Семинары, тренинги, курсы для директоров по развитию в 2019 году

Статистические методы и стандарты ISO серии 9000:2015. История внедрения и обзор применения статистических методов на современных российских предприятиях; Терминология статистики. Изменчивость процессов и стандартное отклонение: почему происходят...

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

HR стратегии. Бизнес-процессы HR. Вовлеченность персонала. HR бренда HR аналитика. ЛНР. Профессиональные стандарты. Кадровый резерв. Оценка и мотивация персонала. Система обучения персонала

На практике корпоративное, то есть внутреннее мошенничество делят на юридическое и неюридическое. Под юридическим мошенничеством понимают действия, где есть состав преступления и где можно возбудить уголовное дело. Под неюридическим мошенничеством...

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия.

На практике корпоративное, то есть внутреннее мошенничество делят на юридическое и неюридическое. Под юридическим мошенничеством понимают действия, где есть состав преступления и где можно возбудить уголовное дело. Под неюридическим мошенничеством...

Разработка HR стратегии Бизнес-процессы HR департамента. Автоматизация и регламентация Стратегия HR бренда. Показатели HR аналитики. Профессиональные стандарты

Оценка и отбор и обучение кандидатов в КР и пул талантов Методы оценки и документирование процедуры Системы обучения КР. Определение потребностей обучения Тренды в корпоративном обучении Посттренинг Документирование процедуры обучения

В программе курса: ставшие необходимыми HR-директору в повседневной работе практические аспекты повышения производительности и нормирования труда персонала, автоматизации и цифровизации в управлении персоналом и другие вопросы

В программе курса: ставшие необходимыми HR-директору в повседневной работе практические аспекты повышения производительности и нормирования труда персонала, автоматизации и цифровизации в управлении персоналом и другие вопросы

Цели программы: обучить внутренних тренеров компаний методам организации, создания, проведения и сопровождения тренинга.

Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.

Цель семинара: систематизировать знания в области управления и организационного развития, на реальных примерах оценить достижения и ошибки других компаний, сформировать конкретные рекомендации по решению проблем управления организациями....

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Формат мастер-класса позволяет в начале семинара ответить на самые насущные вопросы участников, озвучить и показать ключевые моменты в управлении филиальной сетью в современных условиях.

На курсе рассматриваются подходы к реализации HR-стратегии, особенности бюджетирования затрат на персонал и тонкости разработки моделей компетенций, принципы развития потенциала сотрудника.

Разработка модели компетенций. организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития

Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития

На курсе предлагается инструментарий, необходимый для наиболее эффективного управления проектами. Рассматриваются особенности проектной формы управления, нюансы внедрения Agile, факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений

В ходе нашего семинара Вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих при организации обучения персонала компании, но и приобретете опыт решения подобных вопросов в рамках практических заданий.