Новости тренинговых компаний

В программе семинара:

1. Как эффективно управлять бизнесом, чтобы он не управлял вами
2. Эффективная структура компании, которая обеспечивает расширение бизнеса и увеличение прибыли
3. Что вызывает взлеты и падения в вашем бизнесе
4. Как добиться максимальной эффективности в работе персонала
5. Как правильно ставить задачи перед подчиненными и добиваться их исполнения
6. Как создать настоящую команду, которая приведет к взлету вашего бизнеса.

В результате посещения семинара:

Вы получите инструменты управления, которые обеспечивают стабильное развитие компании, что позволит Вам освободить время  для расширения и реализации новых проектов.

Ведет семинар - Смолякова Галина Владимировна - президент компании BusinessForward (г. Санкт-Петербург). Бизнес-консультант, лауреат всероссийского конкурса «Лучший менеджер года 2005», имеет 15-тилетний опыт ведения собственного бизнеса.

Новая коучинг программа «Беседы за утренним чаем ». Для всех кто еще не нашел ответ на вопрос: - "Чего я хочу?".
Приходите на «Беседы за утренним чаем»! С помощью профессиональных тренеров и коучей, вы найдете решение своих вопросов, выходы из сложных жизненных ситуаций, разберетесь с запутанными взаимоотношениями.
Курс действует постоянно,  каждый вторник и четверг с 11.00 до 14.00 и вы можете начать менять свою жизнь, как только примете решение.
Вы можете присоединиться начиная с любого занятия!
подробнее

13 марта 2007 г. в московской гостинице «Рэдиссон САС Славянская» состоялась традиционная выставка «Кадровый менеджмент».

Постоянный участник этого форума HR-менеджмента – Институт повышения квалификации ИКТ – встретил всех широкой палитрой мастер-классов, семинаров и тренингов по кадровому менеджменту. Это и проверенные временем брендовые курсы ИКТ «Управление персоналом», «Школа кадровика» ©, «HR-менеджер в современной организации», и недавно разработанные в Институте ИКТ специальные курсы – «Тренинг для тренеров» и «Мастерство управления».

Посетителей нашего нового мобильного стенда было очень много, ведь за долгие годы у ИКТ появилось немало поклонников в сфере HR. Многие из них проходили в ИКТ обучение. А новые знакомые узнали много интересного о курсах и семинарах, которые предлагает Институт ИКТ, планах HR-Клуба, возможностях по дальнейшему повышению квалификации в области управления персоналом и корпоративного обучения.

Кульминационным событием работы стенда ИКТ стала лотерея. Удача на этот раз улыбнулась Елене Селиной, менеджеру по подбору персонала ЗАО «ДаймлерКрайслер Автомодели РУС». Она получила 50-процентную скидку на обучение на краткосрочном (по ее выбору) семинаре ИКТ. Фортуна не обошла и Юлию Сорокину, менеджера по персоналу ООО «Про Номен Маркетинг» – ей досталась 15-процентная скидка на обучение на краткосрочном семинаре ИКТ. А Евгении Рябининой, начальнику отдела по работе с персоналом Московского городского фонда поддержки школьного книгоиздания, участие в лотереи дало право на бесплатное посещение одного из ближайших заседаний HR-Клуба. Победительницам были также вручены фирменные портфели с полезными для их работы материалами и букеты белоснежных тюльпанов. Цветы и сувениры получили все участники лотереи ИКТ!

Сотрудники Института ИКТ выражают свою благодарность гостям стенда, принявшим участие в своеобразном голосовании, которое помогло выяснить, изучение каких курсов наиболее необходимо представителям HR-индустрии. Иерархия предпочтений распределилась следующим образом:

• «Управление персоналом» – 36 %;
• «HR-менеджер в современной организации» – 34 %;
• «Тренинг для тренеров» – 16 %;
• «Школа кадровика» © – 14 %.

Результаты голосования еще раз подтвердили популярность основных брендовых курсов кафедры «Управление персоналом» Института повышения квалификации ИКТ.

Принимаются последние заявки на уникальный прикладной семинар

"Тайм-менеджмент на базе Outlook" - 30 марта 2007 г.

В программе - эксклюзивные авторские технологии: Контекстное планирование, Метод ограниченного хаоса, Методика ТМ-диагностики, и др.

Вы научитесь вовремя вспоминать о главном и нужном! Сможете находить до двух часов дополнительного времени в день с помощью учета и анализа расходов времени.  Научитесь долгосрочному планированию и мн.другому.

А также Вы получите Электронный учебник (CD с Excel-формами и Outlook-формами, рекомендациями и инструкциями), с помощью которого сможете внедрять полученные знания и навыки самостоятельно, а также использовать для обучения сотрудников.

Мы научим Вас Управлять временем!!!

Записаться на программу, Вы сможете через главную страницу сайта b-seminar в блоке Ближайшие семинары или через официальный сайт нашей компании.

Уважаемые коллеги!

Началась регистрация  на GOAL-Школу Целевого Управления 18-22 июня в Москве.

Новое в Целевом Управлении:
GOAL-Технология  А.Литягина = KPI + SMART + STANDART + BONUS

• Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации?
• Как учесть выполнение поручений при измерении результативности и премировании?
• Как управлять сервисными (поддерживающими) подразделениями? Как платить по результату?

Ответы на эти и другие важные вопросы Вы получите на GOAL-Школе 18-22 июня.

   С каждым днем количество льготных билетов будет уменьшаться. Пока есть в наличии льготные билеты стоимостью 35 000 р. 

После оплаты Вы получаете в подарок КОМПЛЕКТ УЧЕБНЫХ CD "Курс Целевое Управление (МВО)" (6 CD) (стоимостью 10 500 р). Его изучение поможет Вам подготовиться к GOAL-Школе и пройти обучение на ней с максимальной эффективностью.

Не откладывайте обучение - внедрите Целевое управление в 2007 году!

Интервью с Натальей Скудновой - опытным специалистом  в области управления продажами и конкурентами  и  одним  из самых востребованных авторов Учебного Центра SRC.

- Наталья, здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, как родилась идея создать семинар по управлению конкурентами?

- Захотелось поделиться своим опытом. Много лет я работала на рынке FMCG (от косметики до продуктов питания). Затем был опыт работы с рынком услуг – начиная от телекоммуникационных компаний, заканчивая салонами красоты. Все эти отрасли объединяло одно – жесткая конкуренция.

За эти годы я смогла разработать свою систему взаимодействия с конкурентами, которая, во-первых, позволяет выжить, во-вторых, сохранить и подкопить ресурсы, и, если это необходимо, «выдавить» какого-нибудь конкурента. Я поняла, что есть хорошего в западных методах, смогла разобраться в особенностях сознания российских потребителей, оценить, что эффективно работает на российском рынке.

Сейчас пишу книгу, в которой я попытаюсь систематизировать весь свой опыт в этой области. Она будет называться так же, как и семинар – «Управление конкурентами».

- На кого рассчитан семинар?

- Он предназначен для людей, принимающих стратегические решения. Идеальный слушатель – руководитель или директор по маркетингу компании среднего бизнеса, ведущей свою деятельность в регионах, сталкивающейся, например, с приходом «столичных» или западных компаний на рынок. Проще говоря, этот семинар для тех, кто сидит и думает: я собственник, сделал свой бизнес, успешно работаю столько лет… Что делать дальше, чтобы выжить в конкурентной среде? От кого из конкурентов ждать «сюрпризов»? Что можно им противопоставить? Деньги вроде есть, но куда их вкладывать и почему? Семинар может быть также интересен маркетологам. Но было бы лучше, если бы удалось приехать с руководителем. Это поможет выстроить верную стратегию взаимодействия с конкурентами.

- Скажите, этот семинар сможет стать таким же хитом, как и Ваш семинар по управлению продажами «Продажи без конкурентов…»?

- Безусловно! Программа семинара уникальна! Она направлена на то, чтобы:

- избавить руководителей от сложившихся стереотипов, например, таких, как: «взаимодействие конкурентов – это всегда война», а «оригинальность – залог успеха».

- предоставить все знания и инструменты для разработки стратегии взаимодействия с конкурентами;

- помочь определить реальные конкурентные преимущества продукта и компании.

Некоторые ошибочно считают, что, чтобы быть конкурентоспособными, можно делать то же, но дешевле или делать то же, но лучше или делать принципиально другое. На мой взгляд, конкурентное преимущество – это баланс между удовлетворением интересов целевых потребителей и прибылью компании. Если это есть, то компания конкурентоспособна. Если этого нет – сделаем вместе на семинаре!

- Как бы Вы определили конкурентное преимущество Вашего семинара?

- Конкурентное преимущество этого семинара в том, что из множества всем известных методов конкурентной борьбы я даю выбор. Я буду рассказывать о методах, которые можно применять в определенных ситуациях, оставляя за человеком решение. Расскажу, какие методы наиболее эффективны, как это оценить.

Программа семинара на первый взгляд кровожадная, но в действительности это не так. Она честная. Честно о конкурентах.

Самое главное – выбрать основного конкурента. Конкурент, как это не странно - всегда один. Соответственно, мы прикрепляемся к какому-то конкуренту, стараемся, чтобы остальные конкуренты не мешали и тихонько, но от этого не менее результативно, «разбираемся» с этим основным конкурентом. Разобравшись с этим, выбираем другого конкурента. Главное – точно определить, с кем конкретно и как конкурируешь на данном этапе. За счет кого можно сделать карьеру на рынке!

- Наталья, что получат руководители и специалисты, посетив Ваш семинар?

- Взрослого человека трудно научить чему-либо. На семинаре ты либо даешь ему веру в то, что он все делает правильно, либо даешь выбор вариантов, которые могут улучшить работу, сделать ее более эффективной. Я не призываю занимать какую-нибудь определенную позицию, а показываю те варианты, которые на сегодняшний день возможны.

После каждого дня семинара предусмотрено индивидуальное бесплатное консультирование, чем я советую каждому участнику воспользоваться!

- Спасибо, Наталья.

_______

Семинар "Управление конкурентами"  состоится в Учебном Центре SRC  29-30 марта.

Весенний призыв!

В ИКТ открыт набор в мастер-класс «Организация и управление маркетингом на предприятии» Леонида Иванова!

Все участники получат подарок – книгу автора мастер-класса

«Книга директора по маркетингу»!

Это единственный авторский мастер-класс по маркетингу, программа которого представляет собой пошаговую инструкцию и полный арсенал необходимых инструментов для работы директора по маркетингу.

Уникальность программы заключается в том, что она построена на следующей концепции: обучение идет в том же порядке, в котором должен двигаться вновь пришедший директор по маркетингу в области маркетингового управления и проектирования. После окончания мастер - класса Вы просто приходите на работу и начинаете деятельность точно в том порядке и в том же виде, в котором изучали ее в мастер-классе.

И, следуя инструкциям и рекомендациям, в течение 3-4 месяцев Вы получите предсказуемые, измеряемые, положительные результаты действий на рынке, что не только принесет прибыль Вашей компании, но и повысит Вашу значимость как специалиста.

Только в ИКТ на мастер-классе Л. Иванова Вы сделаете и проверите:

• гипотезу целевого рынка на основе внешней маркетинговой среды;
• анкету на основе гипотезы целевого рынка;
• бриф для рекламного агентства на основе маркетинговых исследований.

Все участники получат в подарок книгу Л. Иванова «Книга директора по маркетингу: практические рекомендации» (СПб.: Питер, 2007). Темы, представленные в ней, рассматриваются не как сугубо теоретические аспекты, а как инструменты, которые можно и нужно применять на практике в ежедневной работе. В книге нет громоздких теоретических построений, но есть четкая стратегия, которая поможет читателю решать тактические и стратегические маркетинговые задачи.

Занятия мастер-класса будут проходить в Институте ИКТ с 26 по 29 марта 2007 г.

Спешите! Вакантных мест осталось мало, но пока они есть!

Компания  Viv Актив  приглашает всех желающих посетить тренинг Ники Круглаковской «Понимание без слов». Тренинг первый раз проводится в открытом формате! Регистрация уже открыта!

Хотите Вы этого или нет, но  наше тело говорит подчас красноречивее, чем наши слова.

И  от того, насколько мы  способны понять этот «язык» и успешно «заговорить» на нем, зависит,  какое впечатление Вы будите производить, как быстро сможете налаживать контакты и станет  ли совместная работа с партнером  приятной и эффективной или придется постоянно «пробуксовывать» из-за недопонимания или длительного поиска общего языка.

Этот тренинг поможет Вам научится внимательно относится к невербальному «языку», не упускать сигналы Ваших партнеров  и с удовольствием «говорить» на нем.

Тренер:

Круглаковская Ника Юрьевна - компания «Viv АКТИВ» май 2005-по н.в.Исполнительный директор, Ведущий консультант  (с 1997 г.)

Компания  Viv Актив  приглашает всех желающих посетить авторский тренинг Наталии Скуратовской «Оценка при найме». Регистрация уже открыта!

Принимая решение о найме нового сотрудника, и руководителям, и специалистам по подбору персонала хочется быть уверенными в том, что они не ошиблись в своем выборе.

Этот тренинг поможет HR-менеджерам, профессионально занимающимся отбором и наймом новых сотрудников, разобраться с возможностями и ограничениями различных методов оценки и создать систему оценки при найме, позволяющую принимать обоснованные и объективные решения относительно успешности кандидатов на новом месте работы.

Тренер:

Скуратовская Наталия Станиславовна

• Высшее психологическое образование (факультет психологии МГУ)
• Стажировалась в тренинговых программах российских и западных специалистов:                                     Стрессменеджмент, Team building, психодрама (трехлетний курс), танцевально-     двигательная терапия и др.
• Workshops  by Frank Farelly; Marcia Karp, Provocative therapy; psychodrama.
• С 1995 года – разработка и проведение бизнес-тренингов для различных российских и западных компаний, работающих в различных отраслях бизнеса (СМИ, телекоммуникации, торговля, реклама, туризм, производство, IT, финансы).
• С 1995 года – многочисленные проекты в области оценки и аттестации персонала: исчерпывающая информация о сотрудниках по любому запросу
• С 1997 года – проекты в области кадрового и орг. консультирования: от решения локальных задач до реорганизации организационной и управленческой структуры компаний
• Системный подход к решению кадровых вопросов, креативность, поиск решений, оптимальных для клиента

О компании:

Компания «VivАКТИВ» создана в 2005 году. Мы – команда профессионалов, имеющих значительный опыт в области кадрового и управленческого консультирования, в разработке и проведении тренингов, позволяющих решить множество актуальных задач.

Мы надеемся, что в новом формате у нас будет больше возможностей для реализации комплексных проектов, разработки новых тренингов и других, возможно, пока неожиданных способов развития компаний и их сотрудников.

С начала нового года наши тренеры провели 34 тренинговых дня для 19 компаний. Есть подозрение, что могли бы и больше - ведь нет предела совершенству :)

Чтобы наши тренеры не грустили, мы начинаем активный поиск продажников, ведь кто, как не они обеспечивают тренеров загрузкой. С позволения администрации b-seminar публикуем здесь наши вакансии.

Итак,

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Требования: мужчина от 25 лет, высшее образование, опыт продаж.

Обязанности: телефонные и личные переговоры и продажи, осуществление информационной поддержки клиентов, выполнение установленного объема продаж; участие в рабочих совещаниях.

Компания гарантирует:

• возможность оценки индивидуального результата
• прогрессивную систему бонусирования
• стабильность
• возможность приобретения новых контактов
• отличный коллектив
• регулярное обучение

Идеальный кандидат должен ценить:

• результат
• азарт в работе
• возможность работать самостоятельно
• хорошие взаимоотношения в коллективе

Доход: 2500-3000 у.е.

Менеджер отдела телефонных продаж

Требования: м/ж, от 22 лет, высшее образование, желателен опыт работы в телефонных продажах от года (услуги, сотовая связь, печатная реклама), ПК (работа с базами). Ответственность, дисциплинированность, грамотная речь.

Обязанности: информирование клиентов об услугах компании, выявление потребностей клиентов, выполнение установленного количества звонков

Доход: от 700 у.е.

Обсудить вакансии можно с Жанной Смирновой и Алиной Поддьяковой.

P.S. Кстати, с отзывами о проведенных программах Вы можете ознакомиться на официальном сайте нашей компании.

Всех Вам благ, успехов, вдохновения и процветания!

Предлагаем Вашему вниманию описание нового продукта - диагностический тренинг.

Суть предложения:

В специально смоделированных ситуациях, типичных для исследуемой деятельности, выявить, проанализировать и оценить степень выраженности у специалиста профессионально важных качеств, необходимых для успешной работы, дать описание его личностных особенностей, сформулировать задачи для профессионального обучения, а также дать рекомендации по перераспределению функционала. Совместное участие в данных процедурах позволяет добиться командообразующего эффекта.

Методика:

диагностический тренинг представляет собой совокупность тестов, ролевых игр и кейсов, упражнений, дискуссий, мозговых штурмов и других методов, позволяющих спровоцировать проявление заданных качест, навыков и умений.

Количество работающих на проекте консультантов: 3-5 человек.

Цель:

• оценить потенциал сотрудников относительно приоритетных для Компании управленческих и деловых компетенций.
• предоставить руководству Компании информацию для принятия кадровых решений.
• предоставить участникам информацию относительно их сильных сторон, а также сторон, требующих развития. Мотивировать их на развитие.
• повысить сплоченность колектива через совместное участие в командообразующих играх и упражнениях (совместное переживание опыта).

Как Вы поняли, диагностический тренинг это облегченная версия Ассессмент Центра (или в наших терминах Центр Оценки).

Приглашаем Вас обсудить и организовать эту увлекательную процедуру!

Скоро 8 марта. И, помимо традиционных пожеланий, уже стало принято желать успехов в бизнесе. Сегодня уже никто не может сказать, что вести дела умеют только мужчины. Женщины-руководители не только ничем не уступают, но и даже могут дать фору. Эти дамы пытаются «объять необъятное» и преуспевают в этом. Как им это удается? Загадка.

Семинар состоится 2 марта в Каминном холе гостиницы "Октябрьская".

В программе семинара:

1. Как быть успешной в бизнесе и в личной жизни?
2. Как вернуть энергию и жизненный интерес?
3. В чем причины неудач?
4. Составляющие успеха.
5. Данные из программы «Усилитель Мощности Руководителя»

Ведет семинар - Смолякова Галина Владимировна - президент компании BusinessForward (г. Санкт-Петербург). Бизнес-консультант, лауреат всероссийского конкурса «Лучший менеджер года 2005», имеет 15-тилетний опыт ведения собственного бизнеса.

В семинарах-тренингах «Тайм-менеджмент: гибкие методы» и «Тайм-менеджмент на Outlook» приняли участие сотрудники и директора таких компаний, как «Олимп-аудит», Мосэнерго, «Сиче», «АйСиЭм», РусАльпСтрой  и других.

Тайм-менеджмент давно стал знакомым русскому человеку словосочетанием. Компания «Организация Времени» уже шестой год помогает людям эффективно распоряжаться своим временным ресурсом. Особенность нового бизнес-курса, проведенного нами уже в который раз – сочетание ТМ-тренинга по базовой программе «Тайм-менеджмент: гибкие методы» и тренинга в компьютерном классе «Тайм-менеджмент на Outlook», позволяющего закрепить технологии тайм-менеджмента в настройках этого популярного планировщика.

Участники высказали следующие впечатления о семинаре-тренинге:

• Действительно интересные вещи, а главное – все просто! Главный результат, достигнутый на семинаре – осознание грабительского отношения к своему времени со своей стороны. Понравилось – общение, наглядность. Простые шаги в ТМ, которые я сделаю уже в ближайшие дни:
• обзорная доска;
• заведу «пинарик»;

Андрей Успенский, ООО «Олимп-аудит», менеджер

• Интересно, время летит быстро, много юмора и одновременно серьезный подход к делу. Главный результат, достигнутый на семинаре – переосмысление некоторых вещей - правильная организация своего дня, рабочего места. Некоторые решения  были совершенно удивительными. Понравилось: работа в группах, коллективные задания. Три простых шага в ТМ, которые я сделаю уже в ближайшие дни:
• составлю древовидную карту жизни;
• «кайросы»;
• по-другому вести ежедневник.

 «Механика-Сервис»

• Очень рекомендую. Все по существу. Динамично. Приобрел новые знания. Понравилось – практические методы, общение.

Алексей Тришин, ООО «Элемент», директор

• Общее впечатление от семинара: любопытно, насыщенно, «бодрит» мозг. Главный результат, достигнутый на семинаре: осознание «исчерпаемости» ресурса времени. Понравилась манера изложения, наглядность. На семинаре получила «заряд», стимул, живой пример. Три простых шага в ТМ, которые я сделаю уже в ближайшие дни:
• мемуарник;
• «календарик-пинарик»;
• планирование в Outlook.

Ольга Бловацкая, ООО «Сиче», коммерческий директор

Дорогие друзья и коллеги!

Рады сообщать, что начинам набор на открытую программу "Выявление манипуляций в переговорах и способы противостояния им: предупрежден, значит вооружен".

Основная задача тренинга научить Вас разбираться, кто, где и когда Вами минипулирует, определить основные принципы защиты от манипуляции и научить Вас использовать манипулитивные приемы в своих интересах.

Тренер Елена Подстреленова - консультант в области межличностных коммуникаций, практик в сфере деловых коммуникаций и оценки.

Программа состоится 18 апреля.

Подробное описание программы на сайте нашей компании.

Журнал «Экономические стратегии», издаваемый Институтом Экономических стратегий,  подвёл итоги, ставшего уже регулярным, проекта «Действующие лица века». На основании проведённого тщательного мониторинга российских компаний и ключевых фигур политики и бизнеса, составлен рейтинг ста наиболее стратегичных компаний.

Методика, разработанная институтом, позволяет определить не только наиболее эффективных управленцев и государственных деятелей, но и экономическую и политическую значимость явлений, имевших место в минувшем году.

Экспертным советом проекта «Действующие лица века» были названы  9 номинаций, в  которых определялись лауреаты. По три в каждой. Звание «Прорыв года» было присуждено Русской Школе Управления. Как компании, совершившей нечто качественно новое в российском бизнесе, позволившее сделать значительный рывок в структуре российской экономики.

«Деятельность Школы позволяет быстро и эффективно повысить профессиональный уровень российских менеджеров среднего и высшего звена. Концентрация на ключевых дисциплинах, адаптация к специфике российского бизнеса компаний-участников, интенсивные методы и краткая продолжительность обучения – принципиальные отличия, позволившие Русской Школе Управления занять лидерские позиции», - говорится в январском номере журнала.

Также, в ходе оценки стратегического потенциала, были отмечены не только достижения Школы, касающиеся развития регионального бизнес-образования, но и освоение качественно нового направления – организация профессиональных деловых поездок за рубеж. Это деятельность, позволяющая управленцам совместить теорию и практику, получить нужные знания, познакомиться с опытом зарубежных компаний, посетить выставки и установить новые контакты.      

В числе прочих, журналом были названы следующие номинации. Те, где оценивались значимые личности, назывались   «Государственный деятель года», «Управленец года». Среди номинаций, изучающих деятельность компаний – «Форвард регионов», «Компания года». Выявить наиболее стратегически важные события  в политической или экономической жизни страны были призваны номинации «Событие года» и «Сделка года». Также не обошёл стороной журнал и номинантов в категории «Фиаско года».

Высокий уровень знаний слушателей курса ИКТ «Профессиональный бухгалтер, бухгалтер – эксперт по МСФО» на получение второго аттестата ИПБ России был в очередной раз подтвержден  7 февраля 2007 г.

Результаты тестирования в Институте профессиональных бухгалтеров России превзошли ожидания: все выпускники курса блестяще справились с весьма непростыми вопросами этого экзамена.

Успешной сдаче предшествовала серьезная подготовка. Программа, которая предлагается в ИКТ, включает изучение самых актуальных и сложных вопросов, связанных с МСФО.  Ведут занятия преподаватели имеющие высокую квалификацию, аттестованные ИПБ по МСФО.

А интерес профессиональных бухгалтеров к изучению МСФО понятен, ведь сегодня знание МСФО является одним из обязательных условий дальнейшего карьерного роста.

ИКТ поздравляет выпускников курса  с успешной сдачей тестирования!

С 5 февраля 2007 г. начались занятия 9-й группы курса «Управление персоналом» в ИКТ!

«Управление персоналом» – уникальный сбалансированный курс профессиональной переподготовки на базе высшего и среднего профессионального образования, подготовленный коллективом преподавателей-консультантов Института ИКТ.

Курс дает возможность постигнуть искусство управления персоналом и систематизировать знания в этой области. Эффективность программы курса достигается за счет редкого сочетания теории и практики, приобретаемых знаний и отрабатываемых навыков.

Выпускники курса, успешно защитившие аттестационные работы, получают Дипломы государственного образца Министерства образования РФ о профессиональной переподготовке, которые дают право на ведение соответствующей профессиональной деятельности.

Слушатели предыдущей группы, высоко оценили уровень учебного процесса в ИКТ. Для многих из них окончание курса «Управление персоналом» стало отправной точкой для нового витка в профессиональной карьере. 40 % слушателей курса приходят в Институт по рекомендации своих коллег.

Следующая группа курса «Управление персоналом» стартует в сентябре.

В феврале 2007 г. состоялся семинар «Новое в бухгалтерском учете и налогообложении», который был организован Институтом повышения квалификации ИКТ специально для бухгалтеров холдинга «Мебельная фабрика “Марта”».

Корпоративное обучение – важное направление деятельности Института повышения квалификации ИКТ. Оно четко ориентировано на запросы предприятия-клиента, на проблемы, с которыми столкнулись представители «заказчика» в ходе своей профессиональной деятельности.

На семинаре бухгалтеры крупного мебельного холдинга получили возможность узнать самую актуальную информацию об изменениях в Положениях (Стандартах) и других нормативных документах по бухгалтерскому учету. Самое серьезное внимание было уделено таким горячим темам, как «Новое в исчислении налогов на прибыль в 2006–2007 гг.» и «Особенности исчисления НДС в 2006–2007 гг.».

Очень ценно, что в стенах Института ИКТ участники семинара смогли получить не только весь объем знаний по последним изменениям в законодательстве в области бухгалтерского учета и налогообложения, но и консультации опытного эксперта-практика М. С. Поляковой. Аргументированные ответы были даны даже на те вопросы по ведению бухгалтерского и налогового учета, по которым нормативная база еще недостаточно проработана.

3 февраля 2007 г. в Институте повышения квалификации ИКТ состоялся выпуск 10, юбилейной, группы курса «Управляющий маркетингом фирмы». В торжественной обстановке выпускникам были вручены Свидетельства государственного образца о повышении квалификации и Сертификаты Школы маркетинга Леонида Иванова.

Этому событию предшествовало 4-месячное обучение в уникальном, ставшем брендом Института ИКТ, мастер-классе Леонида Иванова и успешная защита слушателями курсовых работ.

По традиции день выпуска совпал с днем начала занятий новой группы курса «Управляющий маркетингом фирмы» в институте ИКТ. Новички получили замечательную возможность пообщаться с выпускниками мастер-класса, получить от них исчерпывающие ответы на все интересующие вопросы.

Мы приглашаем Вас посетить серию тренингов тренера Наталии Скуратовской для руководителей, дающую возможность развить свои управленческие компетенции и в полной мере проявить талант руководителя.

Желающим посетить все три тренинга предоставляется скидка 20%

Тренинги состоятся:

• "Мотивационный менеджмент" 25-26/02
• "Коучинг как стиль управления" 2-3/03
• "Лидерство: искусство вдохновлять" 5-6/03