Семинары, тренинги, курсы по образовательному бизнесу в 2018 году

Бизнес в области тренингов находится на стадии бурного роста. Усиливается конкуренция среди провайдеров обучения. Для успеха на этом рынке уже не достаточно хорошо проводить образовательное мероприятие. Необходимо глубоко понимать интересы учеников.

Маркетинг – эффективный инструмент продвижения товаров на рынке. Для того, чтобы он приносил желаемый результат, необходим баланс спроса и предложения. Маркетинг образовательных услуг продвигает нематериальный «товар». Потенциальный потребитель не...

Тренинговый бизнес в последние годы приобретает все большую популярность и осваивает новые площадки. Главная задача руководителя учебного центра – оправдать ожидания всех участников образовательного процесса.

Предлагаем комплексную программу обучения, предназначенную для тех, кто задумывается об организации бизнеса в сфере образования, открытии своей бизнес-школы или продвижении авторского курса.

Организация обучения – сложная и ответственная задача. Руководитель тренингового центра должен уметь не только выстраивать образовательный процесс, но и следить за его эффективностью и обеспечивать стабильный доход.

Каждый руководитель заботится о репутации своего предприятия. Для тренингового бизнеса хорошая репутация особенно важна, ведь образовательный продукт нематериален, и оценить его качество можно только «попробовав».

Руководитель учебного центра – это, прежде всего, талантливый менеджер. На нем лежит ответственность за эффективную организацию образовательных мероприятий и привлечение клиентов.

Дистанционное и электронное обучение приобретают сегодня все большую популярность и составляют серьезную конкуренцию общепринятым образовательным формам. Наш семинар позволяет решить множество проблем, возникающих при организации бизнеса.

Диагностика учебного процесса и поиск способов повышения его эффективности – важная часть работы руководителя тренингового центра.

Сегодня многие компании уделяют внимание построению корпоративной культуры, систем мотивации и поощрения, а также обучению своих сотрудников.

Для того, чтобы запустить и наладить образовательный процесс, руководитель бизнес-школы должен обладать знаниями в области финансов, юриспруденции, психологии и иметь навыки профессионального управленца.

Бизнес-модель учебного центра Практикум: Разработка бизнес-модели Финансовая модель проекта создания и функционирования УЦ Практикум: Разработка финансовой-модели Система маркетинга и продвижения Практикум: Разработка программы продвижения