Семинары, тренинги, курсы для директоров по развитию в 2018 году

Рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов и их оптимизация, преимущества и недостатки разных подходов и основные области применения, а также обзор и сравнительный анализ ПО.

HR-стратегия компании: от разработки до реализации. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнесс-процессов Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу и др

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

Цель семинара: систематизировать знания в области управления и организационного развития, на реальных примерах оценить достижения и ошибки других компаний, сформировать конкретные рекомендации по решению проблем управления организациями....

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия.

Семинар посвящен актуальным и сложным вопросам практики осуществления закупок по закону № 223-ФЗ.

Разработка модели компетенций. организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития

Как сформировать и укрепить корпоративную культуру компании, как сплачивать коллектив при помощи специальных мероприятий и внутрикорпоративного PR. Все эти вопросы мы рассмотрим на нашем курсе.

Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития персонала. Аттестация. Ассессмент-центр. Кадровый резерв и управление карьерой

Место Корпоративного университета (КУ) в стратегии развития организации Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения – выбор бизнес-модели для Вашей организации. Ценность КУ для бизнеса. Стратегия и политика обучения.

Цели программы: обучить внутренних тренеров компаний методам организации, создания, проведения и сопровождения тренинга.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.

Практика закупок по 223-ФЗ. Особенности закупок в электронной форме. Порядок проведения и участия в закупках на электронных площадках. Обжалование. Семинар-практикум для поставщиков и заказчиков в компьютерном классе.

Данный семинар рассматривает секреты успешного партизанского маркетинга, ключевые отличия от традиционного «затратного» маркетинга, кто такой идеальный покупатель, маркетинговые исследования своими силами без лишних затрат, психология покупателя

Успешная разработка и выведение на рынок продуктов и услуг, устойчивая конкурентная позиция в бизнесе и высокий финансовый результат компании – все это в значительной мере зависит от правильно выбранных стратегий и мероприятий маркетинговой политики

Выход предприятия на рынок, его рост и развитие не обходится без значительных финансовых вложений. Естественно, каждый руководитель хочет, чтобы затраты на бизнес окупались.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям.

Цель курса: сформировать навык подготовки и проведения ассессмент-центра для проведения оценки персонала компании; развить навыки наблюдения и анализа результатов деятельности обследуемого персонала; структурировать теоретическую и практическую...