0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по стратегическому менеджменту

Найдено 93 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
2 дня 16 часов
Основные цели нашего курса: Выявить неэффективные схемы взаимодействия, как в масштабе личного взаимодействия, так и на стыке служб компании Приобрести знания и навыки, необходимые для эффективного взаимодействия в процессе выработки и...
  • Кошкина Вероника
  • Шалаева Маргарита
Выявленные, но не решенные проблемы приводят к ещё большему корпоративному хаосу.
  • Макаров Алексей
2 дня
Тренинг позволит выработать у слушателей практические навыки разработки эффективной стратегии развития компании и их использование для решения задач развития и устранения существующих проблем. Слушателям будет дан оригинальный методический...
  • Жданкин Николай
Эксперты Школы объяснят, как оптимизировать бизнес в условиях стабилизации рыночной ситуации, зачем нужна трансформация стратегических целей на уровень процессов и проектов, как интерпретировать стратегические цели на уровень финансовых перспектив.
  • Трушкин Сергей
Как развернуть и запустить программу РПС на Вашем предприятии. Преобразование Вашей компании на принципах кайдзен, TPS и Лин
  • Иванов Геннадий
Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта.
  • Чумаков Виталий
  • Бикина Ирина
  • Муталов Артур
  • Пасерба Аркадий
Cамый актуальный подход к диджитал стратегиям с точки зрения трендов и инструментов
  • Степанов Николай
Сервис-консалтинговая компания ELSEagency приглашает принять участие в третьем семинаре цикла «Сервис как искусство». Почему слоны не летают или как компаниям достичь совершенства? Ответ на этот и многие другие вопросы Вы получите 17 февраля...
Хотите узнать, как оценить текущую стратегическую позицию и основные риски? Интересуют критерии успеха проектов? Не знаете, как обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов? Тогда эта программа Школы для вас!
  • Трушкин Сергей
  • Якубович Максим
  • Чухлебов Вадим
  • Софонов Михаил
  • Чигров Александр
Как увидеть и устранить тот самый «корень» проблемы??
  • Макаров Алексей
На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators - KPI)
Преподаватели подробно расскажут про аспекты грамотного управления стратегическими программами и портфелями проектов, объяснят, как обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
  • Трушкин Сергей
  • Чухлебов Вадим
  • Бутыркин Александр
  • Чигров Александр
6-часовой директорский консультационный семинар, посвященный выявлению и финансовой оценке репутационных активов компании, а также их превращению в деньги в условиях кризиса. Особенно рекомендуется руководителям, желающим вернуть хотя бы часть...
  • Ольшевский Александр
Основные понятия рынка недвижимости. Комплекс недвижимости как объект управления. Бизнес-процессы УК. Организационная структура Анализ рынка коммерческой недвижимости, тенденции их развития в современных условиях и мн.др.
  • Ионина Галина
Семинар позволит сотрудникам овладеть методикой проведения аудита второй стороны, подготовиться к аудиту, познакомиться с лучшими практиками работы по результатам аудита.
Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен. Повысить лояльность участников тренинга к переменам. Дать инструменты управления людьми в условиях перемен. Расширить представления об организационных изменениях Сформировать навыки...
1 день 8 часов
Интеллект-карты — это инструмент, позволяющий: эффективно структурировать и обрабатывать информацию; мыслить, используя весь свой творческий и интеллектуальный потенциал.
Программа направлена на повышение квалификации руководителей и специалистов в области формирования конкурентных стратегий организации.
  • Трушкин Сергей
  • Якубович Максим
Уникальная авторский тренинг, ориентированные на разрешении противоречий и снижение транзакционных издержек, возникающих между акционерами, топ-менеджерами (или руководителями конфликтующих подразделений) при принятии стратегических решений.
В программе: Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой. Бирюзовая организация (БО). Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО. «Подводные камни» в процессе внедрения БО. и мн.др.
  • Андрианов Александр