0 (495) 135-33-75
ID 29299

Участники систематизируют свои представления о ключевых принципах управления личной эффективностью, создадут (или обновят) свой «управленческий интерфейс», его опции и настройки, инструменты.

Подобранные игровые и имитационные практики позволят по-новому увидеть применение «традиционных» приемов инструментов управления своими личными ресурсами.

Практическая направленность занятий позволит участникам непосредственно в ходе тренинга апробировать простые и доступные модели предлагаемого инструментария на материале собственных рабочих ситуаций, а также сразу использовать их не только в своей повседневной управленческой практике, но и приложить их к различным жизненным контекстам.

Цель семинара

Участники систематизируют свои представления о ключевых принципах управления личной эффективностью, создадут (или обновят) свой «управленческий интерфейс», его опции и настройки, инструменты.

В программе семинара

Что такое личная эффективность:

  • Современные вызовы компетенции и эффективности менеджера (глобализация, развитие средств коммуникации, взаимопроникновение культур, рост числа и динамики социальных контактов, экспоненциальное увеличение возможностей выбора в различных жизненных контекстах, «подвижность» персонала компаний – проблема лояльности, экономика становится эмоциональной…).
  • Что такое эффективность, формула эффективности.
  • Парадигма личной эффективности и ее связь с управленческой эффективностью, измерение эффективности. Основные законы в области личной эффективности: принцип подобия, теория поля, закон разнообразия, закон развития (постоянство изменений) закон инерции (сопротивление изменениям).
  • Составляющие личной эффективности: 7 навыков высокой эффективности (С.Кови).
  • Концепция личного лидерства (Р.Шарма).
  • Как мы учимся? Навыки и мета-навыки.

Управление событиями.

  • Голографическая модель. Окружающая среда – как глобальная программа.
  • Влияние цели на результат деятельности.
  • Сознательная и бессознательная установки, как происходит подмена цели.
  • SMART-анализ цели.
  • Почему планы терпят крах.
  • Декомпозиция целей: Планирование событий. Перевод цели в план действий.
  • Инструменты тайм-менеджмента. Власть приоритетов. Матрица Эйзенхауэра, правило Парето, метод «Альпы» и 4 D, принцип 60/40 в организации рабочего дня, галечный принцип, метод автофокуса.
  • Тпичные ошибки контроля и что на самом деле можно и что невозможно контролировать. Точки контроля и самоконтроля.

Мотивация и самоорганизация.

  • «Ключи» самоорганизации и самомотивации: основная «проблема» самоорганизации. Распространенные заблуждения и что действительно нужно знать о мотивации. Как это работает. Каждый хотя бы однажды был супер-эффективным.
  • Структура сознания уверенного и неуверенного человека.
  • Внутренний «саботажник» и «волшебный пинок». Как управлять своим состоянием и создавать драйв: три точки входа.
  • Два полушария - два типа мышления. Креативное мышление и креативные решения, барьеры и приемы развития и использования.
  • «Управленческий интерфейс», его опции и настройки, инструменты. Активные и неактивные опции нашего жизненного и делового управленческого интерфейса.

Эффективная коммуникация.

  • Что нужно знать о коммуникации. Как это происходит или не происходит: сходство и уникальность – игнорируемая очевидность, простые законы и ключевые факторы эффективной коммуникации, коммуникативные барьеры и их преодоление.
  • Настройки: смотреть и видеть, слушать и слышать, говорить и выражать.
  • Инструменты: вопросы, утверждения, аргументация, обратная связь.
  • Конфликт - двигатель эффективности, как это происходит в отношениях, как это используют компании Управление конфликтом: как использовать энергию конфликта для развития коммуникации.
  • Лидерство как вовлечение и воодушевление. Ключевые факторы командной работы. Как решаются «нерешаемые» задачи. Еще раз о персональном лидерстве и лидерстве менеджерском. Ресурс лидерства при «зависании» команды.

Принципы самообновления: «Затачивайте пилу».

  • Жизненный энергетический баланс и конечный «запас» энергии.
  • «Статьи» расходования энергии, наиболее энергоемкие из них. Каналы «утечки» энергии, когда «садятся батарейки».
  • Синдром хронической усталости, синдром эмоционального выгорания, психосоматический фактор.
  • Управление своим энергетическим балансом. Источники пополнения энергии. Приемы релаксации и мобилизации. Принцип саморегуляции. Методы и практики: духовные, психологические, физические.

Результат посещения семинара

Практическая направленность занятий позволит участникам непосредственно в ходе тренинга апробировать простые и доступные модели предлагаемого инструментария на материале собственных рабочих ситуаций, а также сразу использовать их не только в своей повседневной управленческой практике, но и приложить их к различным жизненным контекстам.

Для кого предназначен семинар

руководители высшего и среднего звена

Метод ведения

интерактивный

Раздаточные материалы

методические раздаточные материалы

Документ по окончанию семинара

сертификат

Ведущие семинара

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
24-25 декабря 2019
Москва
с 10:00
Семинар, 8 академических часов
16 декабря 2019
Москва
с 10:00
13-14 января 2020
Москва
10:00-18:00
Посмотрите похожие тренинги по эмоциональному интеллекту (174) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по личной эффективности (65), а также вам могут быть интересны общая психология краткий курс (113), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...