0 (495) 135-33-75

Семинар Разработка бизнес-плана проекта

12-13 февраля 2019, Москва

Не менее важным, чем создание документа, можно считать его презентацию заинтересованным партнерам инвесторам, консультантам по привлечению финансирования. Именно поэтому семинары по бизнес-планам очень полезны начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Здесь слушатели получают не только теорию. Обучение бизнес-планам подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни. Программы включают разработку моделей, графиков реализации, структуры документа.

Разработка бизнес-плана – обязательное условие вывода на рынок нового продукта, реорганизации бизнеса и привлечения внимания потенциальных инвесторов к тому или иному проекту. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью представить партнерам и возможным кредиторам четкий бизнес-план.

В программе семинара

Бизнес модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами

  • Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов
  • Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты
  • Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов
  • Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса)
  • Трансформация целей и на уровень процессов
  • Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами
  • Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий
  • Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов
  • Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное)
  • Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования
  • Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах
  • Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации
  • Проектирование модели организации в виде «технологических переделов»
  • Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень
  • Синхронизация планов тактического и оперативного уровня
  • Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования

Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта

  • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла
  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
  • Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана
  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки
  • Презентация документа инвесторами и руководству
  • Привлечение финансирования проекта
  • Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций
  • Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций
  • Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана
  • Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
  • Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу
  • Практикум: Презентация проекта инвестору
  • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования

Результат посещения семинара

На нашем семинаре Вы узнаете

  • от чего зависит правильная организация разработки бизнес-плана проекта;
  • какие методы разработки бизнес-плана походят именно Вам;
  • как привлечь к проекту интерес потенциальных инвесторов;
  • как проводить отчетность по проекту и многое другое.

Для кого предназначен семинар

Мы приглашаем

  • руководителей предприятий,
  • собственников бизнеса,
  • коммерческих директоров
  • начальников и сотрудников отдела маркетинга,
  • менеджеров и руководителей проекта,
  • специалистов по планированию,
  • бизнес-аналитиков,
  • начальников отдела продаж.

Раздаточные материалы

учебный материал в фирменной папке

Документ по окончанию семинара

Удостоверение о повышении квалификации

Ведущие семинара

Похожие курсы

30 января 2019 09:00
по 30 января, 1 день
Москва
21 755 руб.
4 февраля 2019 09:00
по 8 февраля, 5 дней
Москва
52 725 руб.
11 февраля 2019 09:00
по 15 февраля, 5 дней
Москва
52 725 руб.
4 февраля 2019 09:00
по 7 февраля, 4 дня
Москва
45 505 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению проектами (233) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (251), а также вам могут быть интересны курсы копирайтинга (80), полный список курсов и приятная скидка!