Семинары, тренинги, курсы для менеджеров по снабжению в 2018 году

Директору по снабжению нужно быть экспертом в управлении запасами, развитии надежной сети поставщиков и системы снабжения предприятия. Значительная часть обучения посвящена отработке навыков переговоров, расчетов и организации работ.

Учимся управлять запасами, улучшать процессы снабжения, осваиваем особенности внутренних закупок

1. Формирование логистической системы компании 2. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов 3. Проблематика управления запасами.

Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества.

Для эффективного управление запасами требуются не только оперативные решения о закупках и размере запасов, но и выстраивание надежной сети поставщиков. Этим вопросам и посвящена уникальная программа, разработанная нашей Школой

Целью курса является организация система закупок и тендеров в компании, снижение рисков споров с контрагентами, организация выбора добросовестных поставщиков при одновременном снижении рисков в отношении сговора при выборе поставщика.

Тренинг нужен если: планы продаж расходятся с реалиями; дефицит ("вычерки", "обнуления") стал хроническим; оборачиваемость низка. Средств не хватает. Компания вынуждена брать кредиты; склады переполнены. Неликвиды требуют затрат на утилизацию.

Участники курса смогут систематизировать знания о снабжении предприятия и управлении поставщиками, приобретут практические навыки расчета показателей эффективности и стратегий оценки организации работы отдела закупок, а также процессов управления...

Вы узнаете: Какую информацию необходимо знать о грузе для организации перевозки Как подготовить груз к перевозке Кто несет ответственность за время доставки и сохранность груза во время перевозки

Целью курса является организация система закупок и тендеров в компании, снижение рисков споров с контрагентами, организация выбора добросовестных поставщиков при одновременном снижении рисков в отношении сговора при выборе поставщика.

Тренинг нужен если: планы продаж расходятся с реалиями; дефицит ("вычерки", "обнуления") стал хроническим; оборачиваемость низка. Средств не хватает. Компания вынуждена брать кредиты; склады переполнены. Неликвиды требуют затрат на утилизацию.

Директору по снабжению нужно быть экспертом в управлении запасами, развитии надежной сети поставщиков и системы снабжения предприятия. Значительная часть обучения посвящена отработке навыков переговоров, расчетов и организации работ.

Участники курса смогут систематизировать знания о снабжении предприятия и управлении поставщиками, приобретут практические навыки расчета показателей эффективности и стратегий оценки организации работы отдела закупок, а также процессов управления...

Управление снабжением предприятия: оптимизация, организация работы отдела снабжения Управление запасами в системе снабжения предприятия Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками и мн.др.

Цель: - изучить вопросы: выбора способа транспортировки, вида транспорта, типа транспортных средств; - научиться взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке.

Учимся управлять запасами, улучшать процессы снабжения, осваиваем особенности внутренних закупок

Что такое управление запасами и что такое запасы? Без чего управление запасами на предприятии невозможно? Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками

Управление запасами в системе снабжения предприятия Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

В программе: Закупки, управление запасами, работа с поставщиками Виды товарных запасов: текущий ТЗ, страховой ТЗ, ТЗ на покрытие витрин, ТЗ на период исполнения заказа и др. Способы пополнения ТЗ: по периодам, по «точке заказа». XYZ-анализ.

Курс позволит слушателям разобраться в управлении логистическими рисками, получить алгоритм как снизить затраты за счет работы с рисками в своей логистической деятельности, повысить уровень профессиональных компетенций.