Зоны ответственности технических, производственных и обеспечивающих подразделений.
«Независимость» ОТК.
Взаимодействие с другими подразделениями предприятия по обеспечению требуемого качества продукции.

4. Документирование работы ОТК.

Основные документы, регламенты, порядок действий.

5. Организация технического контроля качества продукции.

Испытания, измерения, визуальный и другие методы контроля.
Объективность контроля.
Выбор метода контроля (практика слушателей).

6. Входной контроль материалов, сырья и комплектующих изделий.

Контроль продукции, переданной на ответное хранение.
Обеспечение надежности контроля качества готовой продукции.
Организация отбора проб.
Расчет объема контролируемой партии.
Прогнозирование объема брака.

7. Действия ОТК при входном контроле сырья, материалов и комплектующих.

Построение системы контроля поступающих материалов, металлов, полуфабрикатов и комплектующих изделий на соответствие требованиям нормативной и конструкторской документации.
Требования к качеству используемых в производстве материалов и комплектующих изделий, их формализация для поставщиков и для внутренних документов ОТК.
Определение методов контроля на основе нормативных и методических документов, регламентирующих вопросы качества продукции. Формирование планов контроля на основе нормативных и методических документов, регламентирующих вопросы входного контроля.
Система контроля исполнения правил приемки сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции. Ведение учета и анализ отклонений качества при входном контроле продукции.
Порядок предъявления рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции.

8. Метрологическое обеспечение деятельности ОТК.

Новые возможности в области применения методов и средств измерений.
Устройства мониторинга и измерений, средства измерения, средства допускового контроля, средства измерения единичного изготовления.
Правила выбора измерительного инструмента.

9. Процессы ОТК при управлении несоответствующей продукции.

Контроль при устранении обнаруженного несоответствия.
Разрешение на отклонение.
Санкционирование использования, выпуска или приемки продукции.

10. Результативность и эффективность контроля качества продукции.

Пример расчета.
Соответствие контролируемому виду деятельности.
Своевременность контроля.
Гибкость контроля.
Расчет затрат на качество (типовой пример).

11. Работа ОТК при освоении новых видов продукции.

Планирование качества продукции на этапе разработки продукта и технологии производства.
Разработка и реализация плана контроля качества продукции.
Анализ полученных результатов.

12. Инструменты системы менеджмента качества и работа ОТК.

Обзор современных методов развития менеджмента качества.

13. Применение инструментов бережливого производства. Основные системы “бережливого производства”.

Стандартизация.
Выравнивание.
Система подачи предложений.
Построение самообучающейся организации.

14. Инструменты и методы бережливого производства.

Гемба, кайдзен.
Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping).
8 видов потерь.
5C - сейри , сейтон, сейсо, сейкецу, сицуке.
Быстрая переналадка оборудования— система SMED.
Всеобщий уход за оборудованием - система TPM.
Система JIT (Just-In-Time — точно вовремя).
Стандарты.
Выравнивание. Поток единичных изделий.
Решение проблем, рабочая группа.

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп. условия, уточняйте).

Преподаватели семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Отзывы

Добавить отзыв

Грачев Сергей31 октября 2022

очное обучение
октябрь 2022

ответить

Бизнес-школа ITC Group 16 января 2023

Спасибо!

прочитать больше

Семинар, 16 академических часов

Онлайн 3 Очный 2 Корпоративный

5-6 декабря 2023

Москва

10:00-18:00

41 800 руб. ~~44 000 руб.~~

Подробнее

Статистическое управление процессов SPC Анализ измерительных систем MSA

Курс повышения квалификации, 16 академических часов

Онлайн 6 Дистанционный Корпоративный

5 декабря 2023 - 5 января 2024

09:00-18:00

Последний раз заказывали 8 дней назад

9 975 руб. ~~10 500 руб.~~

Подробнее

Бережливое производство и бережливый офис. Lean manufacturing, TPS\Lean production. Кайдзен. Новые тенденции современного БП

Семинар, 16 академических часов

Онлайн 3 Очный 2 Корпоративный

14-15 декабря 2023

10:00-18:00

41 800 руб. ~~44 000 руб.~~

Подробнее

Бережливое производство и бережливый офис. Lean manufacturing, TPS\Lean production. Кайдзен. Новые тенденции современного БП

Семинар, 16 академических часов

Онлайн 3 Очный 2 Корпоративный

6-7 декабря 2023

10:00-18:00

41 800 руб. ~~44 000 руб.~~

Подробнее

Анализ коренных причин отказа оборудования (RCA). Выявление причин несоответствий

Семинар, 16 академических часов

Онлайн 11 Очный 11

15-16 декабря 2023

10:00-17:30

Последний раз заказывали 7 дней назад

32 205 руб. ~~33 900 руб.~~

Подробнее

Посмотрите похожее обучение по менеджменту качества (112) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (51), а также вам могут быть интересны курсы менеджмента (29), полный список курсов и приятная скидка!

Помоги бездомным животным!

Подождите, идет загрузка информации...

Организация работы отдела технического контроля (ОТК)

В программе семинара

Метод ведения

Документ по окончанию семинара

Преподаватели семинара

Отзывы

Похожие курсы