0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по MBA

Найдено 33 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Участники узнают, как снизить себестоимость, сократить сроки создания продуктов, повысить надежность работы производственных активов при одновременном снижении затрат, а также предотвратить потенциальные дефекты на промышленном предприятии.
Предоставление слушателям знаний и умений в отношении: Понимания преимуществ внедрения интегрированных систем менеджмента (ИСМ) Пользы от интеграции ИСМ с бизнес-процессами и другими частями общей системы управления организации
Семинар поможет навести порядки в оплате труда, сократить ФОТ, улучшить производительность персонала. Секреты от "гуру" KPI-Управления и Мотивации, Александра Литягина.
  • Литягин Александр
  • Геланова Наталья
Курс рассчитан на специалистов, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества (СМК), а также участвующих во внутренних проверках СМК.
  • Шичков Николай
Цель: помочь руководству предприятия выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги.
1. Система международных органов, регулирующих финансовую отчетность 2. Элементы финансовой отчетности 3. Представление отчетности и дополнительное раскрытие информации и мн.др.
Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, — это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению,...
Лидерство и управление другими Лидерство и управление собой Лидерство и бизнес-коммуникации
  • Журин Юрий
  • Михайлов Дмитрий
Система менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ) в соответствии с требованиями OHSAS 18001:2007. Перспективы перехода на ISO 45001
  • Гужов Юрий
В современных условиях выживания бизнеса наиболее острыми проблемными вопросами являются импортозамещение, повышение лояльности клиентов, повышение эффективности предприятия. Все эти вопросы решаются дифференциацией производства
Программа MBA для руководителей, топ-менеджеров компаний. Специализация: стратегический менеджмент Форма обучения: очно-заочная Продолжительность обучения: 2 года, 10 сессий(1 сессия в квартал) Стоимость обучения: 460 000 ₽ Безналичная, поэтапная...
  • Демина Ирина
  • Яхонтова Елена
  • Солнцев Виктор
  • Бекбулатов Олег
Цель: Ознакомления с основными изменениями в новой версии стандарта ISO 14001:2015 и особенностями переходного периода; Обзора требований нового стандарта ISO 14001:2015 Понимания того, как внедрить необходимые изменения
Участникам семинара предлагается рассмотреть наиболее важные теоретические и практические вопросы, связанные с формированием и сертификацией систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 - 2015.
4 дня 32 часа
Успешная деятельность руководителя напрямую зависит от того, какими ресурсами и технологическими инструментами он владеет и насколько виртуозно умеет их применить на практике. Данный курс позволит повысить уровень профессионального мастерства...
  • Емельянова Наталья
Получение навыков: планирования и подготовки аудита; проведения интервью, сбора и анализа свидетельств аудита; оформления отчетности по результатам аудита.
Вы научитесь: техникам эффективной управленческой коммуникации грамотно ставить цели и планировать их достижение. управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них. структурно подходить к вопросу личного вклада
  • Пекин Алексей
3 дня
Специализированная программа по подготовке сотрудников контроля качества взыскания задолженности
  • Камынина Елена
Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры.
  • Ковалев Сергей
Управляющий по маркетингу представляет собой должностное лицо, которое занимается созданием и расширением спроса на продукцию или услуги компании, проблемами сокращения спроса.
  • Махотина Юлия
Получение знаний о методологии FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов» и практическом применении в практике Организации. Получение практических навыков разработки протоколов FMEA для продукции и технологических процессов