0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по стратегическому менеджменту

Найдено 107 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
2 дня 16 часов
Основные цели нашего курса: Выявить неэффективные схемы взаимодействия, как в масштабе личного взаимодействия, так и на стыке служб компании Приобрести знания и навыки, необходимые для эффективного взаимодействия в процессе выработки и...
  • Шалаева Маргарита
Выявленные, но не решенные проблемы приводят к ещё большему корпоративному хаосу.
  • Макаров Алексей
Организационная структура Компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.
  • Бойцов Андрей
В результате семинара участники в серии упражнений, разработают подходы к оценке возможностей и планированию изменений в своей организации.
  • Лоханов Юрий
Как развернуть и запустить программу РПС на Вашем предприятии. Преобразование Вашей компании на принципах кайдзен, TPS и Лин
  • Иванов Геннадий
Управление портфелем.Планирование портфеля проектов Формирование портфеля. Варианты. Мониторинг реализации проектов портфеля Пересмотр проектов портфеля. Преимущества Портфельного управления.
  • Чумаков Виталий
Требования международного стандарта по бизнес-анализу «BABOK» однозначны: в организации должна работать система бизнес-анализа.
  • Иванченко Эдуард
  • Серов Михаил
Сервис-консалтинговая компания ELSEagency приглашает принять участие в третьем семинаре цикла «Сервис как искусство». Почему слоны не летают или как компаниям достичь совершенства? Ответ на этот и многие другие вопросы Вы получите 17 февраля...
1. Управленческие решения: как принимать грамотно и эффективно в условиях неопределенности 2. Стратегическая сессия: современные технологии организации 3. Стратегия воплощения бизнес-идеи в реальность
  • Афанасьева Светлана
Тренинг посвящен технологиям диагностики и проектирования организационной структуры, методам эффективного распределения ответственности и оптимизации взаимодействия подразделений, а также разработки и внедрения организационных регламентов.
  • Ковалев Сергей
Как увидеть и устранить тот самый «корень» проблемы??
  • Макаров Алексей
Программа профессиональной переподготовкив в области менеджмента здравоохранения — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами.
Цели семинара: - изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний - оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами
6-часовой директорский консультационный семинар, посвященный выявлению и финансовой оценке репутационных активов компании, а также их превращению в деньги в условиях кризиса. Особенно рекомендуется руководителям, желающим вернуть хотя бы часть...
  • Ольшевский Александр
- Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC - Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов и мн.др.
  • Бормотов Павел
Для того, чтобы реализовывать выбранную компанией стратегию, необходима система управления, позволяющая всем подразделениям компании сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.
  • Сукманюк Ирина
  • Гульчевская Наталья
Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен. Повысить лояльность участников тренинга к переменам. Дать инструменты управления людьми в условиях перемен. Расширить представления об организационных изменениях Сформировать навыки...
1 день 8 часов
Интеллект-карты — это инструмент, позволяющий: эффективно структурировать и обрабатывать информацию; мыслить, используя весь свой творческий и интеллектуальный потенциал.
Что делать для повышения успешности в сложное время? На семинаре будут продемонстрированы процессы разработки и реализации стратегии бизнеса на корпоративном, деловом и функциональных уровнях.
  • Иванченко Эдуард
  • Серов Михаил
Семинар посвящен технологиям анализа, описания, документирования, разработки ключевых показателей и улучшения бизнес-процессов коммерческого банка.
  • Ковалев Сергей