0 (495) 135-33-75

Семинар Создание комплексной системы работы с кадровым резервом и Talent Management

25-26 декабря 2018, Москва

Цель семинара

  • Изучить этапы создания кадрового резерва в компании
  • Изучить виды кадрового резерва и их назначение
  • Научиться применять методики оценки кадрового резерва
  • Научиться строить систему обучения и развития кадрового резерва
  • Получить четкий алгоритм работы с кадровым резервом
  • Познакомиться с опытом лучших российских и зарубежных компаний в области формирования и развития кадрового резерва
  • Освоить основы составления индивидуальных планов развития (ИПР) для талантов и HiPo

В программе семинара

Организация работы с кадровым резервом

  • Современная стратегическая тенденция в области HR Talent Management
  • Методы управления талантами: планирование карьеры, корпоративные премиальные программы, развивающие бизнес – проекты
  • Создание комплексной системы работы с кадровым резервом
  • Цели и задачи создания кадрового резерва
  • Алгоритм работы с кадровым резервом.
  • Этапы и план формирования кадрового резерва
  • Определение численности кадрового резерва и его должностной структуры
  • Основы и технологии построения карьеры
  • Опыт лучших компаний в развитии талантливых сотрудников
  • Зарубежная и российская практика формирования кадрового резерва
  • Положение о работе с кадровым резервом и талантами
  • С чего начать разработку положения?

Обучение и развитие кандидатов на должность. Индивидуальный план развития (ИПР)

  • Составление и подготовка индивидуальных планов развития ИПР.
  • Факторы успешного использования ИПР
  • Факторы успешного использования ИПР.
  • Мотивация на выполнение ИПР
  • Меню развивающих действий
  • Обучение и развитие резервистов, корпоративных талантов и HIPO
  • Интервью перед началом обучения кадрового резерва
  • Построение корпоративных программ для обучения управленческого персонала

Методы обучения и развития талантов и резервистов

  • Сравнительная эффективность различных методов развития Hipo
  • Темы семинаров для резервистов
  • Метод и реализация программ "Обучение действием"
  • Проектно-ориентированный подход в подготовке управленческого персонала. Схема работы проектных групп
  • Корпоративные конференции
  • Коучинг. Мозговые штурмы. Стратегические сессии .Обмен опытом,

Оценка и отбор кандидатов в кадровый резерв и пул талантов

  • Комплекс ключевых компетенций руководителей.
  • Модель компетенции. Профиль компетенций руководителей
  • Оценка и анализ кандидатов в кадровый резерв. Assessment-Center
  • Список оптимальных лидерских компетенций кадрового резерва
  • Технология кадрового аудита. Этапы проведения
  • Способы развития «сложных компетенций»
  • Методы оценки кандидатов на руководящие должности

Классификация процедур оценки резервистов и Hipo

  • Подготовка оценочного мероприятия. Основные этапы
  • Результативность персонала. Матрица результативности
  • Что и как оцениваем? Классификация процедур оценки
  • Матрица Компетенции-Инструменты оценки
  • Статистика использования различных методов оценки
  • Экспертные оценки. Описательный метод оценки
  • Метод классификации .Метод парное сравнение
  • Рейтинг. Интервью. Метод деловых игр. Кейс-тестинг
  • Ассессмент центр. Стратегическая оценочная сессия
  • Матрица Потенциал – Результаты
  • Применение в оценке аналитических и интерактивные кейсов
  • Метод оценки достижения цели. Метод «360 градусов»
  • Сбалансированная система показателей. Система KPI
  • Ключевые элементы аттестации персонала
  • Оценка работы Perfomance Appraisal

Для кого предназначен семинар

  • директора фирм
  • директора по персоналу
  • директора корпоративных учебных центров
  • руководители всех уровней
  • ведущие сотрудники службы управления персоналом
  • менеджеры по обучению и развитию персонала

Раздаточные материалы

  • Канцелярские принадлежности (блокнот, ручка)
  • Периодические профессиональные издания
  • Раздаточный материал по теме семинара

Документ по окончанию семинара

Сертификат об участии

Ведущие семинара

Похожие курсы

3 декабря 2018 10:00
по 4 декабря, 2 дня 16 часов
Москва
24 225 руб.
20 ноября 2018 09:00
по 23 ноября, 4 дня
Москва
45 505 руб.
3 декабря 2018 10:00
по 4 декабря, 2 дня 16 часов
Москва
19 760 руб.
29 ноября 2018 10:00
по 30 ноября, 2 дня
Москва
14 250 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению персоналом (239) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (116), а также вам могут быть интересны курсы финансового анализа (31), полный список курсов и приятная скидка!