составляет 12 500 рублей. С 1 сентября обучение будет стоить 14 500 рублей. Ждем Вас на обучении! Помните, что профессиональное обучение - гарантия стабильной работы.

Новый учебный год в Институте повышения квалификации ИКТ начинается с юбилея!

 Уже в 10-й раз откроет двери мастер-класс «Управляющий маркетингом фирмы» Леонида Иванова. Пятый год подряд в ИКТ проводится эта уникальная в своем роде учебная программа по управлению маркетингом.

Юбилейные занятия в мастер-классе «Управляющий маркетингом фирмы» начинаются 2 сентября 2006 г. и будут продолжаться до декабря. За время обучения его участники овладеют полным набором знаний и практических навыков, которые требует эта профессия. К тому же в свое распоряжение слушатели получат все инструменты для создания стройной и аргументировано доказанной системы продвижения продукции на российский рынок и создания маркетинговой службы на предприятии.

Программа мастер-класса состоит из двух курсов. Первый их них – «Управление маркетингом» – рассматривает такие темы, как «Специфика маркетинга в России», «Проведение маркетинговых исследований своими силами», «Планирование комплекса маркетинга: товар и ассортимент; брендинг; ценообразование; интегрированные маркетинговые коммуникации; каналы сбыта» и др. Параллельно ведется обучение по курсу «Менеджмент и психология управления», на котором будут объявлены секреты организации эффективного управления компанией, идеального плана распределения времени и многие другие. В ходе занятий широко используются видеоматериалы и компьютерные презентации. Участники мастер-класса получают богатый раздаточный материал, который им пригодится в их профессиональной деятельности.

Завершающий этап обучения – написание и защита курсовых работ. Каждая из них будет содержать логически выстроенную систему управления маркетингом именно для того предприятия, на котором работает выпускник. По окончании обучения слушатели получают не только важные для их дальнейшей деятельности и карьеры документы –  Свидетельство государственного образца о повышении квалификации по специальности «Управляющий маркетингом фирмы», но и четкую содержательную программу создания службы маркетинга в своих компаниях, позволяющую резко поднять рейтинг маркетингового подразделения.

Автор и ведущий курса – Леонида Иванов – хорошо известен в мире маркетинга. Он имеет 20-летний опыт практической работы по управлению маркетингом, написал целый ряд профильных статей и книг, является управляющим партнером и главным консультантом консалтинговой фирмы, членом Гильдии маркетологов России, социальным психологом, сертифицированным НЛП-мастером, преподает маркетинговые дисциплины по программе MBA.

За  годы существования мастер-класса «Управляющий маркетинговой фирмы» интерес к нему не снижается. Это объясняется в первую очередь уникальностью программы и ее четкой ориентацией на требования рынка. Важно, что активную пропаганду мастер-класса ведут его выпускники, работающие в разных сферах бизнеса, и, как правило, директорами по маркетингу. Большинство из них продолжают профессиональное и личное общение в рамках Клуба выпускников мастер-класса.

Если вы хотите построить в своей компании грамотную систему управления производственно-сбытовой деятельностью, иметь пошаговую инструкцию действий управляющего маркетингом и четкие рекомендации по ее практическому применению, если вам требуется адаптированный для реалий вашего бизнеса проект продвижения товара на рынок, если вам необходимы консультации авторитетного и опытного управляющего маркетингом, то все это вы сможете получить на занятиях мастер-класса Л. Иванова «Управляющий маркетингом фирмы» в Институте повышения квалификации ИКТ!

30 сентября начинается профессионально-деловой тур по Словакии. В программе: обучение по теме "Технологии и практика эффективного управления коллективом", посещение успешно работающих  промышленных предприятий Словакии («CHIRANA MEDIKAL» - производство стоматологического оборудования, SLOVENSKE DENTALNE DNI - стоматологическая выставка «POPPER» - пивоваренная компания). И конечно, отдых на одном из самых старых и самых известных курортов во всей Европе Turcianske Teplice. Приглашаем!

Учебный центр Logist-ICS 24-25 августа 2006 года проводит семинар "Логистика складирования".

Программа семинара доработана с учетом опыта зарубежных компаний и СП.

Методы, которые будут представлены и раскрыты на семинаре:

• Формирование и проектирование складского хозяйства
• Оптимизация складских технологических процессов
• Организация операций на отдельных участках склада
• Проектирование и организация труда на складе

Подробнее о программе и условиях участия в семинаре Вы можете узнать на странице нашей компании Logist-ICS.

С сентября 2006 года мы открываем долгосрочный образовательный проект для руководителей высшего и среднего звена под названием Школа менеджмента.  

«Школа менеджмента» - это цикл мини-тренингов, позволяющий руководителям с каждой неделей совершенствовать свои навыки управления.

• Это тренинги для тех, кто не готов отрываться от рабочего процесса на 2-3 дня – 4-часовые тренинговые сессии раз в неделю органично впишутся в рабочий график менеджера.
• Это возможность выбрать то, в чем Вам хотелось бы  разобраться глубже: возможны разные форматы посещения «Школы менеджмента» - от 4-месячного абонемента до выбора отдельных сессий по интересующим Вас темам.

Каждый месяц в «Школе менеджмента» - новая тема:

• Тема сентября: «Оперативное руководство» - для тех, кто хочет каждый день управлять эффективнее
• Тема октября: «Мотивационный менеджмент» - для тех, кто хочет «найти ключик» к мотивации подчиненных, пробудить энтузиазм, повысить отдачу, и в то же время – сделать работу своих сотрудников более увлекательной
• Тема ноября: «Управление эффективностью» - для тех, кто хочет добиться максимальной результативности от своего подразделения, не прилагая при этом лишних усилий
• Тема декабря: «Коучинг как стиль управления» - для тех, кто хочет быть не только менеджером, но и лидером, кто хочет выйти за рамки регулярных циклов менеджмента и сделать своих сотрудников соратниками и единомышленниками.

Расписание:

Сентябрь: Оперативное руководство

• 6 сентября От постановки задач до результата: цикл регулярного менеджмента
• 14 сентября Управление по целям
• 20 сентября Управленческое взаимодействие и ситуационное руководство
• 27 сентября Делегирование и оптимизация деятельности руководителя

Октябрь: Мотивационный менеджмент

• 4 октября Управление мотивацией: приемы и инструменты
• 11 октября Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения
• 18 октября Нематериальное стимулирование и мотивация
• 25 октября Мотивационные возможности организации и личность руководителя

Ноябрь: Управление эффективностью

• 1 ноября Ключевые показатели эффективности: определяем и учитываем
• 8 ноября Оценка исполнения
• 15 ноября Действия руководителя по результатам оценки: методы повышения эффективности
• 22 ноября Развитие сотрудников как инструмент управления эффективностью

Декабрь: Коучинг как стиль управления

• 29 ноября Возможности коучинга в регулярном менеджменте
• 6 декабря Технологии коучинга
• 13 декабря Коуч-взаимодействие
• 20 декабря Коучинг команды

Стоимость:

• 1 занятие     2750
• Цикл из 4х занятий    8800
• Абонемент на 16 занятий     26400

Стоимость указана в рублях с учетом НДС.

Сентябрь! Со школьной поры этот месяц невольно настраивает на готовность к учебным занятиям, овладению знаниями, и даже, если хотите, к старту новой жизни. Наверное, именно поэтому в начале сентября ежегодно, с 2003 года, в Институте повышения квалификации ИКТ традиционно начинается 5-месячный курс (550 часов) профессиональной переподготовки по специальности "Управление персоналом".

Получить новую популярную на рынке труда профессию или повысить свою квалификацию в области НR может каждый, кто имеет высшее или среднее специальное образование и желание связать свою жизнь с кадровым менеджментом.

В этом году в ИКТ курс профессиональной переподготовки 'Управление персоналом' начнется  4 сентября 2006 г. и закончится 25 декабря. Так что в канун нового, 2007, года все, кто прошел обучение, смогут сделать себе дополнительный подарок - Диплом государственного образца Министерства образования РФ о профессиональной переподготовке, который дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

Программа курса 'Управление персоналом' включает 7 тематических разделов ('Основы менеджмента', 'Кадровый менеджмент как специфическая функция управления', 'Правовые основы управления персоналом', 'Технологии современного управления персоналом', 'Делопроизводство в кадровой службе', 'Психологические аспекты управления персоналом', 'Современные информационные технологии в управления персоналом') и 7 спецкурсов ('Карьера НR-менеджера', 'Бюджетирование затрат на персонал', 'Рынок труда. Маркетинг персонала', 'Формирование и развитие корпоративной культуры', 'Конфликтология', 'Управление изменениями в организации', 'Стресс-менеджмент'). Занятия проводятся 4 раза в неделю: в будние дни (понедельник, среда, пятница) - в вечернее время и по субботам - с 10 до 16 час. По традиции учеба по специальности 'Управление персоналом' завершается проведением деловой игры и защитой выпускных аттестационных работ.

Среди преподавателей курса - бизнес-консультанты, опытные НR-менеджеры, юристы, квалифицированные специалисты по бизнес-тренингу. Обучение предполагает как традиционные лекции и практические задания, так и интерактивные методы: case-study, деловые и ролевые игры, тренинги, тестирование и т.д. Важнейший принцип в преподавании курса - оптимальное сочетание теории и практики, получение систематизированных концептуальных знаний и наработка практических навыков, необходимых в профессии менеджера по персоналу.

За три года на курсах 'Управления персоналом' профессиональную переподготовку прошли 200 человек. По инициативе выпускников в ИКТ создан НR-клуб - клуб единомышленников, в котором профессионально общаются те, кто обеспечивает управление персоналом в различных организациях и на предприятиях Москвы и других городов России. В спектре интересов этого неформального сообщества: решение проблем карьерного роста, расширение профессиональных горизонтов, упрочнение деловых связей. Курсы 'Управление персоналом' по существу являются 'базой роста' членов НR-клуба ИКТ, который открыт для людей деятельных, творческих, настоящих мастеров своего дела, готовых поделиться опытом, вариантами решения сложных кадровых ситуаций, успешными профессиональными наработками.

Уважаемые коллеги!

Спешим пригласить вас принять участие в on-line дискуссии, посвященной вопросу создания собственных товарных брендов дистрибьюторскими компаниями. Дискуссию для вас подготовили Учебный центр SRC совместно с консалтинговой компанией Absolution Factory.

Почему создание собственных товарных брендов дистрибьюторскими компаниями сегодня более актуальное явление, чем появление брендов в других типах бизнеса? Стоит ли ввязываться в столь интересную, перспективную и опасную игру?

Ведущий дискуссии - Максим Муссель - предлагает вам познакомиться со статьей "Создание собственных брендов дистрибьюторскими компаниями - стоит ли игра свеч?!", в которой он постарался отразить основные проблемы, возникающие при создании и развитии собственных товарных брендов дистрибьюторскими компаниями.

Сразу под статьей расположена форма, благодаря которой вы можете высказать свое мнение и задать свои вопросы Максиму.

11 августа в 15.00 Максим Муссель в режиме ON-LINE ответит на все ваши вопросы по данной теме.

Максим Муссель
Руководитель консалтинговой практики компании Absolution Factory.
Специализируется в области разработки и внедрения идеологии и стратегии развития бизнесов, систем управления товарными и корпоративными брендами. Автор тренинга "Управление брендами в дистрибьюторской компании"

Редакция проекта Организация Времени совместно с компанией Olympus, признанным лидером в производстве цифровых диктофонов, объявляет конкурс лучших заметок о личном опыте применения тайм-менеджмента.

Чтобы принять участие в конкурсе, пришлите на наш адрес с пометкой «Конкурс!» вашу заметку о личном опыте применения тайм-менеджмента. Это может быть, например, рассказ о том, как вы ставите долгосрочные цели, планируете рабочий день, используете ежедневник, карманный компьютер, и т.д.

Лучшие заметки будут опубликованы на нашем сайте. Авторы получат книги «Тайм-драйв» с автографом автора и цифровые диктофоны, описанные в нижеследующем обзоре. Призовой фонд – 10 книг «Тайм-драйв» и 10 диктофонов различных моделей.

Мы предоставляем Вам великолепную возможность снять в аренду
любой из наших 4 конференц-залов для Вашего мероприятия!

Мы - это компания SRC Consulting Group. Мы располагаемся в новом здании Новодмитровского офисного центра класса "B", на ст. м. "Савеловская" по адресу: г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д.14, стр.2, подъезд 3, этаж 3.

О конференц-залах. Четыре просторных, светлых, технически оснащенных тематических конференц-зала выдержаны в современном, свойственном только им стиле ("Зима", "Весна", "Лето", "Осень").

Залы оснащены новейшим оборудованием - от кондиционеров и флип-чартов до проекторов. Площадь залов: "Зима", "Весна" - по 80 кв.м.; "Лето", "Осень" - по 60 кв.м. Максимальная вместимость одного зала - 60 человек. Площадь холла рядом с залами составляет 70 кв.м. и идеально подходит для презентаций Ваших книжных и журнальных изданий, проведения кофе-пауз и общения с посетителями Ваших мероприятий.

О безопасности и комфорте. В здании бизнес-центра установлены современные системы кондиционирования. Внутренний порядок в здании и на автостоянке для Вас круглосуточно обеспечивают специально подготовленные сотрудники собственника здания.

Об остальном:

О питании. Во дворе бизнес-центра есть ресторан "Домашний" и столовая "Ланч-парк".

Об автостоянке. Бесплатная автостоянка для Вас и Ваших гостей расположена прямо во дворе офисного центра. Въезд и выезд автомобилей Ваших сотрудников осуществляется беспрепятственно, парковка вокруг офисного центра - в стихийном порядке.

Дополнительную информацию вы можете узнать на нашем сайте.

Таможенное регулирование в России. Внешнеторговые сделки. Организация таможенного оформления и контроля товаров в логистической цепи. Инкотермс 2000. Декларирование. Расчет издержек поставки.

Компания «Целевое управление» открыла регистрацию на Вторую ежегодную GOAL-Конференцию "Целевое Управление. Опыт и результаты внедрения GOAL-технологии", которая состоится 20 сентября 2006 г. (г. Москва).

Цели проведения конференции:

• Увидеть ПРАВИЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ развития управления в любой организации, независимо от области деятельности
• Обменяться целевым опытом внедрения с Коллегами
• Познакомиться с уникальными практическими наработками различных компаний уже внедривших Целевое Управление
• Получить ответы на интересующие вопросы как от консультантов компании ООО «Целевое Управление», так и от Представителей компаний-внедренцев
• Определить актуальность системы Управления по Целям для Российского бизнеса
• Наметить этапы внедрения Целевого Управления для своей компании

Для кого:

• Первые лица компаний, Директора, Топ-менеджеры, использующие или планирующие внедрение Целевого Управления в своих организациях
• Лидеры проектов внедрения (поддержки и развития) Целевого Управления в организации
• Руководители, использующие в своей работе GOAL-технологию или ее отдельные техники, KPI/BSC, SMART-управление, STANDART-управление, Премиальную систему на основе единого коэффициента результативности
• Администраторы и пользователи АС МВО, GOAL-карт и GOAL-органайзеров

В программе:

• Выступления топ-менеджеров российских компаний, уже начавших внедрение Целевого Управления
• Представление практических наработок и опыта внедрения GOAL-технологии

Рассматриваемые вопросы:

• Потенциал и актуальность Целевого Управления для Российского бизнеса
• Что такое GOAL-технология?
• Целевого Управления для компаний, с различной спецификой деятельности.
• Целевое Управление в России. Сегодня или никогда.
• Современное развитие Целевого Управления в России.
• Преимущества внедрения Целевого Управления: взгляд изнутри.
• Этапы внедрения Целевого Управления.
• Инструменты внедрения Целевого Управления.
• Секреты успешного внедрения GOAL-технологии.
• Построение прогноза развития Целевого Управления в России.
• Конференция будет полезна для Вас, если Вы планируете внедрить

Целевое Управление в Вашей компании, хотите пообщаться и обсудить актуальные вопросы с коллегами, успешно внедрившими GOAL-технологию. Спектр компаний-участников достаточно широк.

Вы также сможете оценить, насколько Вы готовы к внедрению Целевого Управления, и что Вам для этого необходимо сделать.

Для принятия взвешенного решения, ознакомьтесь с отчетами о прошедших в прошлом году GOAL-Конференциях:

• ФОТОхроника Конференции по Целевому Управлению 20 сентября 2005 г. (г. Москва)
• Стенография Конференции по Целевому Управлению 27 октября 2005 г. (г. Екатеринбург)

По всем вопросам проведения GOAL-Конференции обращайтесь:

• Консультант по организации семинаров – Буравцова Ирина
• Исполнительный директор - Грабовенко Наталия

В последнюю декаду июля 2006 года в Институте повышения квалификации ИКТ состоялся первый выпуск бухгалтеров, прошедших обучение по новому курсу «Профессиональный бухгалтер, бухгалтер – эксперт по МСФО». Все выпускники получили сертификаты Института профессиональных бухгалтеров России о повышении квалификации (40 часов), а те их них, которые успешно преодолели тестирование, проводившееся 26 июля с.г. в ИПБ России, стали обладателями второго аттестата по специализации «Профессиональный бухгалтер, бухгалтер-эксперт по международным стандартам финансовой отчетности».

Сегодня подготовкой и переподготовкой бухгалтеров занимается множество учебных заведений, но лишь единицы могут предложить курс для профессиональных бухгалтеров, желающих стать аттестованным специалистами и в области международных стандартов финансовой отчетности. А между тем среди бухгалтеров интерес к изучению МСФО очевиден, ведь в обозримой перспективе использование этих стандартов станет обязательным в российской бухгалтерской практике.

Институт повышения квалификации ИКТ направлением «Бухгалтерский учет и аудит» занимается уже более 11 лет, постоянно развивая и совершенствуя как учебный процесс, так и учебные программы. Курс «Профессиональный бухгалтер, бухгалтер-эксперт по МСФО» был включен в перечень программ ИКТ весной этого года. Сначала прошли подготовку преподаватели, далее была разработана программа, и 3 июля первая в истории ИКТ группа, состоящая из 23 профессиональных бухгалтеров, приступила к занятиям курса по подготовке экспертов по МСФО. Интенсивное обучение продолжалось всю рабочую неделю – до 7 июля.

Программа курса включает изучение таких тем, как проблемы адаптации МСФО в России, область действия и применения МСФО, принципы подготовки и составления отчетности по МСФО, основные положения по признанию выручки, отражение активов и обязательств в соответствии с требованиями, предъявляемые МСФО, раскрытие и анализ информации. Немаловажно, что в процессе освоения курса рассматриваются основные экзаменационные вопросы, подготовленные для тестирования на получение второго аттестата профессионального бухгалтера.

Первый опыт работы нового курса для профессиональных бухгалтеров оказался удачным. В следующий раз этот курс будет проходить с 14 по 18 августа 2006 г.

Организаторы обучения уверены, что в результате количество аттестованных экспертов по международным стандартам финансовой отчетности – специалистов, которых пока еще не очень много в нашей стране, будет постоянно расти.

Компания BusinessForward провела независимые исследования того, как много компаний работает в России полностью легально. Нереально низкий процент! При этом Россия занимает третье место в мире по легкости налогового бремени, после Гонконга и Арабских Эмиратов.

 Суммарный индекс налогообложения в разных странах:
ОАЭ - 18
Гонконг – 43,5
Россия – 81
Индия – 84
США – 85,3
Великобритания – 111,3
Германия – 117
Япония – 123,3
Чехия – 124,5
Испания – 135,5
Польша – 138
Италия – 146
Китай – 160
Франция – 174,8

(Источник: Журнал «Форбс», статья  под заголовком «Счастья стало больше»).

 Тем не менее, бизнесмены других стран, как–то выживают и ведут легальный бизнес. Есть определенный принцип, как это делается. Совершенно не обязательно использовать хитрые схемы, обычно это не приветствуется законом, и не только у нас. Существуют простые и понятные способы ведения дел,  в которых нельзя запутаться и легко контролировать. Этот подход позволяет в настоящий момент для большинства российских предприятий уместить все налоговые выплаты с дохода компании в рамках 7.2% - 18%,  в зависимости от рода деятельности и размера компании. Эти цифры сопоставимы с затратами на черную бухгалтерию, и ее издержки.

 Хочется добавить несколько слов по поводу деятельности отдельных аудиторских компаний.  Судя по результатам наших исследований, их деятельность не отличается простотой и часто создает иллюзию защищенности. Часто красивые переводы денег туда – сюда сильно не соответствуют простому здравому смыслу, но позволяют неплохо заработать самим аудиторским компаниям.

Наше предложение достаточно простое и основано на успешном мировом опыте ведения дел. Для того чтобы его внедрить, необходимо, чтобы владелец или создатель бизнеса сам лично понял всю простоту и эффективность этого подхода. Мы абсолютно уверены, что в конце этой программы Вы улыбнетесь от удовольствия. С  нами когда-то произошло то же самое.

 Если вы хотите узнать сокращенное содержание программы постановки «белой бухгалтерии», зайдите на сайт компании BusinessForward и зарегистрируйтесь для получения дополнительной информации.

На сайте Института повышения квалификации ИКТ продолжает успешно функционировать сервис он-лайн тестирования.

Институт ИКТ - Учебно-методический центр по подготовке и повышению квалификации профессиональных бухгалтеров и аудиторов проводит обучение и подготовку к аттестации профессиональных бухгалтеров и аудиторов (240 часов). Новый сервис он-лайн тестирования позволит слушателям учебных программ Института, а так же всем желающим, проверить свои знания в режиме максимально приближенном к экзаменационному.

Вопросы тестов по своей сложности соответствуют квалификационному экзамену. Представлены тесты по разделам: "Бухгалтерский учет и аудит", "Финансовый анализ", "Налоги и налогообложение", "Право". После прохождения теста бухгалтеру предоставляется "результат" с указанием количества правильных и ошибочных ответов, по которому можно установить - сдал или не сдал спытуемый  виртуальный экзамен.

Также представлен блок тестов по менеджменту организации и продажам.

Общаясь с руководителями компаний, прошедшими Усилитель Мощности Руководителя, консультанты компании BusinessForward  столкнулись с ситуацией, что иногда возникают трудности с тем, чтобы быстро "оживить" сотрудников и добиться от них существенно большей эффективности.

В связи с этим, компания Бизнес Форвард начала предоставление новой услуги для топ менеджеров и сотрудников компаний: ВЫЕЗДНАЯ АКАДЕМИЯ.  Мы выезжаем к Вам и проводим обучение на месте, по удобному для вашего персонала графику. Сотрудники компании проходят курс «Успех в бизнесе путем общения». Ведь именно общение является одной их составляющих успеха в жизни, в том числе и в бизнесе.

Если вы хотите, чтобы ваш персонал:

• научился эффективно доносить свои идеи окружающим,
• был способным непринужденно вступать в общение,
• достигал согласия и понимания от потенциального партнера,
• оставлял приятное впечатление о встрече,
• легко достигал договоренности,
• был способным направлять и контролировать общение в любой ситуации,

то вам стоит обратить внимание на этот курс. Он  состоит из 8 мощных упражнений. Пройдя их, ваши сотрудники получат знания, которые помогут вам достичь больших успехов в вашем бизнесе. Это ключ к успеху во всех Ваших начинаниях и стремлениях!

Для получения более подробной информации звоните!

Руководителям и сотрудникам служб персонала, а также специалистам по обучению предоставляется уникальная возможность посетить семинары-практикумы «Практика разработки и внедрения систем оплаты труда и мотивации персонала» и «Построение корпоративной системы оценки и обучения персонала. Оценка эффективности обучения», которые состоятся соответственно 24–25 и 26–27 июля 2006 г.

В качестве ведущего семинара специально приглашена профессиональный коуч, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по кадровому аудиту и управлению персоналом Елена Ветлужских.

Результатом посещения семинара-практикума «Практика разработки и внедрения систем оплаты труда и мотивации персонала» будет приобретение практических знаний  и навыков, необходимых для разработки и внедрения системы оплаты труда и стимулирования, ориентированной на результат. Участники познакомятся с современными тенденциями и примерами комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала (рабочих, специалистов, руководителей) на российских и зарубежных предприятиях, получат практические инструменты для применения в своей организации.

Слушатели семинара «Построение корпоративной системы оценки и обучения персонала. Оценка эффективности обучения» обсудят вопросы, касающиеся построения корпоративной системы оценки и обучения персонала, в том числе:

• создание самообучающейся и развивающейся организации – как основного конкурентного преимущества компании;
• создание результативной и недорогостоящей системы обучения;
• выбор оптимального набора методов и технологий для проведения эффективной и неформальной оценки в организации;
• формирование системы профессионального и карьерного роста в организации;
• формирование и отбор кадрового резерва
• оценка эффективности обучения и др.

В ходе семинаров будут предложены бизнес-кейсы «Разработка матрицы грейдов для организации», «Разработка системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Презентации», «Оценка компетенций и результативности деятельности директора/менеджера по персоналу» и разнообразный раздаточный материал, включая апробированные тесты, анкеты для проведения интервью и оценки эффективности обучения персонала.

Внимание!

При заказе обучения сразу на двух семинарах-практикумах Е. Ветлужских предоставляется скидка – 15 %.

В пятницу 14 июля 2006 г. в третьем чтении Госдумой был принят Трудовой кодекс Российской Федерации. Его новая редакция, по оценке спикера Бориса Грызлова, отражает современное состояние рынка труда и ориентирована на улучшение положения работников. Столь масштабные изменения в российском трудовом законодательстве произошли впервые с момента принятия нового Трудового кодекса в 2001 году. Поэтому вполне закономерно, что в связи с утверждением новой редакции предстоит большая работа по корректировке кадровой документации и локальных нормативных актов.

Разумеется, интерес к новому трудовому законодательству огромен. Институт ИКТ, который всегда старается оперативно отвечать на требования рынка, подготовил и организовал целую серию семинаров-консультаций «Трудовой кодекс. Последние изменения и комментарии (новая редакция Трудового кодекса)». Ведет их Ирина Витальевна Журавлева – профессиональный преподаватель, юрист, научный редактор журнала «Вестник отдела кадров».

Проведение семинаров, посвященных новой редакции Трудового кодекса, отмечено в ИКТ аншлагом и переаншлагом – меньше чем за месяц на 3-х состоявшихся семинарах прошли обучение более 80 человек (и это несмотря на то, что июль – это самый отпускной период!). Эта взрыв активности вполне понятен, ведь, чтобы не допускать нарушений трудового законодательства, чтобы избежать авралов и стрессов в кадровой работе, связанных с реализацией новых правовых норм, требуется, тщательно изучив все нюансы появившихся изменений и добавлений, сразу же приступить к их использованию в своей практической работе.

Учитывая постоянный интерес к теме обновления трудового законодательства, руководство ИКТ приняло решение продолжить проведение семинаров-консультаций по последним изменениям и комментариям к Трудового кодексу РФ. Планируется, что следующий семинар состоится 24 августа 2006 г.

Уважаемые коллеги и друзья!

Учебный Центр SRC приглашает Вас присоединиться к всероссийскому празднику, посвященному дню рождения программы «Портфель Директора»!

В этом году «Портфелю Директора» исполняется 2 года!

За это время с помощью Программы прошли обучение сотрудники 570-ти предприятий России и СНГ. Без малого 5000 специалистов успешно сдали итоговое тестирование и получили диплом SRC об удачном окончании обучения. «Портфель Директора» заслужил любовь и уважение во всех регионах России от Калининграда и до Камчатки. А также получил профессиональную награду - серебряную медаль за лучшую разработку на Всероссийском форуме «Образовательная среда - 2004», проводимом под эгидой Министерства образования РФ.

Сегодня среди наших клиентов есть и небольшие частные предприятия, и такие акулы бизнеса, как Лукойл, Уралсвязьинформ, Сибирьтелеком и др. Руководители и специалисты по обучению этих компаний отмечают: 

• Данная Программа учит стратегически мыслить, способствует изменению масштаба мышления. Прошедшим обучение сотрудникам (топ-менеджерам, часть руководителей среднего звена и специалистам) особенно понравилась выраженная прикладная часть Программы и ее насыщенность примерами из практики.

• Программа «Портфель Директора» оптимальна по соотношению цены и качества, удобна в использовании, дает возможность организовать корпоративное обучение на нашем предприятии без отрыва от производства.

• Нам больше всего понравилось, что по Программе можно заниматься в удобное для себя время. Когда идешь на классические аудиторные занятия, надо подстраиваться под чей-то график, а здесь есть возможность подстроить обучение под себя. Это просто удобно!

• Мультимедийная форма подачи материала очень хорошо продумана, информация усваивается на любом уровне, даже подсознательно. Важно и то, что авторы разделов имеют не только глубокие теоретические знания, но и обладают значительным практическим опытом.

В честь своего двухлетия «Портфель Директора» дарит
Всем покупателям возможность в течение 2-х месяцев
получить 20% скидку на любую версию Программы!

Мы предлагаем Вам отметить вместе с нами это знаменательное событие и воспользоваться нашим специальным предложением с 15 мая по 15 июля.

Как приобрести Программу со скидкой?

1. Принимая решение о покупке Программы, Вы заполняете форму заказа на нашем сайте.
2. Мы направляем в Ваш адрес счет и договор.
3. После оплаты мы бесплатно доставляем Вам Программу курьерской службой в течение 3-5 дней.
4. Вы сразу начинаете обучение сотрудников без дополнительных затрат времени и финансов!

Закажите БЕСПЛАТНЫЙ ДЕМО-ДИСК программы «Портфель Директора», чтобы познакомиться с ее возможностями, алгоритмом обучения и авторами.

29 июня 2006 в 18.00 состоится заседании HR-Клуба ИКТ на тему "Команда - наиболее эффективный инструмент управления". Гость клуба -  Александр Федоровский, президент группы компаний Академия Приключений.

На этот раз заседание пройдет в формате мини-тренинга. На собственном примере вы и ваши коллеги по професии сможете оценить повышение эффективности работы команды за счет определения и расширения ролевого диапазона всех участников команды и наработать навыки эффективного и бесконфликтного внутрикомандного взаимодействия. После заседания каждый участник сможет получить подробный отчет, содержащий индивидуальный профиль по заявленным ролям, который будет получен после расшифровки данных специальной программой, разработанной Академией Приключений, которая выдает сводные таблицы всех оценок и рассчитывает командно-ролевой профиль каждого участника.

Приглашаем всех к участию и обмену опытом.

Полная программа заседания на нашем сайте.