Управление проектами на базе Oracle Primavera Project Management Professional
Цель семинара
Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Oracle Primavera Project Management Professional.
В программе семинара
- Запуск.
- Интерфейс.
- Разделы для работы с глобальными данными.
- Организационная структура предприятия OBS (Organization breakdown Structure).
- Структура проектов предприятия EPS (Enterprise Project Structure).
- Структуры кодирования.
- Структура ресурсов и ролей.
- Структура (словарь) статей затрат.
- Календари. Создание календаря проекта.
- Открытие проекта.
- Открытие нескольких проектов одновременно.
- Открытие проекта в собственном портфеле проектов.
- Закрытие проектов.
- Определение данных нового проекта.
- Формирование WBS проекта (Work Breakdown Structure – структуры разбиения работ проекта).
- Определение состава работ проекта.
- Определение зависимостей между работами.
- Назначение расходов работам.
- Назначение и удаление ресурсов.
- Инструменты для отображения данных проекта. Группировка, сортировка и фильтрация данных.
- Расчет расписания проекта.
- Анализ использования ресурсов и затрат.
- Создание целевого (базового) плана проекта.
- Анализ расписания.
- Формирование бюджета.
- Ввод фактических данных проекта.
- Применение фактических данных.
- Пересчет расписания.
- Сравнение текущего плана с целевым (базовым) планом проекта для анализа отклонений.
Результат посещения семинара
Вы научитесь:
- Использовать методы управления проектами в деятельности предприятия.
- Владеть программным продуктом Oracle Primavera для управления проектами любой сложности.
Необходимая подготовка
- Базовые знания в области управления проектами;
- Опыт работы в Windows XP, Windows 7, Windows 8;
- Опыт работы с Microsoft Office Excel.
Рассматриваются такие вопросы как:
- Ввод, назначение ресурсов, материалов и расходов. Планирование сроков проекта, настройки календаря. Построение календарно-сетевых графиков, отслеживание их выполнения на диаграмме Гантта. Отслеживание трудозагрузки. Методы расчёта процента выполнения работ в зависимости от их типа. Импорт и экспорт проекта в Microsoft Project, Excel. Интеграция со сметными программами (ГРАНД-смета и т.д.).
Для кого предназначен семинар
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.
Метод ведения
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
- Теоретический материал; демонстрации.
- Практическое применение полученных знаний.
- Анализ и разбор рабочих ситуаций.
- Обсуждение, ответы на вопросы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.
Отзывы
Похожие курсы
