0 (495) 135-33-75

Семинар Разработка инновационных ИТ продуктов

3-7 декабря 2018, Москва

Далеко не каждый понимает, что за этим водопадом новинок лежит целая система разработки и управления продуктами, эффективной и гибкой реализации проектов, решение принципиальных инженерных проблем и противоречий.

В программе семинара

Разработка нового инновационного продукта

  • Необходимость инновационных процессов
  • Постановка цели. Какую проблему или противоречие решаем.
  • Что будем производить, какова главная функция и линия развития
  • Каким образом генерировать и продавать новые идеи
  • Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач)

Управление ИТ проектами - от устава до отчетов

  • Виды IT проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту
Управление старт-ап проектами
  • В чем отличие управления проектом традиционного типа от стартап-проекта?
  • Стартап как актуальный способ решения нетривиальных задач бизнеса
  • Как настроить параметры проекта на максимальную эффективность? Получение лучших результатов с меньшими затратами
  • Бережливый стартап. Эксперименты и стратегические развороты.
  • Анализ ситуации по составляющим проекта
  • Как избежать тактических ошибок и достичь успеха при верной стратегии?
  • Как научить сотрудников брать на себя ответственность и принимать правильные решения?
  • Создаем и настраиваем команду для плодотворного решения задач
  • Как правильно завершить проект. Повышение вероятности успеха проекта
Управление жизненным циклом продукта (от идеи до вывода с рынка)
  • Логика комплексного управления продуктом.
  • Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии.
  • Особенности работы с инновационными продуктами.
  • Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
  • Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
  • Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
  • Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики.
Продажа ИТ решений
  • Эффективная процедура продаж, этапы и регламентация
  • Этапы принятия решения клиентом, приемы управления решениями клиентов
  • Структура коммерческой презентации, учет технических особенностей и характеристик продукта
  • Правила ведения презентации и подачи информации
  • Работа с каверзными вопросами и возражениями клиента
  • Регулярные тренировки продавцов
  • Показатели эффективности работы продавцов и процесса продаж

Для кого предназначен семинар

Данный курс Школы предназначен для владельцев IT стартапов, продуктов и проектов, менеджеров и участников команд инновационных ИТ проектов.

Раздаточные материалы

Учебный материал в фирменной папке

Документ по окончанию семинара

Удостоверение о повышении квалификации

Ведущие семинара

Похожие курсы

17 декабря 2018 10:00
по 21 декабря, 40 часов
Москва
85 500 руб.
5 декабря 2018 09:00
по 7 декабря, 3 дня
Москва
37 905 руб.
26 ноября 2018 10:00
по 30 ноября, 40 часов
Москва
85 500 руб.
6 декабря 2018 09:00
по 6 декабря, 1 день
Москва
21 755 руб.
3 декабря 2018 10:00
по 3 декабря, 1 день
Москва
14 725 руб.
Посмотрите похожие тренинги по разработке ПО (75) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по информационным технологиям (160), а также вам могут быть интересны курсы для экономистов (62), полный список курсов и приятная скидка!