Учебные материалы по менеджменту

“Книга «Мышление Победителя» – это событие в жизни общества, которое все так долго ждали. Ошеломляет глубина, новизна, практичность и детальность изложенного в ней материала. Широта охвата материала дает предельно ясное понимание происходящего в жизни каждого из нас – возможность предельно ясно и точно ориентироваться как в общих вопросах жизни социума, так и в решении бытовых, повседневных ситуаций. Уникальность книги в том, что она предназначена не только специалистам, но и широкой аудитории читателей, не встречавшимся ранее с подобными отраслями знаний: простой язык и четкая структура информации делает понимание материала предельно простым и доступным каждому.

Книга является редактированным и тщательно подобранным материалом выступлений, семинаров, тренингов и лекций С. И. Кронина, создателя Методологии ЭССЛ (Эффективное Становление Социальной Личности)

Содержание:

• Видео - 3 часа, кадр 160*120
• Аудио - 9,5 часов
• PDF - 71 страница
• Power Point - 57 слайдов

Знания и навыки для участников:

• Понимание подхода «Бережливое предприятие» в ракурсе совершенствования бизнес-процессов.
• Практическое освоение участниками технологии создания карты процесса и определения его основных параметров: время, качество, результативность (с помощью деловой игры и практической работы с процессами компаний участников).
• Практическое освоение участниками инструментов совершенствования бизнес-процессов.
• Понимание специфических потребностей в совершенствовании бизнес-процессов в  компаниях участников.

Содержание:

• Видео - 16 часов, кадр 160*120
• PowerPoint - 300 слайдов
• PDF - 60 страниц

В ходе сессии участники смогут:

• Познакомиться с лучшим зарубежным опытом повышения производительности и организации труда, с примерами его адаптации к российской специфике.
• Осуществлять совершенствование бизнес-процессов в своей работе исходя из тенденций развития организации в целом и мотивов личного развития.

Вебинар нацелен на получение работающих инструментов, которые готовы к использованию в такого рода проектах.

Дана пошаговая методика внедрения учетных систем.

Будет полезен финансовым директорам и их заместителям, экономистам и бухгалтерам, проектным менеджерам.

Содержание:

• Видео - 19 часов, кадр 160*120
• Аудио- 9 часов,
• Power Point - 410 слайдов
• PDF - 77 страниц

Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве - типична для современного менеджера. Во втором издании книги известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, компактно и систематизированно даны наиболее эффективные технологии организации времени. Уникальной особенностью книги являются методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности вашего подразделения или фирмы.

Второе издание переработано и дополнено новыми материалами и методиками.

E-learning курс "Переговоры в бизнесе" - это уникальная по эффективности программа развития ключевых переговорных навыков, включающая в себя

• 12 вебинаров (всего 24 часа)
• 3 тематических блока (по 4 модуля в каждом)
• 36 практических полевых заданий (выполняются самостоятельно)
• 3 теста уровня знаний и навыков (выполняются в начале каждого блока)
• 1 сертификационный тест (выполняется по завершении курса)
• коучинговую поддержку тренера в течение всего времени обучения

Дистанционный курс «Постановка целей по схеме SMART» научит ставить цели, которые будут всегда правильно поняты, реалистичны, будут мотивировать Вас и исполнителя на выполнение. В основе курса лежит известная схема SMART, которая позволяет формулировать цели максимально точно, четко и взвешенно.

Курс в PDF-формате на 42 слайдах.

Цель: Выработать у слушателей практические навыки количественного измерения мотивации персонала и их использование для устранения слабостей существующей системы стимулирования на предприятии.

Для реализации указанной цели слушателям дается методический инструмент для измерения мотивации персонала, который разработан автором и ведущим тренинга, и будут показаны особенности его применения для различных условий. Помимо этого даются приемы эффективного управления персоналом предприятия, развития управленческих навыков, формирования эффективных программм обучения и пр.

Книга - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.

Рассматриваемые в книге технологии и методы:

• являются универсальными и могут применяться при построении любых организаций;
• являются обобщением многолетнего мирового опыта по совершенствованию деятельности организаций, адаптированного к российскому бизнесу;
• использовались авторами и их коллегами в проектах по совершенствованию деятельности российских компаний, реализованных за десять лет работы в области управленческого консультирования.

Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков, а также приложения, которые содержат не только реальные практические примеры, но и неоднократно подтвердившие свою эффективность формы документов.

Рассматриваются вопросы:

1. Введение в менеджмент качества.
2. Обзор требований международного стандарта ИСО 9001:2008

Рассматриваются вопросы:

1. Введение в экологический менеджмент.
2. Обзор требований международного стандарта ИСО 14001:2004

• CD-2 "Стратегия - Проекты" содержит полное описание интегрированной системы управления развитием, включающей подсистемы: стратегического управления и управления проектами.
• Использование информационно-методических материалов, размещенных на CD-2 позволит предприятиям повысить эффективность внедрения и функционирования систем стратегического управления и управления проектами. Помимо основной функциональности CD-2 содержит схемы процессов и формы документов (около 40 форм) в открытых форматах MS Visio и MS Word.

Книга позволяет, прежде всего, очень точно сориентироваться в происходящих вокруг Вас (да и в вас самих) социальных отношениях и взаимодействиях. Она выстраивает достаточно чёткую схему причинно-следственных связей окружающих событий, для чего по-новому рассматривает вопрос социальных классов общества, предлагает новый взгляд на квалификацию представителя Среднего Класса, и при этом соединяет все изложенные взгляды в популярном и набирающем сегодня всё большее распространение философском течении – Темперология.

Книга предназначена для тех, кто уже знаком с другими работами Кронина С.И, но будет крайне интересна и «непосвященному», мыслящему читателю. Люди, стремящиеся структурировать свою жизнь, вырваться из повседневности и обыденности, просто думающие люди, стремящиеся жить эффективно – найдут в ней не мало интересных ответов, подходов и взглядов на окружающую социальную действительность, как сегодняшнего, так и завтрашнего дня.

Проведение сертификации компании по стандартам ISO требует достаточно продуманной подготовки компании и четкого понимания всех необходимых процессов организации внедрения системы менеджмента качества (СМК). От того, насколько грамотно подготовлена компания к такому значительному изменению, зависит эффективность внедрения СМК, а значит – более весомый результат проведенной работы.

Видеокурс предлагает стратегию построения и внедрения СМК на основе реализации процессного подхода и позволяет провести предельно правильную подготовку компании к внедрению СМК.

Программа семинара:

• Навыки эффективного руководителя
• Ситуационное Управление
• Организация Управленческой деятельности
• Оперативное управление работой сотрудников
• Управленческие технологии в работе с персоналом
• Мотивация и стимулирование персонала