0 (495) 135-33-75

Технологии повышения результативности структурных подразделений и оптимизации издержек. Передовой опыт и практика внедрения

семинар
ID 4617

Ядром и техническим аспектом технологии являются современные методики по оптимизации операций, которые позволяют точно оценить ресурсные потребности подразделений на основе каскадирования стратегических целей на уровень исполнительского звена и оптимизации его деятельности. Тактическим аспектом технологии являются методы успешного внедрения системы эффективного управления и организации регулярной операционной деятельности подразделения. Данные технологии вооружат участников проверенными на практике и простыми в использовании инструментами. В ходе семинара методика последовательно раскрывается в виде практических примеров, заданий и рекомендаций пошаговой последовательности  действий.

В программе семинара

Система повышения результативности и операционной эффективности

  • Результативность – что это такое? Концепция системы повышения результативности и операционной эффективности. Системные элементы: прогноз, план, задание, контроль, отчет, корректирующее действие. Выбор формы внедрения изменений: проект или программа. Разработка модели и схемы деятельности структурного подразделения. Основные этапы: разработка, согласование, внедрение, контроль. Основные аспекты: тактический и технический.

Технология повышения результативности структурных подразделений

  • Участники проекта. Инструментарий проекта. Инструменты, которые необходимо внедрить на ранних этапах. Программа улучшения коммуникаций. Диагностика и методика описания деятельности подразделения. Фотография рабочего дня. Схемы деятельности и системы управления подразделения «до» и «после». Квантификация и оценка процессов подразделения. Операции и критерии оценки. Правила проведения наблюдений. Согласование результатов с участниками.

Разработка операционных норм подразделения

  • Нормы. Определение норм структурного подразделения. Вычисление норм. Связь операционных норм с показателями - KPI. Типы норм. Функции норм. Комитет по нормам. Стандартные данные. Прогнозирование объема работ подразделения. Тайм-функциональный анализ. Факторы, влияющие на расчет потребности ресурсов. Согласование действий. Фиксированные и переменные операции.

Ресурсное планирование деятельности подразделения

  • План загрузки персонала структурного подразделения. График загрузки подразделения. Тактические и технические аспекты подготовки. Ресурсные отклонения. Практика внедрения – игра по новым правилам. Система контролинга и мониторинга – как сделать так, чтобы это работало долго. План-фактный отчет по выполнению показателей – KPI структурного подразделения.

Для кого предназначен семинар

Практический курс рассчитан на руководителей и специалистов, принимающих непосредственное участие в проектах по оптимизации деятельности предприятия и его структурных подразделений. Кроме этого курс будет интересен менеджерам и собственникам компаний, принимающих решения о переходе на прогрессивные формы управления, поскольку рассказывает о реальных трудностях и путях их преодоления.

Метод ведения

Интерактивный режим.
Сочетание теории, кейсов и практических занятий.

Раздаточные материалы

В стоимость участия входит питание (2 кофе-брейка, обед), учебно-методические пособия и специализированных CD -CD-1 «Бизнес-процессы». Содержит примеры моделей бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса и информационно-методические материалы, а так же главы книги "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
10-11 февраля 2020
Москва
10:00-18:00
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
23-27 марта 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 15% 47 175 руб.
2-3 марта 2020
Москва
10:00-18:00
5-6 февраля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Семинар, 16 академических часов
17 февраля 2020
Москва
10:00-17:00
Посмотрите похожие семинары по процессное управлению (254) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (163), а также вам могут быть интересны курсы кадровиков (16), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...