0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по менеджменту

Найдено 918 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
2 дня 16 часов
В рамках практикума руководители имеют возможность отработать весь цикл управленческих коммуникаций со своими подчиненными (на основе реальных данных, полученных нашими специалистами в результате предварительного тестирования), а именно:...
  • Шалаева Маргарита
2 дня 16 часов
В рамках практикума менеджеры имеют возможность отработать весь цикл управленческих коммуникаций со своими подчиненными (на основе реальных данных, полученных нашими специалистами по итогам предварительного тестирования), а именно: выработать...
  • Шалаева Маргарита
2 дня 16 часов
Основные задачи нашего курса: Сформировать системное представление о функциях руководителя Развить навыки постановки целей и задач разным типам подчиненных Закрепить навыки использования разных видов контроля Овладеть техниками эффективной...
  • Шалаева Маргарита
2 дня 16 часов
Основные цели нашего курса: Выявить неэффективные схемы взаимодействия, как в масштабе личного взаимодействия, так и на стыке служб компании Приобрести знания и навыки, необходимые для эффективного взаимодействия в процессе выработки и...
  • Шалаева Маргарита
Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, — это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению,...
Мы будем говорить об опыте и возможностях применения методик бережливого менеджмента в банках, страховых и аудиторских компаниях и ответим на ваши вопросы. Круглый стол с участием Григория Фидельмана «Лин трансформация и программа сокращения...
  • Глауберман Андрей
2 дня
Тренинг поможет выработать у слушателей практические навыки применения инновационного менеджмента при решении острых проблем компании. Для этого слушателям будет дан уникальный набор методических инструментов и подходов для глубокой проработки и...
  • Жданкин Николай
Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен. Повысить лояльность участников тренинга к переменам. Дать инструменты управления людьми в условиях перемен. Расширить представления об организационных изменениях Сформировать навыки...
Курс Управленческий учет и отчетность позволит научиться вести управленческий учет и формировать управленческую отчетность, планировать операционную деятельность и прогнозировать последствия управленческих решений. Курс состоит из трех блоков:...
Цели нашего тренинга: Систематизация знаний и профессионального опыта Анализ современных тенденций лидерства Определение собственного лидерского потенциала Выработка оптимального собственного стиля лидерства Развитие навыков лидера – серия...
  • Шалаева Маргарита
Ответы на какие вопросы найдут участники курса: Как развертывать миссию, политику и цели предприятия и вовлекать для их достижения весь персонал согласованными методами; Как исключать потери из-за несогласованных действий и плохих коммуникаций;...
  • Иванов Геннадий
На тренинге: Рассмотрим классические речевые приемы влияния в процессе убеждения, которые эффективно применяются в продажах, переговорах. Разберем каждый прием в теории и на примерах, попрактикуемся в их применении в разных контекстах. Часть...
  • Филимонова Татьяна
Пятимодульная программа тренингов и семинеров, позволяющая участнику осознать профессию РУКОВОДИТЕЛЬ и обрести управленческие компетенции, которые помогут добиваться выдающихся результатов в бизнесе и самореализоваться как менеджер.
  • Денисенко Маргарита
Программа курса позволит более качественно выполнять работу по своему направлению, будет способствовать повышению конкурентноспособности предприятия в целом.
Как правильно оформлять на работу "особенных" сотрудников (инвалидов, пенсионеров, дистанционных работников), что важно учитывать в трудовых договорах, как избежать финансовых рисков?
  • Зуйков Александр
Предлагаемой системой интеграции современных западных технологий успешно пользуются успешные российские и западные компании. Управление становится прозрачным и легко контролируемым, цели и задачи однозначными и понятными
Задачи: · Создание у сотрудников мотивации к инновациям: желания искать новые подходы к своим задачам и оптимизировать процессы на рабочем месте; · Достижение целей подразделения/компании за счет генерации продуктивных идей
Организационная структура Компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.
  • Бойцов Андрей
Целью профессиональной переподготовки является получение слушателями дополнительных знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления финансами предприятия
Получение знаний в области миграционного законодательства, трудового права и документооборота иностранных граждан (СНГ) .
  • Володин Евгений