Учебные материалы по персоналу
| 2. |
Курс дистанционного обучения
|
| 3. |
Мультимедийный курс
Адаптация – это процесс приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности. Грамотно построенный процесс вхождения сотрудника в организацию способствует раскрытию его сильных сторон, совершенствованию деловых и личных качеств. Сотрудник знает и понимает чего от него ждут, тем самым снижается уровень тревожности, повышается уверенность в своих силах; появляется чувство причастности к команде, общему делу; быстро и планомерно осваиваются профессиональные обязанности, не снижается мотивация к качественному выполнению обязанностей. Соответственно в компании уменьшается текучесть кадров, сокращается время на введение в должность каждого нового сотрудника и издержки на поиск нового персонала.
|
| 4. |
Мультимедийный курс
Всем известно, что уровень доходов является важным фактором, руководствуясь которым сотрудники выбирают себе место работы или принимают решение о его смене/сохранении. Материальное стимулирование выступает для руководителя мощным рычагом управления. В большинстве компаний сегодня принято разделение зарплаты персонала на постоянную и переменную части. Видеокурс предлагает оптимальное решение проблемы соотношения между фиксированным окладом и премиями. Благодаря совершенствованию постоянной части заработной платы определяется ценность каждой должности, достигается внутренняя справедливость оплаты труда, повышается лояльность сотрудника к организации, потому что в тени не остается ни одно подразделение. Благодаря грамотному распределению переменной части - повышается результативность работы сотрудников, что ведет к увеличению прибыли и достижению целей предприятия.
|
| 5. |
Мультимедийный курс
Этот блок ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ посвящен постановке SMART-управления в организации. Если вы сможете внедрить SMART-управление, то переход на более продвинутый формат целевого управления MBO/BSC станет чисто технической проблемой, так как основные - человеческие - проблемы внедрения целевого управления уже будут преодолены. Из этого учебного блока Вы узнаете, как создаются, согласуются, утверждаются и оцениваются SMART-задачи сотрудника.
|
| 6. |
Курс дистанционного обучения
Самый полный учебный дистанционный курс по кадровому делопроизводтсву и трудовому законодательству. Восемь недель Вашей и нашей кропотливой и добросовестной работы и как результат:
Программа дистанционного обучения (6 сессий рассчитанных на 6 недель обучения и две недели итоговой проверки знаний).
|
| 7. |
Мультимедийный курс
Цель:
Результат: нанятые и эффективно работающие сотрудники на руководящих должностях.
|
| 8. |
Мультимедийный курс
Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей? Как отстоять свои интересы? Ответы на эти и другие вопросы Вы сможете найти в этом видеокурсе. Результат обучения - соблюдение деловой дисциплины и повышение обязательности Ваших сотрудников. Освободитесь от ежедневных стрессов! Не секрет, что с усложнением задач современного бизнеса возрастает актуальность лидерства как системы управления персоналом. Видеокурс "Лидерство: эффективное управление персоналом" эквивалентен двухдневному очному курсу! Мы предлагаем Вам комплексную учебную программу на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик.
|
| 9. |
Курс дистанционного обучения
Данный курс является уникальной практической разработкой Митрофановой В.В. и консультантов нашей компании. Курс соединяет в себе ознакомление со всеми нормативными актами, регламентирующими порядок оформления документов, обобщая судебную и инспекционную практику. Курс логически связывает все основные вопросы работы специалистов кадровой службы, дает системное понимание кадрового делопроизводства в компании, взаимосвязи кадровых процедур.
|
| 10. |
Мультимедийный курс
Вводный семинар цикла, посвященного оптимизации и адаптации перечня кадровой дкументации малого и среднего предприятия требованиям законодательства РФ. Цель курса: обеспечить доступ к актуальной информации заинтересованным профессиональным группам в любом регионе, в удобное время, без отрыва от работы. Слушатели курса получают алгоритм проведения внутреннего аудита кадровой документации предприятия и, параллельно, осуществляют формирование оптимального комплекта документов. От семинара к семинару, пошагово, рассматриваются ключевые позиции алгоритма проверки, правила оформления документов, варианты решения практических задач. Часть 1 посвящена общим принципам организации кадрового делопроизводства и правилам проверок контролирующими органами. Открыта запись на очный семинар в г. Москве. Дата проведения - дополнительно - по мере формирования группы
|
| 11. |
Мультимедийный курс
В видео семинаре представлены изменения, дополнения и комментарии, которые появились в трудовом законодательстве в 2011 году. Подробно рассмотрены трудовые договоры, пункты, которые требуют особого внимания: испытательный срок, оплата труда, неразглашение тайны.
|
| 12. |
Книга
Цель занятий:
|
| 13. |
Мультимедийный курс
CD-5 является продуктом из серии "Управленческие бизнес-процессы" и содержит описание процессов, организационной структуры, распределения ответственности, компонент, технологий и методик, необходимых для эффективного внедрения, структуризации и совершенствования Системы управления персоналом в компаниях и группах. Применение CD-5 "Персонал" позволит существенно уменьшить затраты на консультирование как в варианте его самостоятельного освоения, так и в варианте привлечения консалтинговой фирмы с предварительным самообучением персонала компании по CD -5. К достоинствам новой технологии можно отнести заложенные в ней возможности широкой региональной дистрибуции, использования в системе бизнес-обучения, построения эффективных выездных моделей консалтинга.
|
| 14. |
Курс дистанционного обучения
Курс включает в себя ознакомление с нормативными актами касающимися организации системы обучения и регламентирующие порядок оформления документов. Положение о системе обучения, заключение договоров. В программе курса логически изложены все вопросы с которыми сталкиваются в своей работе менеджеры занимающиеся развитием и обучением персонала.
|
| 15. |
Мультимедийный курс
Модель компетенций можно сравнить с фундаментом дома - большое здание нуждается в надежном фундаменте. Если строительство фундамента выполнено с ошибками, то через какое-то время будущий дом будет требовать ремонта. Так и модель компетенций: управление персоналом на основе хорошо проработанных компетенций может упорядочить поведение всех сотрудников компании. Но если модель не адаптирована под стратегические цели и специфику компании, то она не будет работать в полной мере. Конкретную компанию не должна интересовать стандартная модель компетенций, так как у каждой организации есть свои особенности, порой имеющие решающие значение для ее успеха и конкурентоспособности на рынке.
|
| 16. |
Курс дистанционного обучения
Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге. Цель
В результате обучения слушатели
|
| 17. |
Мультимедийный курс
В этом блоке ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ:
|
| 18. |
Курс дистанционного обучения
Данный курс является уникальной практической разработкой Митрофановой В.В. и консультантов нашей компании. Курс соединяет в себе ознакомление со всеми нормативными актами, регламентирующими порядок оформления документов, обобщая судебную и инспекционную практику. Курс логически связывает все основные вопросы работы специалистов кадровой службы, дает системное понимание кадрового делопроизводства в компании, взаимосвязи кадровых процедур.
|
| 19. |
Мультимедийный курс
Принятие решений является неотъемлемой частью любой управленческой деятельности. Менеджерам различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы выбрать правильное. Чтобы четко и эффективно работать, менеджер должен сделать оптимальный выбор из нескольких альтернативных возможностей. Процесс принятия решений – сложен, а ответственность за принятое решение – велика
|
| 20. |
Курс дистанционного обучения
Курс в PDF-формате на 42 слайдах. Цель: Выработать у слушателей практические навыки количественного измерения мотивации персонала и их использование для устранения слабостей существующей системы стимулирования на предприятии. Для реализации указанной цели слушателям дается методический инструмент для измерения мотивации персонала, который разработан автором и ведущим тренинга, и будут показаны особенности его применения для различных условий. Помимо этого даются приемы эффективного управления персоналом предприятия, развития управленческих навыков, формирования эффективных программм обучения и пр.
|
| 21. |
Мультимедийный курс
В видео семинаре подробно и последовательно разобрана процедура регистрации иностранных коммерческих организаций в налоговых органах и Фонде социального страхования, Пенсионном Фонде, Фонде обязательного медицинского страхования.
|
| 22. |
Курс дистанционного обучения
В семинаре идет речь о том, как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Обучение проводится в течении 3 недель и состоит из 3-х сессий.
|
| 23. |
Мультимедийный курс
Содержание:
|
| 24. |
Мультимедийный курс
Этот блок учебого курса по ЦЕЛЕВОМУ УПРАВЛЕНИЮ посвящен описанию СТАНДАРТА 100%МВО. Как описать любой объект управления (сотрудника, подразделение) с точки зрения достижения определенного набора целей (задач)? Как выделить наиболее важные из них? Как рассчитать интегральный индекс выполнения ключевых задач - коэффициент MBO?
|
| 25. |
Курс дистанционного обучения
На семинаре-тренинге "Система обучения персонала" рассматривается как часть системы стратегического управления организацией. В этом ключе на семинаре-тренинге участники учатся формулировать запрос на обучение персонала, выбирать методы, модели и технологии обучения, адекватные задачам обучения, разрабатывать концепцию учебных программ, проводить оценку эффективности проведенного обучения. Как построить в компании систему профессионального обучения, как оценить эффективность от вложений в обучение персонала.
|
| 26. |
Мультимедийный курс
В этом блоке курса "ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ" кратко изложена классическая международная методика постановки целей "по-умному", в формате SMART. Как правильно ставить цели сотруднику? Это очень просто - цели должны быть конкретны (S), измеримы (M), согласованы (A), релевантны (R) и с указанием сроков исполнения (T). SMART-цели - это базовый инструмент ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ и обязательный навык для любого руководителя.
|
| 27. |
Мультимедийный курс
Содержание:
|
| 28. |
Мультимедийный курс
Из видео семинара вы узнаете, как правильно заключать, изменять условия, расторгать трудовые договоры с работниками. Какие документы оформить при каждой из этих процедур. Рекомендации автора помогут принять на работу или уволить сотрудников по закону, избегая возможных судебных споров.
|
| 29. |
Курс дистанционного обучения
Целевая аудитория: HR специалисты, менеджеры по персоналу
|
| 30. |
Мультимедийный курс
CD-Курс "Целевое Управление" (МВО) состоит из 6 блоков :
1. Введение в МВО 2. Техника SMART и MBO 3. Стандарт управления МВО 4. Внедрение SMART-Управления 5. МВО и субъективные оценки 6. Премиальная система на базе МВО Курс рекомендован для индивидуального изучения и содержит практическую информацию о принципах и инструментах Целевого Управления При регистрации на Школу Целевого Управления А.Литягина Вы получите Учебный курс "Целевое Управление" в подарок!
|
| 31. |
Курс дистанционного обучения
Обучение проводится в течении 3 недель и состоит из 3-х сессий. Целевая аудитория:
Цель семинара:
|
| 32. |
Курс дистанционного обучения
В программе:
и мн.др.
|
| 33. |
Мультимедийный курс
В данном видеокурсе впервые рассматривается полный комплекс возможных проблем руководителя, связанных с управлением персоналом, и предлагаются сверхэффективные методики их решения. Темы объединены в единую концепцию, что позволяет эффективно и интегрированно использовать весь спектр существующих инструментов управления. В комплект видеокурса входят следующие полноценные видеотренинги:
|