Курсы для директора по персоналу, обучение в 2018 году

Трудовое законодательство России в 2018 году ожидает немало изменений. Главная задача таких новаций - найти компромисс между правами работника и правами работодателя. Для этой цели Минтруд подготовил Дорожную карту.

В процессе обучения на это семинаре участники смогут не только получить теоретические знания о процессе формирования модели профессиональных компетенций, но и отработать навыки ее составления для конкретных должностей и профессий, существующих в...

Мы проводим курсы повышения квалификации для специалистов отдела кадров. Наше обучение носит не только теоретический, но и прикладной характер.

В ходе тренинга по оценке персонала Бурякова Е.С. расскажет не только о методах и видах оценки сотрудников по различным критериям: знания, компетенция, мотивированность, деловые и личные качества, но также и об аттестации, способах использования...

HR-стратегия компании: от разработки до реализации. аудит. аналитика. автоматизация бизнесс-процессов Кадровое делопроизводство организации. Актуальные вопросы применения трудового законодательства и мн.др.

Курс направлен на формирование ключевых компетенций HR-директоров и руководителей служб по управлению персоналом

Определение размера средств, выделяемых на персонал, позволит оптимизировать расходы компании и повысит ее прибыльность. При этом необдуманное «урезание» бюджета приведет к резкому снижению эффективности и производительности труда.

В программе: -разработка системы грейдов. основные этапы построения -построение оплаты труда на основе KPI

Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды HR-аудит и мн.др.

HR-стратегия компании: от разработки до реализации. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнесс-процессов Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания при приеме на работу и др

Курс направлен на формирование ключевых компетенций HR-директоров и руководителей служб по управлению персоналом

Новое в правовом регулировании подбора и приема на работу, практика применения изменений

- Дорожная карта Минтруда и изменения трудового законодательства - Защита персональных данных - Компетентностный подход в управлении. Увольнение нелояльного сотрудника и мн.др.

HR-стратегия компании: от разработки до реализации. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнесс-процессов Разработка модели компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе и по итогам испытания и др.

Главная задача управления персоналом в организации - это формирование необходимого поведения сотрудников, которое позволит обеспечить достижение целей компании.

Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования. Проведение нормирования и мн.др.

Бюджет как этап кадрового планирования Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний Основные пути повышения стоимости человеческого капитала, определение приоритетных направлений по затратам на персонал

Слушатели семинара узнают требования к кадровой документации и учету в свете вопросов, подлежащих проверке инспекцией по труду и иных инстанций.

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.

На семинаре будут рассмотрены правила разработки и применения обоснованных норм и нормативов по труду; типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ.