0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по коучингу

Найдено 19 курсов, семинаров и тренингов
Это уникальный тренинг, который позволяет получить уникальный инструмент совершенствования себя как менеджера и бизнесмена.
  • Мустафин Айрат
В частности, фасилитация – это структурированный процесс управления групповой работой, в котором команда экспертов генерирует, модифицирует, отбирает новые идеи и формулирует план их воплощения в инновационные решения в компании.
  • Морозова Елена
Пятимодульная программа тренингов и семинеров, позволяющая участнику осознать профессию РУКОВОДИТЕЛЬ и обрести управленческие компетенции, которые помогут добиваться выдающихся результатов в бизнесе и самореализоваться как менеджер.
  • Денисенко Маргарита
Грамотное, непрерывное и своевременное обучение персонала предприятия, являясь одним из приоритетных направлений кадровой работы, увеличивает эффективность труда, улучшает отношения в коллективе, развивает корпоративную культуру и этику.
  • Самоукина Наталья
Цели программы: Обучить руководителей осуществлять функции наставничества (ставить цели и задачи, проводить инструктаж, формулировать развивающие задания, давать развивающую обратную связь, осуществлять контроль и при необходимости оказывать...
  • Кошкина Вероника
  • Шалаева Маргарита
Вам надоело слушать теорию на тренингах и семинарах? Получите эффективные практики, которые позволят Вам существенно прокачать систему продаж в Вашей компании и в Вашем бизнесе!
  • Фуфлыгин Александр
Цель нашего тренинга: Научить менеджеров применению методов обучения и развития подчиненных на рабочем месте через наставничество и коучинг Задачи обучения: Формирование позиции наставника по отношению к «новичкам» Развитие навыков...
  • Кошкина Вероника
  • Шалаева Маргарита
Семинар направлен на получение практических знаний по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании. Этот семинар - для кадровых служб.
2 дня
Тренинг посвящен двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика). Цель тенинга: дать участникам инструменты для реализации системы наставничества в компании.
  • Матвиенко Светлана
  • Тримаскина Ирина
2 дня
Программа тренинга отвечает на вопрос: «Как построить процесс коммуникации между менеджером и сотрудниками, чтобы избежать подобных ситуаций?».
  • Подкосова Елена
"Коучинг - это раскрытие потенциала человека для достижения им максимального результата. Это помощь скорее в том, чтобы он сам научился, чем в том, чтобы научить его..." (Тимоти Голви).
  • Морозова Елена
Практически ориентированный курс, который позволяет понять технологию коучинга и её отличия от других форм развития сотрудников. На этом курсе участники осваивают инструменты коучинга, которые впоследствии будут применять в реальной работе. На...
  • Беляев Владимир
Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей.
  • Морозова Елена
Данный тренинг поможет Вам научиться взращивать таланты для Вашей компании, повышая эффективность своих подчиненных, создавая кадровый резерв.
Принципиальным отличием данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции
Коучинг – направление в практической психологии, отвечающее новым запросам современного быстро меняющегося мира. Он направлен, как на самого человека, стремящегося к самореализации, так и на организацию борющуюся за конкурентные преимущества....
Систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению.
  • Морозова Елена
  • Сотникова Татьяна
В результате тренинга участники смогут: Повысить свою коммуникативную компетентность. Научаться техникам обучения и наставничества, для повышения профессионального мастерства сотрудников. Смогут самостоятельно проводить обучение персонала на...
  • Курявина Светлана
Цель: · Развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. · Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. · Развитие компетентности руководителей
  • Морозова Елена
  • Сотникова Татьяна